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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

管理者面試需要的火眼金睛

發(fā)布時間:2023-09-20 11:14:42
 
講師:楊明 瀏覽次數(shù):2325
 做管理當(dāng)中,我們經(jīng)常談到培養(yǎng)人不如選好人。那么做管理我們不可忽視的一部分就是叫面試。面試看似簡單,實則我們在過程當(dāng)中你會發(fā)現(xiàn)非常多的一個細節(jié)。因為做管理你得要有一雙火眼金睛,你要學(xué)會發(fā)現(xiàn)人才。面試的話其實分為兩步,一個是初試,一個是復(fù)試。兩

做管理當(dāng)中,我們經(jīng)常談到培養(yǎng)人不如選好人。那么做管理我們不可忽視的一部分就是叫面試。面試看似簡單,實則我們在過程當(dāng)中你會發(fā)現(xiàn)非常多的一個細節(jié)。因為做管理你得要有一雙火眼金睛,你要學(xué)會發(fā)現(xiàn)人才。面試的話其實分為兩步,一個是初試,一個是復(fù)試。兩者之間的話,它有著很大的一個區(qū)別。

1、初試我們要了解什么?初試我們需要了解什么?初試我們需要了解面試者的工作能力以及上一家公司的態(tài)度。以及他對于接下來工作的一個規(guī)劃,這個很關(guān)鍵。我們需要了解員工內(nèi)心的想法,他有什么目標(biāo)以及規(guī)劃。

2、復(fù)試不單單說要去了解他的工作態(tài)度,因為在工作態(tài)度的話,前面我們已經(jīng)了解過了,其實復(fù)試很多人沒有做好。復(fù)試真正需要了解的是他這個人的人品,因為在后期,這個人在公司做事,他的一個人品怎么樣?需要進行深入的了解。比如他做事的他的這個底線以及他的責(zé)任這一塊,我們也需要根據(jù)在面試復(fù)試過程當(dāng)中進行深入的挖掘。兩者你進行深入的合理的溝通好之后,你會發(fā)現(xiàn)你才能夠找到屬于你需要的人才。



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楊明
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