你公司HR的段位水平高不高直接決定了你團隊的發(fā)展速度快不快。我呢跟你分享五個段位，從菜鳥到王者對照一下，看看高階的HR都在做什么，是什么樣的。
1、首先呢青銅段位，我們稱之為事務(wù)型的菜鳥。他基本上是圍著事情在轉(zhuǎn)，發(fā)布信息啦整理資料啦歸檔文件啦，所以你會發(fā)現(xiàn)他對他的要求，就是你有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和工作的條理性就OK了。
2、再來呢白銀段位他是單項技能的高手，他基本上圍著專項事務(wù)在轉(zhuǎn)。比如說招聘薪酬績效培訓(xùn)，他可能是某個領(lǐng)域一到兩個方面的負(fù)責(zé)人，他呢可以把專項的事務(wù)處理好。所以呢他的關(guān)鍵點在于他專業(yè)能力的獨立性和他的實用性。
3、而黃金段位呢他就是一個真正的具備的專業(yè)能力，又能夠有很好的溝通協(xié)調(diào)能力的這樣的一個人精。他基本上呢能夠?qū)R各個工作模塊的事情，真正的在業(yè)務(wù)部門落地推動。所以他開始什么圍著人在轉(zhuǎn)了，他的關(guān)鍵點呢是在他的業(yè)務(wù)思維和他的人際影響力。
4、那到了鉆石段位呢，他就是真正的有業(yè)務(wù)思維的樞紐型的人才，你會發(fā)現(xiàn)他的特點是什么？他真正的懂得業(yè)務(wù)是需要什么的，所以他可以創(chuàng)造條件，用四兩撥千斤的方式呢去做資源的整合，去滿足業(yè)務(wù)的需要。他是圍繞著業(yè)務(wù)在轉(zhuǎn)，那么考察他的關(guān)鍵點在哪里呢？是他的系統(tǒng)性的思維，前瞻性的格局和他的資源整合能力。
5、最后一個呢那就非常厲害了，王者段位，他基本上可以說是這個中樞型的人才往往也進入了這個公司的大腦的。中樞層是可遇不可求的，他們能夠從戰(zhàn)略的視角去思考公司的長遠的人力資源的規(guī)劃和他的人才的一個配置，真正的是服務(wù)于戰(zhàn)略的落地。
這五個段位呢從前三個級別來講，基本上考察的是他的專業(yè)技能和能力。而后兩個呢考察的是思維和格局，能邁過的人呢，真的是少之又少。
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