想要做好戰(zhàn)略共創(chuàng)會(huì)啊有三個(gè)重點(diǎn)。
1、就是戰(zhàn)略會(huì)前，準(zhǔn)備確定聚焦討論的問(wèn)題。針對(duì)聚焦問(wèn)題的分析，也就是戰(zhàn)略會(huì)五看，看趨勢(shì)看市場(chǎng)看同行看用戶看自己。
2、確定參會(huì)人員。戰(zhàn)略會(huì)啊，都是解決頭部方向性的問(wèn)題。所以人員選擇很重要，參加人員啊，通常是直接匯報(bào)給老板的決策層和高管老板下面的兩層參與。
3、就是超強(qiáng)的主持人。主持人呢要有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，熟悉公司頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)，最好是CEO的伙伴。另外呢戰(zhàn)略會(huì)是一家公司的核心機(jī)密，你邀請(qǐng)來(lái)的顧問(wèn)，必須簽署保密協(xié)議。記住啊，最好戰(zhàn)略會(huì)呢就解決一個(gè)問(wèn)題，那就是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的方向問(wèn)題，不要貪多。
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