為什么體制內(nèi)的人，越來越不怕領(lǐng)導了，因為沒必要。
一、直屬領(lǐng)導決定不了升遷，起碼高兩級才有話語權(quán)。體制內(nèi)就是公有制組織體制，你是公家的人，不是領(lǐng)導的人，這一點與私營機構(gòu)打工人的人身依附模式、生存模式有著本質(zhì)區(qū)別。體制內(nèi)的領(lǐng)導要想提拔一個人，哪怕他直屬領(lǐng)導不同意，有意見，也只是征求他意見，他根本沒有一票否決權(quán)，他哪怕跳腳反對，上面同意任用，他沒任何作妖的余地，上竄下跳，沒任何決定作用，充其量只是惡心一下當事人，對結(jié)果沒任何影響，除非被實錘舉報，這種是自己有問題，也怪不了別人。反過來，如果高兩級及兩級以上的領(lǐng)導，根本沒有意向提拔這個人，該職工的直屬領(lǐng)導，哪怕把你夸得天花亂墜，軟磨硬泡，在領(lǐng)導辦公室不走，也不會提。
二、新入職的有一部分是官二代、富二代或者三代，或者領(lǐng)導的親戚，他們很清楚，自己的升職路線不是干出來的，是資源交換兌換來的，直屬領(lǐng)導一輩子賺的錢，可能還沒人家資產(chǎn)的冰山一角多，有的新職工這個親戚是三甲醫(yī)院院長，那個舅舅是教育局領(lǐng)導，他直屬領(lǐng)導找他辦事的地方和機會反而更多，怎么巴結(jié)這些年輕人，倒是他領(lǐng)導會思考的事兒，誰是誰領(lǐng)導還不一定。新人雖然資歷淺，但資源、家庭、人脈決定了他*不可能心理上仰視甚至平時直屬領(lǐng)導，更別說怕了
三、二三代們來上班，有的一開始就不圖升職，圖的是不無聊有事干，有人聊天作息規(guī)律，圖的是養(yǎng)生養(yǎng)老，真和直屬領(lǐng)導沖突了，背后的大佬能替他們擺平，直屬領(lǐng)導只是他們認識的一個小角色，心理上底氣上是碾壓無視直屬領(lǐng)導的，開最好的車的就是這一群體，不差錢，其中一部分是正大光明的有錢，就是家底，也根本不在乎升職多的那三瓜倆棗，自己開心就行，喜歡啥車開啥車。另一部分也不是故意高調(diào)，開的可能的確是家里最普通*的一輛車，或者車一般，但那個車牌讓人過目不忘，就這樣被戴上高調(diào)的帽子，其實他們已經(jīng)在努力低調(diào)。
四、現(xiàn)如今的信訪舉報、視頻舉報等渠道很暢通，逼急了有后路，光腳的不怕穿鞋的，平時掌控調(diào)配使用公共資源的，有幾個能做到像海瑞一樣清清白白，只要自己不想當領(lǐng)導，就沒人是領(lǐng)導，某種程度上，領(lǐng)導更怕普通職工找事兒。
五、只要不觸紅線，無任何人有任何權(quán)力開除任何人，直屬領(lǐng)導哪怕是個刺頭變態(tài)，沒有充分的懲處理由和條例制度依據(jù)，他不敢扣你一分錢績效，他敢胡整，你立馬舉報、信訪、市長熱線、媒體發(fā)聲，最后的結(jié)果大概率是他投機不成蝕把米。上限是直屬領(lǐng)導提不了你，下限是他開不了你，怕他干啥。行政這條路躺平了，還有職稱這條路可以走，走到研究員拿的薪金并不比行政這條路少，當個技術(shù)骨干比行政領(lǐng)導能少很多事兒，業(yè)務(wù)過硬，還受同事尊敬認可，*怕領(lǐng)導的群體是家庭無任何背景的普通孩子，對自己抱有進步的想法，肩負養(yǎng)家重任，家庭負擔重，這部分年輕人很容易唯唯諾諾，因為自己沒退路，沒人、沒錢、沒任何資源，一切都得全憑自己一個人，還得補貼原生家庭家用，這種情況下，心理上就容易硬不起來，因為沒退路，讓干啥就干啥，人情世故看不透徹，家里也沒高人指點，容易被上級反復PUA。其實，不管哪個級別的領(lǐng)導，心里都不會真正看得起做小伏低、唯唯諾諾、毫無主見、曲意逢迎的下屬，哪怕他常用這類人，心里也絕不會瞧得上。戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢非但在職場內(nèi)沒有任何益處，還很容易因為身心俱疲，長期戴面具，情緒消耗大，患上各種身體心理疾病，非常得不償失。
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