晉升快，賺得多的人，就是比我們多了這幾個心眼子。
一、刻意的去練習(xí)高位視角。剛工作的時候，我們或多或少都有這樣的感覺，這么明顯的問題為什么老板看不見？這個問題明明很好解決，為什么一拖再拖？等到我們真的開始管理團隊的時候，我們才發(fā)現(xiàn)可能不是領(lǐng)導(dǎo)腦癱，是因為站在更高維度，站在整個部門、整個公司的角度來看，成本、利益、人力投入這些東西根本就不值得去做，所以無論是職場還是生活，都要刻意練習(xí)自己的高位視角，把自己帶入到領(lǐng)導(dǎo)，帶入到一個更高的層次，去考慮事情，思考的維度比別人更開闊了，那么做事情自然會比別人更順利。
二、管理好自己的領(lǐng)導(dǎo)。比如你不能問領(lǐng)導(dǎo)開放性的問題，不要問領(lǐng)導(dǎo)這會幾點開合適，而是跟領(lǐng)導(dǎo)說明天下午兩點或者是后天上午九點，讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇，同時也要管理好領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，領(lǐng)導(dǎo)希望你把這個工作周三前交給他，你可以完成，但是你還是要跟他說，領(lǐng)導(dǎo)可不可以下周五之前提前給你，這個方案可能在這一塊需要再細(xì)致的調(diào)查一番，我會盡力完成，但是如果你寬裕兩天的話，我會完成的更出色，下周五給你可以嗎？如果沒有這段話，你周三交上去只是符合預(yù)期，但是有了這段話，你周三交上去，那就是超出預(yù)期。
三、刻意練習(xí)匯報。匯報作為職場的*能力，想要晉升，想要多賺點錢，那就必須得好好練。
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