生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)到底怎么開?七項(xiàng)內(nèi)容。
第一項(xiàng),通報(bào)前一日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議決議的完成情況。
第二項(xiàng),要組織各部門,對當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃的準(zhǔn)確性與合理性進(jìn)行評(píng)審。
第三項(xiàng),各車間負(fù)責(zé)人,匯報(bào)前一日的生產(chǎn)異常及日計(jì)劃達(dá)成情況,并提出需要其他部門協(xié)助的事項(xiàng)。
第四項(xiàng),采購部匯報(bào)物料進(jìn)度及跟進(jìn)情況。
第五項(xiàng),品質(zhì)部匯報(bào)前一日來料、制成、成品的品質(zhì)情況。
第六項(xiàng),技術(shù)部通報(bào)車間供藝以及生產(chǎn)技術(shù)工作的進(jìn)展情況。
第七項(xiàng),PMC部對前一日各車間生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成情況進(jìn)行考核通報(bào)。
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