老板給了一個不可能完成的任務(wù)，按這五步做，用結(jié)果告訴他，小看你是他犯的*的錯。
第一步，在內(nèi)心把不可能三個字去掉，否則你就會胡思亂想，老板是不是想逼你走。
第二步，專注任務(wù)，以終為始去拆解要完成任務(wù)，需要哪些動作，需要什么資源，克服壓力需要哪些心理準備，越早拆解行動計劃，越早結(jié)束內(nèi)耗。
第三步，及時匯報老板，告訴他你已經(jīng)開始推進工作，老板最不喜歡的就是沒資源，就是啥也做不了的員工，但是讓他知道事先心里有個數(shù)很有必要，否則過程中發(fā)現(xiàn)搞不定你再提，他會覺得你考慮不周全。
第四部，如果你覺得這個任務(wù)不可能完成，你就當(dāng)挑戰(zhàn)，就當(dāng)老板是在試你，少抱怨，盡全力去完成，完成不了，至少執(zhí)行力態(tài)度都沒問題。
第五步，過程中及時匯報，突出你面對挑戰(zhàn)時表現(xiàn)出的變化，比以前你更努力了，更成熟，領(lǐng)導(dǎo)看員工不是只看你事兒能不能做成，而是看你在事兒中能不能成長。
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