為了抵御今天商業(yè)環(huán)境帶來不確定的風險，企業(yè)一定要告別過去單打獨斗的窘境。同時要達到屬于自己的生態(tài)組織，也就是要靠合伙人來打天下。而合伙人有七種類型，看你都用了沒有？
1、投資合伙人。是為企業(yè)提供資金支持的機構或個人投資者，他們關注企業(yè)的成長潛力跟投資回報率，通?？梢圆粎⒓庸镜慕洜I管理。
2、股東合伙人。也就是企業(yè)的股東，是既出錢又出力的人，股東合伙人的資源能力，以及他們之間的合作是否順暢，決定了企業(yè)的成敗。
3、產業(yè)合伙人。這是比較新的概念，過去的產業(yè)伙伴是單純的生意關系，覺得每個行業(yè)的競爭越來激烈，他們要互相整合成合伙人關系。
4、事業(yè)合伙人。他更多是將企業(yè)內部原有的雇傭關系的人才，轉變成企業(yè)不同事業(yè)板塊的合伙人，讓他們從企業(yè)的管理者轉變?yōu)楣镜墓餐瑒?chuàng)業(yè)者。
5、渠道合伙人。過去品牌跟渠道關系是錢貨關系，他們之間很容易形成博弈關系。而一旦渠道變股東完之后，弱關系將變成強關系，而這樣的渠道將屬于公司自己的鐵軍。
6、項目合伙人。可以像萬科的項目跟投一樣，將企業(yè)項目的利潤向團隊做分享，從而極大的提高團隊的積極性。
7、消費合伙人。像很多茶酒等高端消費品行業(yè)用的好，可以將自己的品牌影響力無限延伸。以上七種類型的合伙人一定要用好。因為過去火車跑得快，靠火車頭來帶。企業(yè)靠老板一個人拉動的時代，已一去不復返，未來所有企業(yè)都是合伙制下的企業(yè)是必然趨勢。
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