領導搶我項目怎么辦？有朋友問，自己跟的一些項目，領導好像拿走了，借此向大領導去匯報，他感覺非常的不舒服，擔心被排擠和邊緣化，自己做的貢獻看不到，所以要分兩個層面。
第一個層面，這個項目跟你的業(yè)績是不是直接掛鉤？說白了跟收益是不是掛鉤？不掛鉤的的話，可以分兩個方面來。
第一個，要知道員工做的所有的項目，歸根到底都是部門的，領導無非是代表這個部門，向他的大領導去匯報，所以這個也不存在搶于不搶的一個關系。
第二個，要知道，雖然不跟你計較所謂搶不搶，但是我在項目當中的一些貢獻，付出資源的鏈接，要讓領導看到，我是希望整個部門變好了，領導你往上走了，最后我們跟著分上一杯羹，這個是我期望，所以你得記得我好，未來分羹的時候，你得想著我。
第二個層面，如果項目跟利益直接掛鉤了，領導還是明著搶，然后把搶來的這些績效，放到自己口袋當中的，那這個領導趁早離開。因為既然有能力把項目做進來，那就不怕?lián)Q個平臺再做，因為這種領導，就典型的狗改不了吃屎，不要期望他改變，他會一直是大便宜，小便宜都去貪。
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