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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

老實(shí)人想要改變不難,核心在于這三條

 
講師:陳泓播 瀏覽次數(shù):2345
 從什么時(shí)候開始,老實(shí)人不再是一個(gè)褒義詞,而是心酸卑微的代名詞,因?yàn)槔蠈?shí)人被欺負(fù)了也不會反抗。其實(shí)老實(shí)人想要改變的也不是那么難,核心在于這三條。 第一,要確定好自己的原則和底線。在你的原則范圍內(nèi),可以適當(dāng)?shù)耐瞬?,但一旦涉及原則底線,要寸步不讓。 第二,要訓(xùn)練表達(dá)的邏輯。你可以沉默寡言,但涉

從什么時(shí)候開始,老實(shí)人不再是一個(gè)褒義詞,而是心酸卑微的代名詞,因?yàn)槔蠈?shí)人被欺負(fù)了也不會反抗。其實(shí)老實(shí)人想要改變的也不是那么難,核心在于這三條。

第一,要確定好自己的原則和底線。在你的原則范圍內(nèi),可以適當(dāng)?shù)耐瞬?,但一旦涉及原則底線,要寸步不讓。

第二,要訓(xùn)練表達(dá)的邏輯。你可以沉默寡言,但涉及工作、涉及自身利益的時(shí)候,該表達(dá)的東西要表達(dá)清楚,語速不緊不慢,聲音洪亮,可以展現(xiàn)出氣場,不要被情緒左右,發(fā)表觀點(diǎn)要就事論事,如果邏輯不夠強(qiáng),可以先用是什么、為什么、怎么看、怎么辦的框架來組織語言。比如目前工作上比較緊急的問題是什么?為什么會出現(xiàn)這些問題?有哪些不好的影響?接下來計(jì)劃怎么做?需要領(lǐng)導(dǎo)哪些支持,這就是一個(gè)完整的表達(dá),而不是工作出現(xiàn)問題,領(lǐng)導(dǎo)批評你,你就一個(gè)人默默背鍋。

第三,專注自身發(fā)展,不做爛好人不玻璃心。有句話你同情誰,你就要背負(fù)誰的命運(yùn),你心疼同事,你就得分擔(dān)對方的工作甚至擔(dān)責(zé)。所以在職場一定要牢記自己的本職工作是什么,另外領(lǐng)導(dǎo)和同事對你的評價(jià)其實(shí)沒那么重要,被指責(zé)被甩鍋,你就在心里問一句,他能扣我的工資嗎?不能,那關(guān)我個(gè)毛線。



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陳泓播
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