面試被問最失敗的經(jīng)歷，千萬別說沒有一切都很順利，HR會(huì)懷疑你抗壓能力，要么就是沒有反思，過去就過去了，HR會(huì)懷疑你的主動(dòng)性，其實(shí)HR是想看你有沒有反思復(fù)盤的習(xí)慣，要想不踩坑，一定要注意這三點(diǎn)。
一、選題。選題選好了，這道題就基本穩(wěn)了，不要是崗位的硬傷，比如會(huì)計(jì)算錯(cuò)數(shù)了，還有更嚴(yán)重的誤區(qū)，就是失敗也不是很大，一敗涂地的那種，不符合預(yù)期的，不達(dá)標(biāo)的都是失敗，比如最安全的選題，就是第一次做某類型的項(xiàng)目，沒有達(dá)到預(yù)期。
二、歸因。失敗不是目的，歸因才是關(guān)鍵，歸因分三種：客觀的、他人的、自己的，如果是客觀的他人的原因，說的時(shí)候要謹(jǐn)慎，避免變成吐槽大會(huì)，比如這次失敗的主要原因是資源限制，協(xié)作不順暢，為什么資源不夠，協(xié)作不順暢，你越描越黑，他失去耐心。
三、表達(dá)。說的時(shí)候，先說過程和失敗結(jié)果，再說原因，最后說經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一定要注意，剛開始的過程和失敗的結(jié)果要少講，原因和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要多講，因?yàn)檫@才是HR關(guān)心。
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