你的領(lǐng)導(dǎo)很愛懟人嗎？如果你的領(lǐng)導(dǎo)是那種情緒非常不穩(wěn)定的，有一點不滿意的事情，他就開始黑著臉，當(dāng)你繼續(xù)說下去的時候，他就開始懟你開始罵人了，管理學(xué)當(dāng)中把這種用負(fù)面情緒，來推進(jìn)員工工作的手段，稱做恐懼激勵。恐懼激勵非常的好用高效，因為只需要罵罵你，發(fā)泄一下心中的情緒，你就可以乖乖的聽他的話，不管你是被他嚇到了，還是被他搞的不耐煩了，好了好了就聽你的吧，但是最重大的弊端，就是他不可持續(xù)。
所以在管理學(xué)當(dāng)中，恐懼激勵是一個被淘汰的過時的管理方法，從心理學(xué)的角度，一個人如果輸出了過多的憤恨，那大概是因為他的情緒不夠穩(wěn)定，或者是社會家庭關(guān)系結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了問題，這種人往往會在戰(zhàn)斗中，獲得一定的快感，獲得一定的掌控權(quán)，換句話他期待和你對抗，他能在對抗你，并且獲得勝利的這個過程中，獲得一定的心理上的慰藉。所以面對情緒不穩(wěn)定經(jīng)常懟人的領(lǐng)導(dǎo)，不要期待著你對他言聽計從，他就可以哪一天轉(zhuǎn)性子不罵你了，最好的方法，其實就是跟他少接觸少對話，有什么事情書面的三言兩語的快速的把他解決，已達(dá)到*限度的減少接觸，他要說你兩句的時候，你就說嗯好行，就這樣聽你的，我馬上去辦。
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