年輕新領(lǐng)導(dǎo)如何立威，可參考以下幾點(diǎn)：
一、拜主要領(lǐng)導(dǎo)為師。請(qǐng)他給你畫一個(gè)圈圈，明白自己什么能做，什么不能做。
二、熟悉情況。盡快弄清楚自己的角色，以及部門的人員結(jié)構(gòu)。
三、放低姿態(tài)溝通談心。側(cè)面了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人背景、能力特長和性格特點(diǎn)。
四、承前啟后尊重前任。虛心探討前任存在的不足，并合理延續(xù)他的優(yōu)秀之處。
五、培育文化明確方向。旗幟鮮明地提出團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀和工作理念。
六、嚴(yán)格自律以身作則。律己則寡過，繩人則寡合，新領(lǐng)導(dǎo)一定要嚴(yán)格要求自己，并以一顆公正之心對(duì)待每一個(gè)手下的成員。
七、恩威并用獎(jiǎng)懲分明。到底是恩在威前，還是威在恩前，一定要做到恩在威前，還要學(xué)會(huì)口頭表揚(yáng)，關(guān)心下屬，只要舌頭打個(gè)滾，不要你折什么本。
八、狐假虎威背靠大樹。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)到你部門開個(gè)會(huì)，為你站個(gè)臺(tái)。
九、集中資源打造亮點(diǎn)。提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)績和知名度，激發(fā)大家的積極性和創(chuàng)造力。
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