打造組織信用，提升信用額度。組織的本質(zhì)是信用，信是能力，用是功能，組織信用是指社會組織，在交易或履行其職責(zé)，與約定過程中，所展現(xiàn)出的能力與意愿的評價。在管理過程中，管理者要學(xué)會立信，說話算數(shù)，說到做到，要培養(yǎng)契約精神，大到履行合約，小到開會不遲到，都是在立信，能夠做到誠信，是非常強大的一種能力，能說到做到，說明工作有方法有能力，開會不遲到，說明有時間管理能力，能履行合約，哪怕虧損，說明有承受不良結(jié)果的實力。
當(dāng)一個人立信以后，你會得到團隊的信任，說話做事就會有條理，這就是功能，當(dāng)一個企業(yè)立信以后，企業(yè)就會得到合作伙伴的信任，去銀行貸款、供應(yīng)商的配合也是功能。一個公司組織信用的基礎(chǔ)，就是給供應(yīng)商按時付貨款，給員工按時發(fā)工資，要關(guān)注企業(yè)和個人的信用額度，要在工作和生活中不斷地去提升信用額度，就像銀行給企業(yè)授信貸款額度，給個人辦理信用卡額度一樣，要重視起來。組織就像一個平臺，它是沒有自己產(chǎn)生價值的能力的，我們必須得靠信用去調(diào)動它，就像銀行的信用，之所以那么重要，就是因為他是靠著長期以來，建立的信用才讓大家敢把錢放在里面。
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