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中國企業(yè)培訓講師

職場有效回應要掌握關注點

 
講師:王曉慧(GLSY) 瀏覽次數(shù):2356
 假如你做完了一項工作,領導和你說“你辛苦了”,應該怎么回答?很多人會回答“不辛苦,應該的”,但這是*答案嗎?其實最好的答案是看他最在乎什么,他是什么類型的人。 一、掌控感很強的領導,在乎對全局的掌控,所以會經(jīng)常說“項目進展怎么樣啊&r

假如你做完了一項工作,領導和你說“你辛苦了”,應該怎么回答?很多人會回答“不辛苦,應該的”,但這是*答案嗎?其實最好的答案是看他最在乎什么,他是什么類型的人。

一、掌控感很強的領導,在乎對全局的掌控,所以會經(jīng)常說“項目進展怎么樣啊”“到哪個階段了”,這類領導具有引領力。因此最好的回答是:“謝謝領導,多虧您主持大局,方向清晰,才能出這個結果。”他關注的是全局進展。

二、交往能力強的領導,經(jīng)常和下屬打成一片,開玩笑,風趣幽默,你就不能太嚴肅地回答,顯得生分,應該回答:“領導見外了,所有人都辛苦,您也辛苦啊。”

有效和他人溝通,請關注他關注的點,把每一次平常的對話,變成一次有效的向上溝通,就能一步步贏得職場的關注,爭取到更多的機會。



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王曉慧(GLSY)
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