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門店應考與變強的機遇

 
講師:杜榮軒 瀏覽次數(shù):241
 疫情對門店的影響以及門店應如何應對和變強。 一、思考破局。疫情帶來的影響深遠,門店面臨不定期歇業(yè)的問題,需要*何破局。是延續(xù)過去的經(jīng)營模式做搬運工,還是嘗試新的方法和思維做生意。生意好時人們會嘗試力所不能及的事,但很多會失敗,原因包括對自己認知不足、把事情想得簡單、欲望過大等。 二、找差

疫情對門店的影響以及門店應如何應對和變強。

一、思考破局。疫情帶來的影響深遠,門店面臨不定期歇業(yè)的問題,需要*何破局。是延續(xù)過去的經(jīng)營模式做搬運工,還是嘗試新的方法和思維做生意。生意好時人們會嘗試力所不能及的事,但很多會失敗,原因包括對自己認知不足、把事情想得簡單、欲望過大等。

二、找差距。被迫封閉帶來生意艱難,但也有時間靜下來思考行業(yè)變化、未來發(fā)展、模式創(chuàng)新等,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足、行業(yè)的困境和機會。需要認真復盤,走向下一個階段,走自己的路才有新機會。

三、明方向。數(shù)字化是門店不可避開的經(jīng)營方向,門店必須有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的加持,在此基礎上要放大客戶規(guī)模。利用智能化方法做好運營與服務,構(gòu)建本地生態(tài),實現(xiàn)運營和服務的價值增長,這樣未來才屬于自己。不浪費一次好危機,千載難逢。



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杜榮軒
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