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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

工作認(rèn)真負(fù)責(zé)卻一直受到領(lǐng)導(dǎo)排擠的原因解析

 
講師:梁惠榮 瀏覽次數(shù):194
 工作很努力卻一直受到領(lǐng)導(dǎo)打壓,可能有以下4個原因: 一、不懂職場政治。職場并非只是單純的工作場所,其中存在復(fù)雜的人際關(guān)系和權(quán)力斗爭,若只專注工作本身,忽視職場政治,就易陷入困境。比如不經(jīng)意間得罪領(lǐng)導(dǎo)的心腹,或沒站對隊伍導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不滿;又或者不了解公司內(nèi)部的權(quán)力結(jié)構(gòu)和利益分配,做出不符合領(lǐng)導(dǎo)利

工作很努力卻一直受到領(lǐng)導(dǎo)打壓,可能有以下 4 個原因:

一、不懂職場政治。職場并非只是單純的工作場所,其中存在復(fù)雜的人際關(guān)系和權(quán)力斗爭,若只專注工作本身,忽視職場政治,就易陷入困境。比如不經(jīng)意間得罪領(lǐng)導(dǎo)的心腹,或沒站對隊伍導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不滿;又或者不了解公司內(nèi)部的權(quán)力結(jié)構(gòu)和利益分配,做出不符合領(lǐng)導(dǎo)利益的行為,從而引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)打壓。

二、能力過強遭忌。能力突出可能成為被領(lǐng)導(dǎo)打壓的原因。當(dāng)光芒過于耀眼,會讓領(lǐng)導(dǎo)感到威脅,擔(dān)心被取代位置,特別是在競爭氛圍濃厚的環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)為維護地位,可能采取手段壓制發(fā)展,如不分配重要工作任務(wù),或在工作中設(shè)置障礙,使難以取得突出成績。

三、溝通方式不當(dāng)。溝通是門藝術(shù)和必修課,埋頭苦干時可能忘了關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的需求和期望,若溝通方式不當(dāng),即便工作努力也可能無法獲領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。比如匯報工作時過于強調(diào)自身功勞而忽視團隊合作,表達(dá)觀點時過于直接,沒考慮領(lǐng)導(dǎo)感受,會引起領(lǐng)導(dǎo)反感;不善于傾聽領(lǐng)導(dǎo)意見和建議,也會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得難以管理從而進行打壓。

四、缺乏職場情商。職場情商涵蓋自我認(rèn)知、自我管理、社交意識和人際關(guān)系管理等方面。情商較低則難以在工作中與他人建立良好關(guān)系,包括與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。例如工作中情緒不穩(wěn)定,易發(fā)脾氣或不懂得處理與同事間的矛盾,會影響工作表現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)評價;不懂得與領(lǐng)導(dǎo)建立良好互動,如適時表達(dá)對領(lǐng)導(dǎo)的尊重和感激,會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得不懂事從而產(chǎn)生不滿。



轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/zixun_detail/131400.html
梁惠榮
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