領(lǐng)導(dǎo)開始重用你，一定是你做對(duì)了以下三件事。
一、能抓住細(xì)節(jié)替領(lǐng)導(dǎo) “分心”。在職場(chǎng)中，領(lǐng)導(dǎo)若加大對(duì)你的倚重，核心在于你展現(xiàn)出高度責(zé)任心與可靠性。領(lǐng)導(dǎo)工作繁重易遺漏細(xì)節(jié)，若你能敏銳捕捉并主動(dòng)填補(bǔ)空白，或提前排憂解難，其價(jià)值顯著。領(lǐng)導(dǎo)成就離不開團(tuán)隊(duì)支撐，你關(guān)鍵時(shí)刻以細(xì)致態(tài)度提供支持，自會(huì)贏得更多信任與重任。
二、能替領(lǐng)導(dǎo)擋箭 “分憂”。職場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)傾向重用能減輕其負(fù)擔(dān)、化解困境的員工。面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)不便直接介入時(shí)，若團(tuán)隊(duì)成員挺身而出扮演緩沖角色巧妙解決矛盾，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，此能力寶貴。當(dāng)外界壓力挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，你適時(shí)維護(hù)其立場(chǎng)與尊嚴(yán)，會(huì)獲領(lǐng)導(dǎo)青睞，因你做了領(lǐng)導(dǎo)難親為之事，重用便水到渠成。
三、不搶功會(huì)分 “蛋糕”。在團(tuán)隊(duì)管理中，領(lǐng)導(dǎo)威信是凝聚力基石，傾向提拔謙遜、不奪其光芒的下屬。即便取得顯著成績(jī)，也應(yīng)保持謙卑，不炫耀功績(jī)以免侵蝕領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)期望團(tuán)隊(duì)成員既能貢獻(xiàn)力量又不威脅其地位，若你能展現(xiàn)高度自我意識(shí)，明白進(jìn)退，會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)信賴與倚重之人。在相互尊重理解中，領(lǐng)導(dǎo)重用你既是對(duì)能力認(rèn)可，也是對(duì)和諧團(tuán)隊(duì)文化肯定。
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