除顯性獎勵外，隱性日常工作中給予員工足夠尊重和榮譽(yù)感也很重要，榮譽(yù)感是激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力的重要因素。很多員工有能力把工作做好，但缺不計(jì)得失努力付出的理由，雖有評優(yōu)評先、獎勵機(jī)制等，但效果不明顯。讓員工感受榮譽(yù)感的方法如下。
一、公眾場合單獨(dú)委以重任。布置工作時，在團(tuán)隊(duì)會議結(jié)束后單獨(dú)叫住員工，如說 “小張?jiān)蹅z再碰一下，有個事情我覺得只有交給你我才放心”。溝通工作內(nèi)容，讓員工及其同事知道其被委以重任，當(dāng)員工明確自身重要性和領(lǐng)導(dǎo)信任時，會竭盡全力做好。
二、對外鄭重介紹團(tuán)隊(duì)成員。向客戶等介紹團(tuán)隊(duì)成員時，鄭重其事介紹下屬重要業(yè)績和在團(tuán)隊(duì)中的重要性。既體現(xiàn)對客戶合作的重視，也讓員工將自己歸于精英位置，從而努力保持。
三、過程中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)正向反饋。日常工作中常重物質(zhì)獎賞輕情感表露，應(yīng)發(fā)自內(nèi)心欣賞員工。讓員工明確自己在領(lǐng)導(dǎo)心中的定位與形象，員工就會朝著該方向努力。
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