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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

職場上摸透領(lǐng)導(dǎo)的方法

 
講師:焦中秀 瀏覽次數(shù):100
 乖乖女在職場拿捏領(lǐng)導(dǎo)的方法: 一、了解領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格:若領(lǐng)導(dǎo)是放任型管理風(fēng)格,喜歡授權(quán),就別用小事打擾;若是參與型,說明是細(xì)節(jié)控,需事事匯報(bào)。要因領(lǐng)導(dǎo)而異,這樣領(lǐng)導(dǎo)更易采納聽取自己的意見建議。 二、放低姿態(tài)虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教:很多人在與領(lǐng)導(dǎo)相處時(shí)過于張揚(yáng)個(gè)性、急于證明自己而忽略領(lǐng)導(dǎo)感受,正確

乖乖女在職場拿捏領(lǐng)導(dǎo)的方法:

一、了解領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格:若領(lǐng)導(dǎo)是放任型管理風(fēng)格,喜歡授權(quán),就別用小事打擾;若是參與型,說明是細(xì)節(jié)控,需事事匯報(bào)。要因領(lǐng)導(dǎo)而異,這樣領(lǐng)導(dǎo)更易采納聽取自己的意見建議。

二、放低姿態(tài)虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教:很多人在與領(lǐng)導(dǎo)相處時(shí)過于張揚(yáng)個(gè)性、急于證明自己而忽略領(lǐng)導(dǎo)感受,正確做法是放低心態(tài),虛心請教,表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)的尊重和認(rèn)可。

三、關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的利益需求:不是指送禮,而是要搞清領(lǐng)導(dǎo)真正需要的,如拔高業(yè)績、開疆拓土還是穩(wěn)定大局等,把時(shí)間精力投入到最有價(jià)值之處,站在領(lǐng)導(dǎo)角度思考問題,實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。



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焦中秀
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