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中國企業(yè)培訓講師
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中天企業(yè)管理培訓新篇章:中天企業(yè)管理咨詢有限公司2025年管理研修盛宴

 
講師:管理培訓 瀏覽次數(shù):12
 關(guān)于企業(yè)文化力的重要性不言而喻,它是企業(yè)核心能力的源泉。在企業(yè)發(fā)展中,戰(zhàn)略管理能力、精細管理能力以及誠信創(chuàng)新能力是必不可少的三種能力,而文化力滲透到這些能力的每一環(huán)節(jié)。因行業(yè)利潤空間的壓縮,企業(yè)更加需要強大的精細管理能力來提升競爭力。 以中天集團的實踐為例,該集團曾因質(zhì)量問題被逐出市場,但通過質(zhì)量

關(guān)于企業(yè)文化力的重要性不言而喻,它是企業(yè)核心能力的源泉。在企業(yè)發(fā)展中,戰(zhàn)略管理能力、精細管理能力以及誠信創(chuàng)新能力是必不可少的三種能力,而文化力滲透到這些能力的每一環(huán)節(jié)。因行業(yè)利潤空間的壓縮,企業(yè)更加需要強大的精細管理能力來提升競爭力。

以中天集團的實踐為例,該集團曾因質(zhì)量問題被逐出市場,但通過質(zhì)量興業(yè)的理念,實現(xiàn)了翻盤。如今,中天在上海的經(jīng)營規(guī)模已超過15億元,并創(chuàng)出了多項*、省級優(yōu)質(zhì)工程獎。其管理制度、人才觀念以及福利待遇等方面,都有許多獨特之處。

中天集團重視“軟競爭力”的建設,包括管理、信譽、品牌、服務等方面的競爭力。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善,軟競爭力在企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢中的作用日益突出。中天集團通過加強黨的組織建設,特別是在流動黨員管理方面的創(chuàng)新實踐,增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

作為一家大型建筑企業(yè),中天集團擁有眾多全資子公司與控股公司、分公司及專業(yè)子公司。針對流動黨員的管理難題,中天集團因地制宜,探索組織活動的新方法,建章立制,加強動態(tài)科學管理,創(chuàng)新形式,立足工地開展教育。還創(chuàng)辦了民工學校和民工黨校,以適應建筑業(yè)發(fā)展的需求,提高員工素質(zhì)。

在千禧之年,中天集團德清會展中心的項目部經(jīng)理王苗忠開始為農(nóng)民工講解施工技術(shù)的奧秘,同時致力于追求獲得“魯班獎”的卓越工程目標。為了實現(xiàn)這一目標,他不僅對項目部的農(nóng)民工和黨員進行了培訓,還邀請技術(shù)人員為農(nóng)民工上課,這就是民工學校的雛形。到了2002年底,整個集團的民工學校已經(jīng)發(fā)展到12所,接受培訓的農(nóng)民工超過一萬多人。在追求“魯班獎”的過程中,農(nóng)民工的技術(shù)水平和思想水平得到了顯著提高。

隨著時間的推移,民工學校因為其充滿活力的實踐而引起了中天集團黨委的重視。他們認識到這是一個擁有多種功能的思想宣傳陣地。為了加強黨員的學習教育,他們在規(guī)模較大、黨員集中的項目部的民工學校里增設了黨校,將流動黨員的學習與民工教育相結(jié)合,進一步加強了流動黨員的思想政治工作。

在學習生活中,除了邀請支部書記講黨課外,他們還經(jīng)常邀請專家學者開設政治理論和專業(yè)技術(shù)課程。這不僅歡迎黨員和積極分子參加,還歡迎其他群眾參加。他們還因地制宜,采取多種形式,邀請當?shù)亟M織宣傳部門的領(lǐng)導和駐地部隊官兵給黨員上課。如上海公司黨支部多次邀請南京路上好八連連長給黨員講解優(yōu)良傳統(tǒng)。通過學習“三個代表”重要思想和時事政治,大家的眼界開闊了,自身素質(zhì)明顯提高,許多流動黨員已經(jīng)成為技術(shù)骨干和班組長。

如果說組織建設和制度建設使廣大農(nóng)村流動黨員有了歸屬感,那么民工學校和黨校的教育培訓則使他們在思想和業(yè)務上得到了提升,事業(yè)和生活上也有了奔頭。這極大地激發(fā)了他們的榮譽感和使命感。在受表彰的員工中,不少是黨員,他們在公司中起到了模范帶頭作用。

創(chuàng)辦民工學校和民工黨校使中天集團黨委意識到,農(nóng)民工從農(nóng)村到城市不僅是簡單的勞動力轉(zhuǎn)移,更是農(nóng)民向工人的角色轉(zhuǎn)變的加速。從促進農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和城鎮(zhèn)化發(fā)展的大戰(zhàn)略來看,這也是全面建設小康社會的必然要求。中天集團將黨員先進性教育活動和民工的科技文化教育相結(jié)合,形成了具有輻射力的企業(yè)文化氛圍,為“再造一個新中天”打下了堅實的基礎(chǔ)。

基層黨建工作的加強極大地促進了企業(yè)的發(fā)展。自1997年以來,中天集團每年創(chuàng)多項省級以上的優(yōu)質(zhì)工程,獲得各類優(yōu)質(zhì)工程獎和文明標化工地榮譽。公司的董事長樓永良被評為浙江省優(yōu)秀思想政治工作者。完成施工產(chǎn)值和在建工程量均實現(xiàn)了顯著增長。

黨的十六大對基層黨建工作提出了新的要求。中天集團根據(jù)自身流動黨員的思想實際,采取一系列創(chuàng)新舉措,尊重人、理解人、關(guān)心人,增強了思想政治工作的針對性、實效性和吸引力、感染力。在2008年汶川大地震中,中天集團迅速反應,積極捐款捐物,體現(xiàn)了企業(yè)的社會責任感。

江蘇中天科技股份有限公司的企業(yè)文化體現(xiàn)了“先天下之憂而憂,位卑未敢忘憂國”的高尚情操。公司的行為準則強調(diào)不斷創(chuàng)新和自強不息,追求在本職工作中做到最好,并主動超越,積極解決問題。企業(yè)的精神層面包括嚴謹?shù)膽B(tài)度、以人為本的經(jīng)營理念、優(yōu)質(zhì)品質(zhì)為基礎(chǔ)的管理方針等。公司的企業(yè)標識富有象征意義,寓意公司的發(fā)展蒸蒸日上。公司環(huán)境也是公司形象的重要組成部分,包括自然環(huán)境、建筑風格等。員工們被鼓勵愛護和維護公司環(huán)境,共同塑造整潔、有序的工作環(huán)境。

中天科技是一個擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈和多元業(yè)務的現(xiàn)代企業(yè)集團。其企業(yè)文化深入人心并得到了廣泛認同這不僅增強了員工的凝聚力和榮譽感也為公司的發(fā)展注入了強大的動力管理原則:質(zhì)量為本,嚴格管理

二、中天企業(yè)文化的制度架構(gòu)

專業(yè)管理制度:是確保公司日常運營流暢的具體條款,覆蓋了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、行政管理、財務管理、人力資源開發(fā)、市場營銷推廣、品牌宣傳、信息科技、生產(chǎn)制造、資產(chǎn)配置以及技術(shù)革新等眾多領(lǐng)域。這些細致的規(guī)章制度,為公司內(nèi)部各個系統(tǒng)及部門提供了明確的指導與規(guī)范,充分體現(xiàn)了公司“以人為本”的經(jīng)營管理理念。

其他習慣與風俗:中天公司還承載著獨具特色的非書面?zhèn)鹘y(tǒng)與習慣。比如,在“五一”、“十一”以及春節(jié)等特定時期組織的培訓活動;每半年及每年的總結(jié)表彰大會,旨在表彰和獎勵優(yōu)秀的員工和團隊,如“杰出個人獎”、“優(yōu)秀團隊獎”、“銷售風云榜”、“技術(shù)創(chuàng)新改造獎”等榮譽。

三、中天企業(yè)文化的物質(zhì)表現(xiàn)層

企業(yè)標識:中天企業(yè)的標志以太陽為中心,象征著企業(yè)的蓬勃發(fā)展。太陽周圍環(huán)繞著一道光環(huán),又與線纜的橫截面相仿,再加之四周的菱形弧面環(huán)抱,整個標識顯得莊重而富有力量。“中天”二字采用豐滿的琥珀字體,整體圖案既簡潔又富有深度,體現(xiàn)了中天科技的強大實力與不斷進步的態(tài)勢。

公司名稱:中天公司的中文全稱為“江蘇中天科技股份有限公司”,簡稱“中天科技”。英文全稱為“JiangSu Zhongtian Technology Co.,Ltd.”,簡稱“ZTT”。

公司環(huán)境與視覺形象:公司的自然環(huán)境、功能布局、建筑風格以及綠化美化等元素構(gòu)成了一個和諧的整體,是公司視覺形象的重要組成部分。我們呼吁全體員工積極愛護和維護這一環(huán)境,自覺遵守5S管理規(guī)定,共同營造一個更加美好的工作環(huán)境。




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