一、合法合規(guī)性
在選擇重慶的采購(gòu)策略培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)，合法合規(guī)性是首要考量因素。就像在采購(gòu)職業(yè)資格證書(shū)的培訓(xùn)方面，相關(guān)機(jī)構(gòu)必須得到證書(shū)頒發(fā)機(jī)構(gòu)的授權(quán)。例如鑫陽(yáng)供應(yīng)鏈，有著17年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，其所有的采購(gòu)和供應(yīng)鏈職業(yè)資格認(rèn)證都有正規(guī)的授權(quán)，這使得它成為采購(gòu)人值得信任的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。沒(méi)有正規(guī)授權(quán)的機(jī)構(gòu)可能存在教學(xué)內(nèi)容不規(guī)范、證書(shū)不被認(rèn)可等風(fēng)險(xiǎn)。另外，收費(fèi)也要合理合規(guī)，以CPPM注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理這樣的采購(gòu)認(rèn)證為例，學(xué)費(fèi)是透明公開(kāi)的，如果存在私自多收費(fèi)用或者以不合理理由收費(fèi)的情況，那么這樣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)肯定是不靠譜的。
二、師資力量
師資是衡量一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好壞的重要指標(biāo)。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)策略培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該擁有在采購(gòu)領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗(yàn)和深厚專(zhuān)業(yè)知識(shí)的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)。例如重慶的某些職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，其授課老師均是采購(gòu)領(lǐng)域的專(zhuān)家，他們能夠給予學(xué)員準(zhǔn)確和實(shí)用的指導(dǎo)。這些專(zhuān)家憑借自己在行業(yè)內(nèi)的長(zhǎng)期積累，可以傳授采購(gòu)理論、實(shí)踐技巧，還能講解相關(guān)的法律法規(guī)等多方面知識(shí)。像一些專(zhuān)注于高端課堂的采購(gòu)物流培訓(xùn)班，匯集了行業(yè)*名師，他們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠讓學(xué)員在公開(kāi)課上學(xué)有所獲。
三、課程設(shè)置
課程設(shè)置的合理性和全面性對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果有著直接影響。好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)精心設(shè)計(jì)課程，涵蓋采購(gòu)各個(gè)方面的知識(shí)和技能。例如有的機(jī)構(gòu)的采購(gòu)師培訓(xùn)課程涵蓋采購(gòu)理論、實(shí)踐技巧、法律法規(guī)等多方面知識(shí)，確保學(xué)員全面掌握采購(gòu)師所需的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。從采購(gòu)組織架構(gòu)、采購(gòu)戰(zhàn)略、核心采購(gòu)流程及規(guī)范到采購(gòu)IT工具等內(nèi)容都應(yīng)該包含在內(nèi)，像物料采購(gòu)/戰(zhàn)略采購(gòu)中的物料成本降低、制定供應(yīng)商戰(zhàn)略、跟蹤供應(yīng)管理和供應(yīng)商績(jī)效、合同管理以及標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。同時(shí)，成本構(gòu)成培訓(xùn)可以讓學(xué)員了解成本含材料費(fèi)、加工費(fèi)、固定資產(chǎn)分?jǐn)?、人工費(fèi)、資產(chǎn)投入、風(fēng)險(xiǎn)成本、管理利潤(rùn)稅費(fèi)、包裝運(yùn)輸?shù)鹊?，還有TCO培訓(xùn)涉及成本構(gòu)成、incoterm介紹、系統(tǒng)計(jì)算邏輯、案例分析等內(nèi)容。
四、教學(xué)方式
多樣化且有效的教學(xué)方式有助于學(xué)員更好地掌握知識(shí)和技能。一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采用多種教學(xué)方法相結(jié)合的高效學(xué)習(xí)方式，例如理論講解與實(shí)戰(zhàn)案例分析相結(jié)合。通過(guò)大量真實(shí)的采購(gòu)案例，讓學(xué)員深入了解實(shí)際工作中的問(wèn)題和解決方法，提升實(shí)際操作能力。同時(shí)設(shè)置模擬演練環(huán)節(jié)也很重要，模擬采購(gòu)場(chǎng)景能讓學(xué)員在實(shí)踐中鍛煉溝通、談判和決策能力。并且根據(jù)學(xué)員的不同情況和需求，提供個(gè)性化輔導(dǎo)和建議，這樣可以幫助學(xué)員更好地提升自己。
五、服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)質(zhì)量貫穿于學(xué)員從報(bào)名到培訓(xùn)結(jié)束后的整個(gè)過(guò)程。在報(bào)名時(shí)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要提醒學(xué)員提供真實(shí)準(zhǔn)確的個(gè)人信息并且遵守培訓(xùn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。培訓(xùn)期間，良好的服務(wù)態(tài)度體現(xiàn)在從報(bào)名到培訓(xùn)結(jié)束全程為學(xué)員提供周到細(xì)致的服務(wù)。培訓(xùn)結(jié)束后，持續(xù)的跟進(jìn)服務(wù)也很關(guān)鍵，像有的機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)結(jié)束后依然會(huì)關(guān)注學(xué)員的發(fā)展，提供必要的幫助和支持。此外，與眾多企業(yè)建立合作關(guān)系的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還能為學(xué)員提供就業(yè)推薦和指導(dǎo)，這也是服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)體現(xiàn)方面。
六、過(guò)往案例與口碑
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的過(guò)往成功案例和口碑也是重要的參考依據(jù)。例如有企業(yè)在優(yōu)化紙箱招投標(biāo)過(guò)程中，通過(guò)采購(gòu)管理將4000萬(wàn)的采購(gòu)額降低采購(gòu)成本440余萬(wàn)元；在姨膠的戰(zhàn)略采購(gòu)中，通過(guò)整合供應(yīng)商、集SKU，在原材料大漲的情況下，將原3000萬(wàn)采購(gòu)金額降低到2000萬(wàn)，節(jié)約采購(gòu)成本近1000萬(wàn)并且開(kāi)創(chuàng)了供應(yīng)商共贏(yíng)的戰(zhàn)略合作關(guān)系；還有跨境電商企業(yè)通過(guò)降本策劃在原材料價(jià)格大漲的情況下，成本降低12% - 15%等案例都可以側(cè)面反映出相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或其采用的采購(gòu)策略的有效性。在重慶當(dāng)?shù)?，如果一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有著豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和良好的口碑，如某家專(zhuān)業(yè)從事職業(yè)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)在重慶有著良好的口碑，那么其在采購(gòu)策略培訓(xùn)方面可能也具備一定的實(shí)力。
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/zixun_detail/134068.html