一、人本主義管理的崛起
管理科學(xué)的發(fā)展經(jīng)歷了從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理的演變，再到現(xiàn)代管理階段。特別是在二戰(zhàn)后，隨著科技進(jìn)步和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各種矛盾進(jìn)一步加深，對(duì)管理提出了更高的要求。這推動(dòng)了市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的發(fā)展，民主管理、運(yùn)籌學(xué)的應(yīng)用、系統(tǒng)管理的實(shí)施等，促進(jìn)了管理學(xué)在思想內(nèi)容、組織方法和形式手段等方面的快速發(fā)展。
二、人本管理的核心內(nèi)涵
人本管理不同于傳統(tǒng)的“見(jiàn)物不見(jiàn)人”或把人作為工具和手段的管理模式。它深刻認(rèn)識(shí)到人在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用，突出人在管理中的地位，實(shí)現(xiàn)以人為中心的管理。人本管理的內(nèi)涵包括：
1. 人文精神：促進(jìn)人與組織的共同成長(zhǎng)。傳統(tǒng)科學(xué)管理是理性管理，認(rèn)為人生的目標(biāo)是獲取*的報(bào)酬?，F(xiàn)代員工更重視實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。人本管理通過(guò)溝通交流了解員工的價(jià)值體系，判斷他們是否能創(chuàng)造性地完成工作。
2. 人性思考：尊重員工，滿足需求。全球知名企業(yè)強(qiáng)調(diào)承認(rèn)人的價(jià)值和尊嚴(yán)，幫助他們追求卓越。人性在整個(gè)管理過(guò)程中占據(jù)重要地位。企業(yè)要想持續(xù)增長(zhǎng)，必須激發(fā)員工的創(chuàng)造力。
3. 人生關(guān)懷：關(guān)心生活，交流情感。馬斯洛的“需求層次論”指出人有多種需求，這些需求是他們工作的動(dòng)機(jī)和不斷進(jìn)步的源泉。人本管理關(guān)注員工的各種需求，尊重他們的主體意識(shí)，關(guān)心他們的生活和困難。
4. 人員激勵(lì)：發(fā)揮潛力，人盡其才。激勵(lì)是管理中廣泛采用并有效的方法。人本管理通過(guò)科學(xué)的激勵(lì)手段，激發(fā)員工的動(dòng)機(jī)，發(fā)揮他們的內(nèi)在潛力，調(diào)動(dòng)員工的積極性，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的*狀態(tài)。
5. 人才開(kāi)發(fā)：企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。作為企業(yè)人本管理模式的重要組成部分，人才開(kāi)發(fā)是指為充分發(fā)揮人的才能而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)廣泛選拔人才，積極培養(yǎng)人才，創(chuàng)造人盡其才的條件和崗位平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。
三、多方位看待人本管理
1. 從人的文化性發(fā)展角度看待人本管理。人類既有物質(zhì)追求，又有文化追求。隨著人類活動(dòng)的變化，管理方式也隨之變革，推動(dòng)管理理念的變革和發(fā)展。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的崛起使人的主體性需求和自主性追求成為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的本質(zhì)動(dòng)力，人本管理成為這個(gè)時(shí)代發(fā)展的必然要求。
2. 從知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)人的智力型要求看待人本管理。知識(shí)經(jīng)濟(jì)引發(fā)了對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論和傳統(tǒng)管理模式的反思。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，智力資本成為獨(dú)特的生產(chǎn)要素，引發(fā)了人們對(duì)傳統(tǒng)管理模式的反思和創(chuàng)新。管理需要新的理念和方法來(lái)應(yīng)對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn)，人本管理的創(chuàng)新和新模式得到社會(huì)的認(rèn)同。與此同時(shí)新的企業(yè)管理理念正在推行中創(chuàng)新化的經(jīng)營(yíng)理念應(yīng)運(yùn)而生。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的企業(yè)必須要更新管理理念以順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化要不斷的進(jìn)行企業(yè)的創(chuàng)新管理以確保長(zhǎng)久發(fā)展保持競(jìng)爭(zhēng)活力這與當(dāng)前社會(huì)的以人為本的經(jīng)營(yíng)理念息息相關(guān)主要有以下幾點(diǎn)內(nèi)容集中體現(xiàn)等等內(nèi)容集中體現(xiàn)：一是理性管理與非理性管理的結(jié)合；二是務(wù)實(shí)管理與務(wù)虛管理的結(jié)合；三是層次管理與現(xiàn)場(chǎng)管理的結(jié)合；四是集權(quán)管理與分權(quán)管理的結(jié)合共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)以人為本的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式推動(dòng)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升?，F(xiàn)代企業(yè)管理的理念已經(jīng)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的以控制員工為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐约?lì)員工、服務(wù)員工為主。這種轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 以人為本：現(xiàn)代企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)以人為本，通過(guò)調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)的共同發(fā)展。這種理念認(rèn)為，員工是企業(yè)最寶貴的資源，只有充分發(fā)揮員工的潛力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2. 科技是第一生產(chǎn)力：科學(xué)技術(shù)是現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的主要推動(dòng)力。企業(yè)以科技為動(dòng)力，通過(guò)引聘、培養(yǎng)高科技人才，增加科技投入，建立健全科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制等手段，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3. 資本經(jīng)營(yíng)：現(xiàn)代企業(yè)管理注重資本經(jīng)營(yíng)，通過(guò)優(yōu)化資源配置和資本的有效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)資本的增值。這種理念認(rèn)為，只有流動(dòng)的資本才能實(shí)現(xiàn)資本的增值，因此企業(yè)會(huì)不斷吸引更多的資本，選擇資本投資渠道，把現(xiàn)有的資金投入到高于社會(huì)平均利潤(rùn)的領(lǐng)域。
4. 風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)經(jīng)營(yíng)：現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有風(fēng)險(xiǎn)性，因此企業(yè)必須增強(qiáng)危機(jī)感，確立風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)理念。這種理念認(rèn)為，企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和前所未有的危機(jī)，從領(lǐng)導(dǎo)到廣大職工都應(yīng)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)理念，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中群策群力，戰(zhàn)勝困難、轉(zhuǎn)危為安。
5. 商場(chǎng)是生態(tài)系統(tǒng)：現(xiàn)代企業(yè)管理認(rèn)為商場(chǎng)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，各方共同尋求市場(chǎng)生態(tài)鏈的平衡。這種理念強(qiáng)調(diào)相互依存的關(guān)系，而不是傳統(tǒng)的戰(zhàn)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
6. 管理是服務(wù)：現(xiàn)代企業(yè)管理將管理視為服務(wù)，旨在為員工的提供方向和完成工作所需的資源。這種理念認(rèn)為決策權(quán)限應(yīng)該下放至組織結(jié)構(gòu)的更低層級(jí)，員工得以根據(jù)自己的規(guī)定和方向行事，激勵(lì)他們并增強(qiáng)公司的市場(chǎng)敏感性。
這些現(xiàn)代企業(yè)管理的新理念強(qiáng)調(diào)員工的參與和激勵(lì)、科技創(chuàng)新、資本的有效運(yùn)作以及風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)意識(shí)等。這些理念的實(shí)施有助于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力并應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境。
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/zixun_detail/135213.html