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一、VAVE的基本概念與發(fā)展歷程

VAVE是Value Analysis（價(jià)值分析）和Value Engineering（價(jià)值工程）的縮寫(xiě)。1947年*GE公司麥爾斯發(fā)表VA/VE，至今已有多年歷史。1955年日本開(kāi)始研究VA/VE，并在企業(yè)界、學(xué)術(shù)界不斷使用訓(xùn)練，還成立了日本VE協(xié)會(huì)。1980年日本設(shè)立了麥爾斯獎(jiǎng)，松下幸之助曾表示“經(jīng)營(yíng) = VE”，稻盛和夫也主張“決定價(jià)格就是經(jīng)營(yíng)”。1967年中國(guó)生產(chǎn)力中心邀請(qǐng)日本產(chǎn)業(yè)能率大學(xué)學(xué)者開(kāi)辦VA/VE課程。

其概念為：透過(guò)集體智慧和有組織的活動(dòng)努力，針對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的機(jī)能加以分析，使目標(biāo)以*的總成本，可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能，從而提高產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。用公式表示為V = F/C（V：Value價(jià)值；F：Function機(jī)能；C：Cost成本）。VAVE有五大特點(diǎn)，包括組織的努力、機(jī)能的研究、對(duì)象為產(chǎn)品或服務(wù)、*的壽命周期成本、確實(shí)達(dá)成必要的機(jī)能。并且在VAVE活動(dòng)中必須遵守七個(gè)原則，即顧客優(yōu)先原則、價(jià)值提升原則、機(jī)能思考原則、經(jīng)濟(jì)性思考原則、創(chuàng)造性思考原則、情報(bào)活用原則、團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)（Team Design）原則。

二、VAVE提高價(jià)值的基本途徑

1. 當(dāng)功能F不變時(shí)，可以降低成本C，從而提高價(jià)值V，即F→/C↓ = V↑。例如在生產(chǎn)某種產(chǎn)品時(shí)，如果其功能已經(jīng)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，那么可以通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、尋找更廉價(jià)的原材料供應(yīng)商等方式來(lái)降低成本，進(jìn)而提高產(chǎn)品的價(jià)值。
2. 成本C不變時(shí)，提升功能F，也能提高價(jià)值V，也就是C→/F↑ = V↑。比如在不增加成本的情況下，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，增加一些新的功能或者提升現(xiàn)有功能的性能。
3. 功能F提高，成本C降低，這是最理想的狀態(tài)，此時(shí)價(jià)值V會(huì)顯著提高，即F↑/C↓ = V↑↑。這就需要在產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，既要提升產(chǎn)品的功能，又要降低成本。
4. 功能F大幅提高，成本C小幅度增加，同樣可以提高價(jià)值V，即F↑↑/C↑ = V↑。例如在一些高端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中，雖然成本有所增加，但是功能提升幅度更大，產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值依然會(huì)提高。
5. 功能F小幅度降低，成本C大幅度降低，也能夠提高價(jià)值V，即F↓/C↓↓ = V↑。對(duì)于一些功能過(guò)剩的產(chǎn)品，可以適當(dāng)降低一些不太重要的功能，從而大幅度降低成本，提高產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比。

三、VAVE的實(shí)施步驟

1. 選擇對(duì)象
2. 選擇VAVE對(duì)象需要考慮多方面因素?？梢詮某杀靖叩漠a(chǎn)品或項(xiàng)目入手，因?yàn)榻档瓦@些產(chǎn)品或項(xiàng)目的成本對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益影響較大。例如在汽車(chē)制造企業(yè)中，如果某個(gè)零部件的采購(gòu)成本占據(jù)總成本的很大比例，那么這個(gè)零部件就可以作為VAVE的對(duì)象。
3. 也可以從對(duì)產(chǎn)品功能影響較大的部分選擇。比如產(chǎn)品的核心功能部件，如果能夠優(yōu)化其成本和功能，對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值提升將起到關(guān)鍵作用。
4. 收集情報(bào)
5. 要收集關(guān)于產(chǎn)品的功能、成本、市場(chǎng)需求等方面的情報(bào)。對(duì)于功能方面，要了解產(chǎn)品各個(gè)功能的實(shí)現(xiàn)方式、功能之間的關(guān)系等。例如在電子設(shè)備中，要清楚每個(gè)功能模塊的作用以及它們之間的信號(hào)傳輸和交互方式。
6. 在成本方面，要掌握原材料成本、制造成本、運(yùn)輸成本等詳細(xì)信息。市場(chǎng)需求情報(bào)則包括消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品功能的期望、對(duì)價(jià)格的接受范圍等。
7. 功能分析
8. 確定產(chǎn)品的基本功能和輔助功能。以手機(jī)為例，基本功能是通話(huà)和短信功能，而輔助功能可能包括拍照、上網(wǎng)等。
9. 對(duì)功能進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定各個(gè)功能的重要性程度。比如對(duì)于一些商務(wù)人士來(lái)說(shuō)，手機(jī)的郵件處理功能可能比游戲功能重要得多。
10. 提出方案
11. 根據(jù)功能分析的結(jié)果，運(yùn)用創(chuàng)造性思維提出改進(jìn)方案?？梢圆捎肒J法 - Affinity Diagram親和圖法，將收集到的資料和信息，根據(jù)它們之間的相近性分類(lèi)綜合分析。例如將關(guān)于產(chǎn)品成本的各種因素分類(lèi)，找出可以降低成本的類(lèi)別，然后提出具體的方案，如在某個(gè)類(lèi)別中通過(guò)替代原材料來(lái)降低成本。
12. 也可以運(yùn)用*的思維模式，從不同角度提出方案。比如戴上*陳述問(wèn)題，戴上*提出解決問(wèn)題的方案，戴上*評(píng)估該方案的優(yōu)點(diǎn)，戴上*列舉該方案的缺點(diǎn)，戴上*對(duì)該方案進(jìn)行直覺(jué)判斷，最后戴上*總結(jié)陳述，做出決策。
13. 方案評(píng)價(jià)
14. 對(duì)提出的方案進(jìn)行成本效益分析。計(jì)算每個(gè)方案實(shí)施后對(duì)產(chǎn)品成本和功能的影響，評(píng)估方案是否能夠提高產(chǎn)品的價(jià)值。
15. 考慮方案的可行性，包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性和社會(huì)可行性等。例如一個(gè)方案可能在技術(shù)上能夠?qū)崿F(xiàn)降低成本，但是可能不符合環(huán)保要求，那么這個(gè)方案就不具備社會(huì)可行性。
16. 方案實(shí)施與成果評(píng)價(jià)
17. 選擇最優(yōu)方案進(jìn)行實(shí)施，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。在實(shí)施后，要對(duì)價(jià)值工程活動(dòng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，看是否達(dá)到了預(yù)期的提高產(chǎn)品價(jià)值的目標(biāo)。

四、VAVE對(duì)象的選擇

1. 從成本占比角度
2. 優(yōu)先選擇成本占總成本比例較大的產(chǎn)品或零部件作為VAVE對(duì)象。在一個(gè)大型機(jī)械制造企業(yè)中，如果發(fā)動(dòng)機(jī)的成本占整個(gè)產(chǎn)品成本的30%，那么發(fā)動(dòng)機(jī)就是一個(gè)重要的VAVE對(duì)象。通過(guò)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的價(jià)值分析和工程改進(jìn)，可能會(huì)對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的成本和價(jià)值產(chǎn)生重大影響。
3. 從功能重要性角度
4. 對(duì)于那些功能對(duì)產(chǎn)品整體性能和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起關(guān)鍵作用的部分，應(yīng)作為VAVE對(duì)象。比如在智能手機(jī)中，芯片的性能對(duì)手機(jī)的運(yùn)行速度、功能實(shí)現(xiàn)等有著至關(guān)重要的作用，對(duì)芯片進(jìn)行VAVE研究，可以在提升手機(jī)功能的同時(shí)，優(yōu)化成本。
5. 從市場(chǎng)反饋角度
6. 根據(jù)市場(chǎng)上消費(fèi)者的反饋，如對(duì)產(chǎn)品某個(gè)功能不滿(mǎn)意或者認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高的部分，可以作為VAVE對(duì)象。如果消費(fèi)者普遍反映某款相機(jī)的電池續(xù)航能力差，那么相機(jī)的電池部分就可以成為VAVE的研究對(duì)象，以改進(jìn)電池功能并控制成本。

五、VAVE的十大思考方向

1. 剔除不必要的功能
2. 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，有些功能可能是多余的，或者是很少被使用的。例如一些電器產(chǎn)品上可能存在一些復(fù)雜的但很少被普通用戶(hù)用到的功能設(shè)置，這些功能可以考慮剔除，從而降低成本，提高產(chǎn)品的價(jià)值。
3. 簡(jiǎn)化復(fù)雜的結(jié)構(gòu)或流程
4. 產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)流程如果過(guò)于復(fù)雜，會(huì)增加成本。比如在家具制造中，如果某個(gè)部件的組裝結(jié)構(gòu)過(guò)于復(fù)雜，可以簡(jiǎn)化這種結(jié)構(gòu)，既便于生產(chǎn)，又能降低成本。
5. 變更材料或零部件
6. 尋找更合適、更廉價(jià)的材料或零部件來(lái)替代現(xiàn)有的。在建筑行業(yè)中，可以尋找性能相當(dāng)?shù)珒r(jià)格更低的建筑材料來(lái)替代傳統(tǒng)材料，在保證建筑質(zhì)量的同時(shí)降低成本。
7. 改善產(chǎn)品的外觀
8. 良好的外觀設(shè)計(jì)可以提升產(chǎn)品的價(jià)值。通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品的外觀，在不增加太多成本的情況下，可以提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的吸引力。
9. 提升產(chǎn)品的可靠性
10. 提高產(chǎn)品的可靠性可以減少售后維修等成本，并且增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。例如在汽車(chē)制造中，提高發(fā)動(dòng)機(jī)等關(guān)鍵部件的可靠性，雖然可能在研發(fā)和制造環(huán)節(jié)增加一定成本，但從產(chǎn)品的整個(gè)生命周期來(lái)看，可以降低總成本，提高價(jià)值。
11. 優(yōu)化生產(chǎn)工藝
12. 改進(jìn)生產(chǎn)工藝可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。如在電子制造企業(yè)中，采用新的焊接工藝可以提高焊接速度和質(zhì)量，減少?gòu)U品率，從而降低成本。
13. 整合功能模塊
14. 將一些分散的功能模塊進(jìn)行整合，可以減少零部件數(shù)量，降低成本。例如在一些電子產(chǎn)品中，將多個(gè)小的功能芯片整合為一個(gè)功能更強(qiáng)大的芯片。
15. 標(biāo)準(zhǔn)化零部件
16. 使用標(biāo)準(zhǔn)化的零部件可以降低采購(gòu)成本和庫(kù)存管理成本。在機(jī)械制造中，大量使用標(biāo)準(zhǔn)件，而不是定制特殊的零部件，可以節(jié)省成本。
17. 利用閑置資源
18. 企業(yè)內(nèi)部可能存在一些閑置的設(shè)備、人力等資源，可以將這些資源利用起來(lái)，降低成本。例如將閑置的生產(chǎn)設(shè)備用于生產(chǎn)一些相關(guān)的附屬產(chǎn)品。
19. 改進(jìn)包裝設(shè)計(jì)
20. 優(yōu)化包裝設(shè)計(jì)可以降低包裝成本，同時(shí)還可能提高產(chǎn)品的運(yùn)輸和存儲(chǔ)效率。如采用更輕便、更緊湊的包裝材料和設(shè)計(jì)。

六、VAVE在海口培訓(xùn)中的應(yīng)用與意義

1. 應(yīng)用于本地企業(yè)
2. ?？诘钠髽I(yè)可以將VAVE應(yīng)用于自身的產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供中。對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)VAVE提高產(chǎn)品的價(jià)值，增強(qiáng)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。例如?？诘囊恍┦称芳庸て髽I(yè)，可以運(yùn)用VAVE分析產(chǎn)品的功能（如口感、營(yíng)養(yǎng)等）和成本（原材料、加工成本等），找到提高產(chǎn)品價(jià)值的方法。
3. 在服務(wù)業(yè)方面，如旅游服務(wù)企業(yè)，可以將VAVE應(yīng)用于旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)中。分析旅游產(chǎn)品的功能（如旅游景點(diǎn)的吸引力、住宿和餐飲的質(zhì)量等）和成本（包括交通、住宿預(yù)訂、導(dǎo)游服務(wù)等成本），以提供更優(yōu)質(zhì)且性?xún)r(jià)比高的旅游產(chǎn)品。
4. 培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才
5. VAVE培訓(xùn)有助于為海口培養(yǎng)掌握價(jià)值分析和價(jià)值工程技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才。這些人才可以在企業(yè)中擔(dān)任成本工程師等相關(guān)職位，參與企業(yè)的成本控制、產(chǎn)品優(yōu)化等工作。他們可以運(yùn)用VAVE的方法和思維模式，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
6. 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
7. 在海口日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)通過(guò)VAVE培訓(xùn)，能夠更好地控制成本、提升產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值。無(wú)論是與本地企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還是與外地企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，都能處于更有利的地位。例如在與外地的同類(lèi)型產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，通過(guò)VAVE優(yōu)化后的?？诒镜禺a(chǎn)品，可能在價(jià)格和功能上更具優(yōu)勢(shì)。