《企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)方法與實(shí)戰(zhàn)落地》
一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的核心操作方式與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享
二、如何構(gòu)建高效執(zhí)行力企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
三、家庭式凝聚力在系統(tǒng)化管理中的運(yùn)用與打造
四、宗教般的企業(yè)文化如何融入系統(tǒng)化管理中，提升生命力
五、企業(yè)*化發(fā)展策略與實(shí)踐方法探討
六、客戶主動(dòng)推薦與口碑營(yíng)銷策略實(shí)踐指南
七、病毒式營(yíng)銷的創(chuàng)新方式與傳播力量
八、構(gòu)建持續(xù)高速增長(zhǎng)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增落地實(shí)踐
《領(lǐng)袖管理與運(yùn)營(yíng)模式》詳解：
一、實(shí)現(xiàn)企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的策略與路徑探索
二、選人、育人、留人之道：打造卓越團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵步驟與方法探討
三、銷售業(yè)績(jī)倍增的銷售模式打造與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
四、激發(fā)員工內(nèi)心動(dòng)力，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量
五、簡(jiǎn)易高效的績(jī)效管理體系構(gòu)建工具分享與應(yīng)用實(shí)踐
六、解決企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張中的老板壓力與高效管理策略探討
七、提升領(lǐng)導(dǎo)影響力，讓員工忠誠(chéng)追隨的策略與實(shí)踐方法分享
八、解決高層決策層、中層管理層和基層執(zhí)行層之間的溝通障礙與協(xié)調(diào)難題的方法探討。
九、構(gòu)建軍隊(duì)式團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造高效執(zhí)行的企業(yè)文化。十、薪酬與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)原則與實(shí)踐方法分享，激發(fā)員工積極性。十一、運(yùn)用系統(tǒng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，讓基業(yè)長(zhǎng)青的秘密揭曉。
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