|
文/鄧超明（贏道顧問總策劃、互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動實驗室創(chuàng)始人，野馬公眾號yemathink主編）
今天的新經(jīng)濟風(fēng)云事件大觀，我們要來看15個方向，眾籌、微商、紅包、移動電商、跨境電商、農(nóng)業(yè)電商、網(wǎng)紅經(jīng)濟、物聯(lián)網(wǎng)、共享經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)品牌、3D技術(shù)、新生態(tài)農(nóng)業(yè)、供給側(cè)改革等。
12、眾籌
眾籌在2015年漸入佳境，有數(shù)據(jù)顯示募資超過100億元，增長了5倍，股權(quán)眾籌募資額*，獎勵眾籌成效也相當(dāng)顯著。全國已有眾籌平臺近300家，比2014年幾乎翻番。
點名時間等獨立眾籌平臺有所轉(zhuǎn)型，但淘寶、京東、百度、蘇寧等平臺都推出了眾籌平臺。百度的眾籌傾向于互聯(lián)網(wǎng)理財，聲稱斥資100億。螞蟻金服獲得上海首張股權(quán)眾籌營業(yè)執(zhí)照。*股權(quán)眾籌行業(yè)組織“中關(guān)村股權(quán)眾籌聯(lián)盟”成立。
多家眾籌平臺，不但推出較為常見的商品眾籌，還推出了股權(quán)眾籌等業(yè)務(wù)，對創(chuàng)業(yè)項目在前期獲取資金、種子用戶、曝光度方面起到了不小的幫助作用。各類商品預(yù)售、會員卡預(yù)充值也紛紛包裝成“眾籌”的面目出現(xiàn)，眾籌可以成為項目獲取用戶、影響力、資金的一種可行方式。
舉幾個典型案例，出境旅游服務(wù)平臺“積木旅行”成為國內(nèi)*股權(quán)眾籌退出案例，41位投資人在A輪融資中全部退出，回報超5倍，而百事可樂在京東眾籌平臺上發(fā)布一項百事可樂產(chǎn)智能手機眾籌項目，計劃募集300萬元。卻沒有達到目標(biāo)融資金額，宣告失敗。
13、微商
2014年，依靠熟人關(guān)系建立起來的銷售渠道，使得微商曾經(jīng)頗為風(fēng)光，從業(yè)者一度高達2000萬人。這種模式依靠朋友圈層層發(fā)展代理，層層加價，除了總代理之外，下層代理往往通過囤貨的方式拿到低價，然后售賣。
由于微商在很長時間都依托朋友圈刷廣告銷售，并不能確保銷售增長的穩(wěn)定，加之產(chǎn)品連續(xù)出現(xiàn)問題，隨后背上面膜和A貨刷屏罵名，2015年中逐漸沒落。到2015年底，據(jù)說有60%的微商都已經(jīng)停業(yè)。
2015年中，逐漸出現(xiàn)一些知名品牌加入微商戰(zhàn)團，京東上線拍拍小店，蘇寧發(fā)動員工開設(shè)微店；國美也啟動微店計劃，劍指10萬數(shù)量；海爾、千金藥業(yè)等品牌均有微店計劃。依靠發(fā)展朋友圈打通銷路，這種形式暫時不會退出商業(yè)舞臺，但要想有所大作為，難度已經(jīng)很大，下一步應(yīng)該是走精品路線。
14、紅包
一種傳統(tǒng)的紅包禮節(jié)，與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)緣之后，爆發(fā)出奪目的威力，支付寶、微信、QQ、百度等幾家大平臺力推，數(shù)百萬企業(yè)、數(shù)億人參與其中，在新經(jīng)濟風(fēng)云版圖上寫下濃墨重彩的一筆。
以2015年的春節(jié)為例，微信官方數(shù)據(jù)顯示，除夕當(dāng)日微信紅包收發(fā)總量10.1億次，而2014年僅4000萬個紅包被領(lǐng)取。微博紅包也小露身手，除夕當(dāng)天有1.01億人參加搶紅包，網(wǎng)友參加“讓紅包飛”的抽獎活動次數(shù)很快超過3.5億。支付寶據(jù)說也發(fā)了幾個億的紅包。
基本上每個重要的節(jié)日，紅包都會如期現(xiàn)身江湖，而且成為企業(yè)吸引關(guān)注、個人之間互動非常有意思的方式。
15、移動電商
移動電商一直保持了快跑姿態(tài)，它有個定義是：利用手機、PDA及掌上電腦等無線終端進行的B2B、B2C、C2C或O2O的電子商務(wù)。艾瑞認為，2015年移動端網(wǎng)購交易額暴漲了123%，全年有2.1萬億元的交易額，超過了PC端，占比55%。
2015年的雙十一，天貓912億元交易額里，移動端626億元，占比接近70%，淘寶雙12，移動端成交占比458%，小紅書、達令等新興電商把業(yè)務(wù)完全放在移動端，PC端只提供展示和App下載功能。美團大眾點評的移動端年度活躍買家2億，合作商家300萬戶，覆蓋中國1200多個城市。
2015年全年，國內(nèi)手機出貨量5.18億部，手機用戶數(shù)13.06億戶，手機用戶普及率達95.5部/百人，4G手機用戶新增約2.89億戶，總數(shù)達3.86億戶，在手機用戶中的滲透率達到29.6%。
16、跨境電商
所有電商業(yè)務(wù)中，跨境電商是2015年中很惹眼的一塊，它是指分屬不同關(guān)境的交易主體，通過電子商務(wù)平臺達成信息或是商品交易的國際商業(yè)活動。
根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前中國各類跨境平臺企業(yè)已超過5000家，通過平臺開展跨境電商的外貿(mào)企業(yè)逾20萬家。另外，在2015年同期全國進出口數(shù)據(jù)下降7%的外貿(mào)形勢下，跨境電商呈現(xiàn)逆勢增長，增速高達30%。
這個市場中已經(jīng)出現(xiàn)多位強悍角色，有多家跨境平臺拿到數(shù)目龐大的投資，比如洋碼頭，1億美元的B輪融資到位。街蜜拿到IDG數(shù)百萬美金投資。名氣不小的小紅書，數(shù)千萬美元的B輪。么么嗖也有幾千萬人民幣的B輪到賬。淘世界宣布3000萬美元B輪融資。蜜芽更有大手筆，D輪融資拿到了百度領(lǐng)投的1.5億美元。
網(wǎng)易連丁磊都出面了，拜訪韓國多家品牌，重金打造考拉。劉強東開了一個京東韓國館，聚美優(yōu)品的創(chuàng)始人陳歐率團拜訪韓國數(shù)十家品牌商，阿里巴巴到韓國揭幕天貓韓國館。*的亞馬遜發(fā)布了一個新的跨境通平臺，針對中國消費開通入口。
17、農(nóng)業(yè)電商
農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資等領(lǐng)域的電商，無論是B2B、B2C，還是C2C，2015年都漸進佳境，政策力挺，大企業(yè)進入，資本試水，并且有相當(dāng)數(shù)量的新經(jīng)濟人才跨入農(nóng)業(yè)。
舉幾個例子，新希望六和股份聯(lián)手一畝田，在原材料采購、產(chǎn)品輸出與產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)層面展開合作；農(nóng)資O2O聯(lián)盟“田田圈互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟”成立；中華供銷合作總社轉(zhuǎn)型全國性電商平臺；聯(lián)想閃投農(nóng)資網(wǎng)上交易平臺“云農(nóng)場”；阿里研究院發(fā)布《阿里農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)白皮書（2014）》；中國食品(農(nóng)產(chǎn)品)電子商務(wù)研究院發(fā)布《2014-2015年中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展報告》；商務(wù)部和財政部在浙江省遂昌縣專門召開了全國農(nóng)村電子商務(wù)現(xiàn)場會，開展電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范，支持范圍擴大到200個縣。
另外，中糧和招商注資3億打造糧食電子交易平臺“糧達網(wǎng)”；華英農(nóng)業(yè)拿2000萬開獨資子公司上海華禽，構(gòu)建從農(nóng)戶到消費者的電子商務(wù)流通鏈；雨潤集團和遠方中匯聯(lián)合搭建匯通農(nóng)牧電商平臺，形成“農(nóng)牧商城+養(yǎng)殖大學(xué)+行情資訊+企聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)牧金融”的經(jīng)營模式。通威啟動“互聯(lián)網(wǎng)+漁光一體”行動計劃，深入村社1.5萬個飼料銷售終端，搭建智能養(yǎng)殖系統(tǒng)，未來，網(wǎng)友可在線認購“綠色魚”。
18、網(wǎng)紅經(jīng)濟
2015，這是一個網(wǎng)紅經(jīng)濟年。“郭富城的新女友方媛是網(wǎng)紅”、“羅志祥的女友周揚青也是網(wǎng)紅”、“王思聰女友朱宸慧還是網(wǎng)紅!”而且這些網(wǎng)紅多數(shù)是開店的，有些成長為非常霸氣的淘品牌，在服裝行業(yè)尤其常見。
另外一些是很坐擁百萬級粉絲的自媒體，年收入動轍數(shù)百到數(shù)千萬元，比如雪梨，微博粉絲100多萬；廣告模特張大奕，微博粉絲數(shù)300多萬。網(wǎng)紅并不局限于各種善于自我營銷的美女，還有各種領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖與行業(yè)達人，涉足游戲、動漫、美食、寵物、時尚、教育、攝影、股票等。
據(jù)說，淘寶平臺上已經(jīng)有超過1000家“網(wǎng)紅”店鋪，淘寶銷售前十的女裝店鋪，7家就有“網(wǎng)紅”支撐。淘寶平臺已經(jīng)對這一群體提供專項支持，比如iFashion頻道、星店、淘寶達人等。
另外，深夜發(fā)媸的徐妍、衣錦夜行的燕公子龔燕、六神磊磊讀金庸等，每篇自媒體文章動轍10萬+的閱讀量，即使是廣告，也讓讀者看得欲罷不能。
網(wǎng)紅扮演意見領(lǐng)袖與買手導(dǎo)購角色，利用其自身對潮流的敏感度與偏好，對接供應(yīng)鏈廠家，向粉絲推薦經(jīng)過篩選的產(chǎn)品種類，可以提高供應(yīng)鏈效率，增加銷售渠道，展開精準(zhǔn)營銷。網(wǎng)紅已經(jīng)逐漸形成產(chǎn)業(yè)鏈，成員包括小型社交平臺、綜合社交平臺、網(wǎng)紅、網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司、電商平臺以及為網(wǎng)紅提供產(chǎn)品的供應(yīng)鏈平臺或品牌商。
19、物聯(lián)網(wǎng)
2015，有物聯(lián)網(wǎng)之年的說法。智能設(shè)備數(shù)量暴增， 已經(jīng)聯(lián)網(wǎng)的恒溫器、手環(huán)、智能手表等產(chǎn)品輪番躍居頭條，核心國家基本上都發(fā)布了物聯(lián)網(wǎng)支持計劃，一些大企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品基本上都已經(jīng)登臺。
比如*投入1.6億美元推動智慧城市計劃，能源部組建專門機構(gòu)研究先進傳感器、控制器及相關(guān)技術(shù)。歐盟重構(gòu)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新生態(tài)體系，成立物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新聯(lián)盟，投入5000萬歐元打造專門委員會，統(tǒng)領(lǐng)新的四橫七縱體系架構(gòu)。韓國計劃投資370億韓元用于物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)。
中國在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的話語權(quán)也相當(dāng)強勢，據(jù)統(tǒng)計，物聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)超過3萬家，中小企業(yè)占比超過85%，形成環(huán)渤海、長三角、泛珠三角以及中西部地區(qū)四大區(qū)域集聚發(fā)展的空間格局，有4個*物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地和多個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地，建成包括芯片和元器件、設(shè)備、軟件、系統(tǒng)集成、電信運營、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)在內(nèi)的較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，2014年產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過6000億元。
20、共享經(jīng)濟
這個已經(jīng)不單獨是行業(yè)里的事情，在三十五規(guī)劃建議這樣的頂層設(shè)計里，2015年首次提出“發(fā)展分享經(jīng)濟”，列入國家戰(zhàn)略。第二次世界互聯(lián)網(wǎng)大會的主題，就是“互聯(lián)互通、共享共治”。
這是一種什么經(jīng)濟？道理很簡單，就是公眾通過社會化網(wǎng)絡(luò)平臺，分享各自所擁有的閑置資源，提供給其他有需求的人。目前在租賃、出行、物流、服務(wù)、美容、家政、知識等多個領(lǐng)域里已經(jīng)出現(xiàn)。
比如小豬短租，房東提供短租房與日租房，對接需要的用戶。滴滴出行，則充分挖掘了車輛的閑置資源。京東眾包、人人快遞走的是眾包物流路線，讓每個人在空閑的時候，無論身處何地，都可以送快遞賺外快。比如知乎，分享問答與知識。
21、互聯(lián)網(wǎng)品牌
2015年繼續(xù)是互聯(lián)網(wǎng)品牌、電商品牌風(fēng)起云涌的年頭。這種品牌*的特點就是，互聯(lián)網(wǎng)色彩濃厚，銷售渠道與營銷方式以互聯(lián)網(wǎng)為主，包括移動互聯(lián)網(wǎng)，最有名的互聯(lián)網(wǎng)品牌，依然是那幾家，比如小米、樂視、魅族、OPPO、 華為榮耀、三只松鼠等。
另外，互聯(lián)網(wǎng)金融品牌、跨境電商品牌的數(shù)量有了翻天覆地增加，規(guī)模擴大得相當(dāng)快。互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)品牌、互聯(lián)網(wǎng)零食品牌、互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌等，都有了數(shù)量上的增加，規(guī)模有所擴大。
22、工業(yè)4.0
同互聯(lián)網(wǎng)思維一樣，工業(yè)4.0*不能看做概念，它如果能夠落到，所產(chǎn)生的爆發(fā)力是相當(dāng)驚人的。
它的核心東西有這樣一些：第一個是智能生產(chǎn)，原材料、生產(chǎn)與管理系統(tǒng)之間緊密連接，可以通過RFID通訊，實現(xiàn)多品種、小批量、定制生產(chǎn)。第二點是智能產(chǎn)品，每款產(chǎn)品都是一個智能終端，可以采集數(shù)據(jù)，并上傳到云端，進行用戶管理。第三個是生產(chǎn)服務(wù)化，就是說機器是智能的，可以不斷收集數(shù)據(jù)，廠家根據(jù)反饋回的信息進行分析，判斷機器該什么時候維修保養(yǎng)。第四點是云工廠，就是說工廠的設(shè)備是智能的，可以看到工廠的運行情況，存在閑置能力的工廠可以賣自己的生產(chǎn)能力。
經(jīng)濟學(xué)家郎咸平認為，只要工業(yè)4.0在全球鋪開，中國制造業(yè)將全線崩潰、解體。這個可以當(dāng)盛世危言來聽，就中國目前奮起追趕的情況，不會崩潰，必須有信心。
23、新三板
根據(jù)上海社科院的報告，2015年度中，新三板7大重點行業(yè)，金融業(yè)漲幅與融資額都是第一，融資額392.2億。信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的做市交易額第一。
另有統(tǒng)計，到2015年最后一天，新三板掛牌數(shù)以5129家收關(guān)，年度增加3557家，是2015年前掛牌公司總和的2.3倍?？偣杀?946億股，定向增發(fā)完成資金募集1273億元，年度增發(fā)次數(shù)3918次，是2014年536次的7.3倍，2015年全年成交金額總額為2014年的28.6倍。2015年全年成交股票數(shù)量為2014年的23倍，成交筆數(shù)是2014年的41.8倍。
可以說，新三板的流動性已經(jīng)有很明顯的改善，用野蠻生長形容毫不為過，有潛力成為推動中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的新引擎，野馬公眾號（yemathink）認為，2016年預(yù)計會有更多的機構(gòu)掛牌新三板。
24、3D技術(shù)
3D技術(shù)的路線變得清晰，多個國家將其提升到戰(zhàn)略高度，比如歐盟支持的SASAM項目組發(fā)布了增材制造標(biāo)準(zhǔn)化路線圖，America Makes發(fā)布增材制造技術(shù)路線圖。另有一批大咖級創(chuàng)新企業(yè)誕生，贏得大筆投資跟進，比如Carbon 3D經(jīng)典紅色小球，吸引谷歌1億美金的跟投；上海交通大學(xué)的張何朋教授，帶隊創(chuàng)造的微觀泵；藍光英諾的3D生物血管打印機等。
這里要特別提提3D技術(shù)在建筑中的應(yīng)用，從傳統(tǒng)的二維施工圖發(fā)展到三維的BIM模型，可以一眼看透建筑，對施工過程進行仿真，計算日照、模擬風(fēng)環(huán)境等等，如此自然能夠減少施工中的錯誤，提升建筑品質(zhì)。
25、新生態(tài)農(nóng)業(yè)
生態(tài)農(nóng)業(yè)雖然已不是新經(jīng)濟領(lǐng)域的熱門看點，但它如何更好地滿足消費需求，卻依然是一個最核心的新經(jīng)濟課題。2015年的生態(tài)農(nóng)業(yè)版圖上，生鮮電商、冷鏈配送、全程可追溯是幾個很熱鬧的關(guān)鍵詞。
從銷售端來看，體驗店、社區(qū)店、網(wǎng)站、APP、WAP站、微商城等，已經(jīng)是標(biāo)配。在供應(yīng)端，生鮮基地觀光自采、配送、監(jiān)控、定制等，正浮出水面。農(nóng)戶與小區(qū)的對接，也是一個方向。
26、供給側(cè)改革
供給側(cè)改革，當(dāng)然不是新經(jīng)濟的專有，但它*是產(chǎn)業(yè)升級的一條主線。它的意思可以這樣理解，提高供給體系的質(zhì)量和效率，增強經(jīng)濟持續(xù)增長動力，減少無效和低端供給，擴大有效和中高端供給，增強供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率。
用普通的市場用語來講就是，做將產(chǎn)品的品質(zhì)提升上去，增加品牌的影響力與附加值，做高端品牌、推高端產(chǎn)品、塑造高端影響力，滿足已經(jīng)普遍升級的市場需求。
這是一個很顯著的問題，現(xiàn)在國內(nèi)的供應(yīng)量并不低，出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩，我們可以買到幾乎所有需要的東西。但問題是，有些產(chǎn)品賣不動，有些品牌沒人要，爛在了庫存里。消費者還是有錢的，出境購物、海淘的增速從來就沒有下降過，幾家跨境電商生意做得越來越火，之前的代購產(chǎn)業(yè)可以用龐大來形容，養(yǎng)活了數(shù)以十萬計的代購人。
|
|||||
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/zixun_detail/29622.html
