老字號品牌的營銷變革不能再等，這撥機會即將流逝
文/《網(wǎng)絡(luò)整合營銷實戰(zhàn)手記讓營銷卓有成效》作者鄧超明
長達(dá)十年的時間里，人們討論過太多中國老字號品牌的復(fù)興問題，但問題是，真正能夠重新崛起的老字號，多嗎？不多。有一大撥這樣的企業(yè)，背后有幾百年的歷史，卻萎縮成了只有幾家店面，甚至一家店的局面。
這是一個營銷變革的大機遇時期，各種思潮、方式、手段與工具大量出現(xiàn)，碎片化的同時，又帶來了根本就數(shù)不清的新機會可能性，最赤裸裸的案例是眾多電商品牌與新銳黑馬，毫不猶豫地抓住了機遇，小米、魅族、韓都衣舍等等，都得益于這一輪營銷的創(chuàng)造。
即使一些看似傳統(tǒng)的企業(yè)，2、30年歷史，體量龐大，轉(zhuǎn)身看來很難，比老字號們難得更多，但它們的步伐從沒有慢過，營銷變革往往比一些新銳企業(yè)還要強悍，比如海爾、蘇寧、聯(lián)想、TCL、九牧等等。
背靠深厚歷史底蘊的老字號，本來可以大展拳腳，但真正這樣做的品牌少之又少。據(jù)贏道顧問的觀察，在新媒體營銷戰(zhàn)場上，偶爾能夠揮刀躍馬的不超過50家老字號，比如王致和開通了微信訂閱號（微信號：wzh1669 ）、稻香村經(jīng)常會做一些創(chuàng)意活動等，即使如此，這些老字號擁抱變革的勇氣也是值得擔(dān)憂的，從營銷思維、系統(tǒng)、渠道、創(chuàng)意、方式等多個角度去看，還有太多的空白與滯后。
更讓人遺憾的是，本來是老字號們很擅長的領(lǐng)域，比如中藥、鞋、服裝、糕點、休閑食品等等，往往被一些新興的品牌搶占，這種勢頭會更加迅猛，一大撥新興創(chuàng)業(yè)者，都在試圖用新的思維去改造一些傳承了幾百年的產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵的是，不少人還成功了，他們活得非常好，客戶都吸引過去了，還會給老字號們剩下多少空間？
贏道顧問總策劃鄧超明認(rèn)為，假如老字號們不想辦法尋找到自己的做強或做大路徑，可能未來10年中會繼續(xù)死掉一批，再過20年來看，估計還能活著的老字號比現(xiàn)在會少一半。
這個不是夸大其辭，80后買老字號的少了，如果不想辦法，90后估計會更少，原因很簡單，年輕一代們喜歡獲得的信息、喜歡的購物方式，老字號都沒有提供、沒有占領(lǐng)新的媒介渠道、不能提供新的玩法，提供的服務(wù)又不夠吸引人，那又如何增加顧客？
可能有人說了，幾百年歷史的國外奢侈品牌們依然風(fēng)光無限，具備同樣歷史的老字號也應(yīng)該魅力無窮吧？這也正是我想講的，法國、意大利的奢品，幾百年了，依然生龍活虎，往往還能搶先一步抓住營銷變革的機會，引領(lǐng)消費潮流，而老字號們?nèi)狈@樣的行動。
是時候行動了，這有可能是最后一撥逆襲的機會，喪失了，立足之地可能都不好找到。（文/《網(wǎng)絡(luò)整合營銷實戰(zhàn)手記讓營銷卓有成效》作者鄧超明）
作者：鄧超明，贏道網(wǎng)絡(luò)整合營銷機構(gòu) 首席合伙人，創(chuàng)建有網(wǎng)絡(luò)整合營銷六大模型、AIKDCA與AIKDCASS客戶轉(zhuǎn)化率模型、營銷四力等，主講36門實效全網(wǎng)整合營銷課程，組建有“天府思維”沙龍，12年互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗、8年營銷項目管理經(jīng)驗、50多家企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷項目實戰(zhàn)經(jīng)驗、上千名互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)人員培訓(xùn)和管理經(jīng)驗，服務(wù)100多家企業(yè)，出版《網(wǎng)絡(luò)整合營銷實戰(zhàn)手記讓營銷卓有成效》等4本營銷與企業(yè)成長專著，主持或參與400多個網(wǎng)絡(luò)整合營銷創(chuàng)意案例。
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/zixun_detail/29687.html
