課程描述INTRODUCTION
財(cái)務(wù)總監(jiān)課程培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)總監(jiān)課程培訓(xùn)
培訓(xùn)對象:
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其它財(cái)務(wù)管理人員
課程收益:
戰(zhàn)、實(shí)戰(zhàn)、還是實(shí)戰(zhàn),知識≠能力
只有親自演練,才能在解決問題的過程中,打通散點(diǎn)知識,獲取能力提升,最終實(shí)現(xiàn)職場突破!
財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)班),真實(shí)場景再現(xiàn),親自上陣,角色扮演
你,能闖關(guān)成功嗎?
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)班課程場景
國內(nèi)*專為財(cái)務(wù)經(jīng)理量身定制的"模擬訓(xùn)練"課程;
財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)數(shù)十名財(cái)務(wù)專家,歷時(shí)2年精心打造!
對每一個模擬場景細(xì)節(jié)反復(fù)推敲;
對財(cái)務(wù)經(jīng)理實(shí)踐工作中的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)嚴(yán)格篩選;
對財(cái)務(wù)經(jīng)理能力素質(zhì)模型進(jìn)行反復(fù)錘煉,經(jīng)過無數(shù)次磋商、調(diào)研、PK、取舍、創(chuàng)意、彩排……才使得這門獨(dú)一無二的課程完美呈現(xiàn)。
課程大綱:
訓(xùn)練營課程為誰而設(shè)計(jì):
追求卓越:
追求職業(yè)發(fā)展,希望從財(cái)務(wù)經(jīng)理走向財(cái)務(wù)總監(jiān),走向CFO;
缺乏自信:
干了幾年財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位仍不自信者;
缺乏指引:
土生土長,靠自己摸爬滾打成長起來,未受過專業(yè)指導(dǎo)和訓(xùn)練;
青春無悔:
年輕的財(cái)務(wù)經(jīng)理人(年輕的意味著不成熟的);
開闊思路:
干了太多小企業(yè),未開闊眼界,希望了解職業(yè)選手是如何做的;
奮進(jìn)無門:
自強(qiáng)不息,在財(cái)務(wù)路上奮斗至今,仍不得要領(lǐng)者,找不到門路;
質(zhì)的飛越:
希望職業(yè)快速發(fā)生質(zhì)的變化;
困境求生:
財(cái)務(wù)經(jīng)理職業(yè)處于困境,希望盡快擺脫困境者;
懵懂求醒:
履新不久,看啥啥陌生,做啥啥不明白;
突破瓶頸:
職業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,遲遲不能突破現(xiàn)狀;
借鑒經(jīng)驗(yàn):
希望延展才能,多借鑒前人經(jīng)驗(yàn)、少走彎路,極大壓縮成長時(shí)間;
說服老板:
企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境差,老板不重視,多年不能出成績。
財(cái)務(wù)總監(jiān)課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/10487.html
已開課時(shí)間Have start time
- 武學(xué)東
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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