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經(jīng)理人的職業(yè)化培訓(xùn)

【課程收益】：
角色的轉(zhuǎn)換與認知
掌握職業(yè)化的知識和思維
通過培訓(xùn)提高自我管理水準
掌握職業(yè)化經(jīng)理人的必備心態(tài)及素養(yǎng)

【課程特色】 
態(tài)度轉(zhuǎn)變 + 從案例中學(xué)管理 +故事體悟+ 知識體系構(gòu)建 + 操作演練 =提升管理技能技巧

【課程大綱】：
第一部分：職業(yè)化素養(yǎng)的冰山模型
中層管理者職業(yè)化金字塔五步修煉系統(tǒng)
職業(yè)化魅力（影響和帶動別人一起做事 ）
職業(yè)化行為（用正確的方法去做事）
職業(yè)化形象（像做事的樣子）
職業(yè)化道德（做正確的事情）
職業(yè)化心智（用正確的心態(tài)去做事）
西點軍校的22條軍規(guī)
企業(yè)打造明星員工的評判標(biāo)準：
天下無不可將之兵
1、心態(tài) 2、可塑性3、能力4、責(zé)任心
帶人就是帶觀念
植入和喚醒
什么是社會人? 
社會人三大特點：生活化、感情化、自由化！ 
什么是企業(yè)人? 
企業(yè)人三大特點：職業(yè)化、標(biāo)準化、規(guī)范化！
從技術(shù)走向管理必備的好習(xí)慣
1) 習(xí)慣的價值與培養(yǎng)
2) 習(xí)慣與原則
3) 習(xí)慣之一：成果導(dǎo)向
過程和結(jié)果的關(guān)系
不同研發(fā)職位應(yīng)完成的結(jié)果
追求過程的快樂還是成果的快樂
成果導(dǎo)向?qū)ρ邪l(fā)管理者的要求
研討：視頻案例
點評：
4) 習(xí)慣之二：聚焦重點
5) 以終為始

第二部分：職業(yè)化思維的10項修煉
職業(yè)化思維的10條軍規(guī)之一 心態(tài)決定一切
陽光心態(tài) 
共贏心態(tài) 
案例：放下的故事
職業(yè)化思維的10條軍規(guī)之二 角色造就人格
定位決定格局
角色不清、立場不清、責(zé)任不清
誰偷了你的奶酪？--- 職場位置論
案例：*人“好公民”角色定義
案例：公車站的插曲
職業(yè)化思維的10條軍規(guī)之三 你的形象價值百萬
建立起一個獨特的品牌符號
你就是你所穿的
吸引追隨者的是魅力而不是權(quán)力
案例：馬英九成功的因素
職業(yè)化思維的10條軍規(guī)之四 專業(yè)精神是無價的
比爾蓋茨和巴菲特
蒙牛引發(fā)的思索
萬科是個可怕的企業(yè)
“契約精神”——經(jīng)理人職業(yè)化的內(nèi)涵
職業(yè)化經(jīng)理人的3個自我管理維度
1、時間管理的四大技巧
2、壓力管理--增強逆境抵抗力和自我減壓方法 
3、情商管理—做自己的主人
職業(yè)化的經(jīng)理人必須是溝通高手
1、溝通的三要素
2、一切的問題都是態(tài)度的問題 所有的缺失都源于溝通不力
3、溝通是傾聽的藝術(shù)
案例：拿破侖的字典
職業(yè)化思維的10條軍規(guī)之五  魔鬼藏在細節(jié)中
管理無小事
“在客戶眼里，你代表公司”。
這首民謠說：
丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵；
壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；
折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；
傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗；
輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。
蝴蝶效應(yīng)今昔談
職業(yè)化思維的10條軍規(guī)之六  沒有任何借口
致加西亞的一封信
不為失敗找借口；只為成功找方法
冰火兩重天 --- 企業(yè)員工忠誠度 
職業(yè)化思維的10條軍規(guī)之七 結(jié)果證明價值 
目標(biāo)導(dǎo)向
企業(yè)的本質(zhì)是交換結(jié)果 
內(nèi)地經(jīng)理人職業(yè)化的兩難
案例：唐駿讀博與“黃金三跳”
職業(yè)化思維的10條軍規(guī)之八   同一個形象 同一個聲音
工作標(biāo)準化
上下同欲者勝
案例：08奧運給我們的震撼
職業(yè)化思維的10條軍規(guī)之九  沒有完美的

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