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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)化訓(xùn)練
 
講師:彭奎 瀏覽次數(shù):41

課程描述INTRODUCTION

· 新員工

培訓(xùn)講師:彭奎    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場角色轉(zhuǎn)換課程

【課程背景】:
“新的環(huán)境、新的要求、新的人際關(guān)系、新的游戲規(guī)則……”對于企業(yè)新員工而言,幾乎什么都是新的,他們忐忑不安的看待這一切。
“新人、新手、新問題、新挑戰(zhàn)……”對于用人單位而言,新入職的新員工們是企業(yè)的新希望,也是企業(yè)發(fā)展的未來,他們密切的關(guān)注這這些人,并殷切的期望在他們中間找到“新希望”。
然而,“希望很豐滿,現(xiàn)實很骨感”在新員工和企業(yè)的相處過程中,磕磕碰碰、誤解、費解的事情層出不窮,與其說這是新挑戰(zhàn),不如說這是一場新的“博弈”。
最為棘手的問題在于:作為“互聯(lián)網(wǎng)”的原著居民,企業(yè)管理者正面面對的是一個:吞噬力超強、信息海浪、日新月異、無孔不入的強大的互聯(lián)網(wǎng)!
過往的管理經(jīng)驗在這個互聯(lián)網(wǎng)時代下,顯得越來越力不從心,而新員工在步入職場后,思想中充滿了各種各樣從信息世界中獲取的“條件預(yù)設(shè)”,內(nèi)心充滿著膠著與不安!
所有的問題的解決無疑都是問題雙方需要共同努力的!在科學管理的探討中,我們對企業(yè)的管理方式提出了新的方式,對管理干部提出了新的要求,但同時,也對問題的另一方——新入職的新員工們也提出了要求,本課程正是在這樣的背景下產(chǎn)生的。

【課程目標】:
通過向這些新入職的新員工,介紹職場的基本規(guī)則,讓新入職的新員工能夠以“正確的心態(tài)”、“正確的角度”并以“正確的方法”來看待這個嶄新的環(huán)境。
并力求讓這些新人能夠:
重新審視“互聯(lián)網(wǎng)”給他們預(yù)裝的信息系統(tǒng),保持足夠的獨立思考,進而發(fā)掘真相,調(diào)整心態(tài),掌握職場的基本技能,規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯。
a、能夠正確的處理在職場上的各種關(guān)系——與上司、與平級、與下屬等等。
b、以正確的心態(tài)對待自己與公司的關(guān)系。
c、以敬業(yè)和積極的心態(tài)對待自己的工作
d、以正確的方法處理職場中碰到的不同意見。
e、以謙虛的心態(tài)對待成績。
f、以不餒的心態(tài)對待職場中的挫折!
g、以合作的心態(tài)對待自己的團隊!

【課程設(shè)計】
第一章、每一位新員工應(yīng)有的職場角色轉(zhuǎn)換與重新定位
第一節(jié) 思想和認識決定你的人生高度
新思想
新認識
新高度
第二節(jié) 心態(tài)改變你的人生
許多人對于外人的點滴好處都銘記于心,但對于公司給予的幫助卻不以為然,認為這是一種簡單的交換,這是一種很大的認知偏差!
關(guān)于“責任心”
關(guān)于“心靈雞湯”與“心靈砒霜”
與逐漸吞噬你的“互聯(lián)網(wǎng)”的對決結(jié)果,將決定你的職場前景!
互動案例:職場“中三個圈圈的故事”
第三節(jié) 建立目標,追求成長——學習心態(tài)
沒有目標——職場和人生最悲慘的事情
不忘初心,牢記使命
目標和使命導(dǎo)引我們努力和奮斗的方向
職業(yè)生涯規(guī)劃從現(xiàn)在開始

第二章走出“搖擺不定”的情緒體驗,走向“正向心理(正能量)”
第一節(jié) 快樂的原理
區(qū)分積極和消極
積極情緒:不僅僅是快樂
幸福和主觀幸福感
主觀幸福感:幸福的同義詞
主觀幸福感的決定因素
幸福+意義=幸福感
互聯(lián)網(wǎng)+時代下,職場幸福的定義
完全的心理積極標準:情緒的、社會的和心理的辛福感
在你的工作中提升幸福感
第二節(jié) 走向積極
情緒焦點應(yīng)對:發(fā)現(xiàn)情緒趨近的適應(yīng)性潛能
情緒智力
與情緒共處,并帶來積極的改變
情緒均衡行為

第三章如何讓自己成為一個具備持續(xù)“正能量”的職場精英
第一節(jié) 自我效能、希望
自我效能:我認為我能
自我效能的職場應(yīng)用
集體自我效能
希望:首要的心理資本
希望思維:途徑(計劃于執(zhí)行)+動因(職場目標)
第二節(jié) 學習和勇氣
智慧和勇氣是基礎(chǔ)
有智慧的人極其特征
我們在害怕什么?:恐懼和勇氣之間的關(guān)系
將挫折轉(zhuǎn)變?yōu)槌砷L
超越金錢
第三節(jié) 專念、流暢感
專念:保持好奇心
專念在職場中的益處
流暢感:全神貫注
自帶目的性人格

第四章:職場溝通基本規(guī)則
第一節(jié) 溝通情商
進入職場,溝通能力將“被迫”成為關(guān)鍵技能
怎么說話是情商高低的體現(xiàn)
第二節(jié) 職場溝通的基本要求
言之有物、
言之有序、
言之有理、
言之有情
第三節(jié) 協(xié)作能力的提升——溝通的本質(zhì)
個性與共性
溝通的本質(zhì)是“信息”的傳遞
溝通的四大目的
初入職場,我們?nèi)菀追傅臏贤ㄥe誤
第四節(jié) 高情商的溝通讓我們?nèi)谌雸F隊
自古深情留不住,唯有套路得人心!
溝通的藝術(shù)——恰到好處
如何讓職場的溝通“恰到好處”?
從“鋼鐵直男”蛻變?yōu)?ldquo;發(fā)光體”你需要經(jīng)歷什么?!
你,欠職場一個“套路”
不按套路出牌,不是溝通的“常態(tài)”
檸檬精、復(fù)讀機、鴿子精,真香怪和白蓮花/綠茶婊都是*不可能成為高情商的職場溝通者!
溝通中的高情商并不是左右逢源、圓滑客套,而是溫暖、真誠,懂得“換位思考”
高情商的溝通有一個共同點,讓人感到舒適和誠懇。

第五章時間與時間管理概述
第一節(jié) 時間與時間管理概述
什么是時間
時間的四項獨特性
什么是時間管理
四代時間管理理論
第二節(jié) 管理時間即管理自己的價值體系
“時間”本身是無法管理的
無論你怎么做,時間總是倔強的按照自己的步調(diào)穩(wěn)步的前行
時間管理即自我管理,而自我管理即價值觀管理
時間管理的*目標:“個人、企業(yè)、社會”的和諧統(tǒng)一
以上也是我們價值體系的*目標

第六章、時間管理實務(wù)
第一節(jié) 時間管理的要素
時間管理的公式:效能、效率和勤懇
效率提升的方法和技巧
效能提升的方法和技巧
如何讓自己變得勤懇?
第二節(jié) 時間管理法寶
時間管理的“四項法”
工作計劃——時間管理的*法寶
課堂互動練習:時間管理“四項法”運用練習
第三節(jié) 常用時間管理七大工具
提醒類:倒計時器、短信提醒:適合沒有大量行動的角色
清單類:分解任務(wù),收集行動,訓(xùn)練組織和多任務(wù)管理
日歷類:適合有大量約會的角色試用
信息類:所有行動通過信件孵化神奇
規(guī)劃類:筆+紙(夢想手賬):規(guī)劃思考、思維導(dǎo)圖、收集

第七章職場的基本禮儀
第一節(jié) 有“禮”走遍天下——個人利益修養(yǎng)篇
禮儀的概念和本質(zhì)。
禮儀的作用和重要性。
儀態(tài):站、坐、行、蹲處處體現(xiàn)自尊與自重。
第二節(jié) 細節(jié) 決定成功——工作禮儀實戰(zhàn)
一切以顧客為關(guān)注的焦點
社交距離的講究
化妝的講究
介紹、稱呼、致意的講究
介紹上級
介紹自己
介紹同事
介紹行業(yè)
與女士的交往禮儀
——紳士風度
——女士優(yōu)先
接待禮儀
——首次接待的態(tài)度:恰如其分的安慰是職業(yè)素養(yǎng)!
——交談禮儀:站立的姿勢
合理距離:讓人覺得安全
肢體語言:讓人覺得舒適
細微動作:讓人覺得溫暖
——引路:引路中你與顧客的位置必須是隨時更換的!
——指示:在顧客陌生的環(huán)境中應(yīng)時刻提示其注意各種可能的障礙
勸阻禮儀
在工作中某些時候我們需要勸阻顧客的行為應(yīng)注意:
——表情:尤其是眼神
——語氣:平緩
——肢體語言:不要讓人覺得有攻擊性
勸阻的語言組織:
稱呼+道歉+理由+現(xiàn)狀+可能的危害+要求

第八章規(guī)劃好的你職業(yè)生涯:
第一個問題:新員工職業(yè)規(guī)劃的意義
影視資料分析:——對不起,人生沒有奇跡?
第一節(jié) 、為什么我們需要進行職業(yè)生涯規(guī)劃?
“種瓜得瓜,種豆得豆”?“得豆”不僅僅需要“種豆”,還需要:天氣、雨水、土壤、昆蟲、防病……
職場是一個需要耕耘才能有收獲的地方;但職場不能僅僅靠耕耘!
無論何種學歷,初入職場,面對的都將是一個全新的領(lǐng)域!
沒有規(guī)劃的職業(yè)生涯,就如同只顧埋頭種豆!
第二節(jié) 、高學歷,在職場中代表什么?
學歷,猶如一張觀光票,將你送到了這個樓層。
樓層的大門打開那一刻,我們又回到了起跑線。
有人到了更高的樓層,是因為他們還有其他的“票”
第三節(jié) 、初入職場,如何面對那些不能改變的客觀環(huán)境?
面對無法改變的現(xiàn)實,“懟”和“杠”改變不了什么!要學會調(diào)整心態(tài);
影視資料分析:*騷亂中,一位黑人大叔發(fā)出的理智卻又絕望的吶喊
先接受(因為短時間你別無選擇),再積極如何應(yīng)對現(xiàn)實(困難),切記不可逃避。
第二個問題:如何保持職業(yè)生涯的上升趨勢
培訓(xùn)互動:回顧一下自己的經(jīng)歷,我們覺得自己的付出和回報是對等的嗎?
第一節(jié) 職場的上升不可能是線性發(fā)展的
多年后,有人成了精英,有人卻成了“老員工”!
階梯式的上揚需要積累
職場需要我們積累什么?
第二節(jié) 為自己加添燃料,為自己的職業(yè)生涯強勢開局
為職業(yè)生涯累積有意義的經(jīng)驗
持久的人際關(guān)系
可應(yīng)對不同情境的可遷移技能
1解決問題的能力,
2說服力(影響力),
3執(zhí)行完成任務(wù)的能力(意志力),
4吸引人的能力(團結(jié)),
5幫助和求助的能力(協(xié)作),
6情商(防止淪為“直男癌”)。
第三節(jié) 勤奮的層次
壹.拼勁全力的勤奮
貳.運用方法的勤奮
叁.選定目標的勤奮
第三個問題職場生涯發(fā)展規(guī)劃——機遇與風險并存的旅程
第一節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)知識
職業(yè)生涯規(guī)劃的概念
企業(yè)員工面臨的“職業(yè)生涯”困境及原因分析
發(fā)現(xiàn)自己的“優(yōu)勢”
職業(yè)生涯規(guī)劃在企業(yè)管理中的運用
第二節(jié) 利用“職業(yè)生涯規(guī)劃”管理工具幫助部屬
“職業(yè)錨”的涵義
五種“職業(yè)錨”
職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的內(nèi)容
什么是內(nèi)職業(yè)生涯規(guī)劃?
什么是外職業(yè)生涯規(guī)劃?
職業(yè)發(fā)展階段的的不同對職業(yè)選擇的影響
第三節(jié) “職業(yè)生涯規(guī)劃”的運用技能
個人因素對職業(yè)選擇的影響
1.格與職業(yè)
2.興趣與職業(yè)
3.能力與職業(yè)
影響職業(yè)生涯的環(huán)境因素
什么是職業(yè)生涯成功?
職業(yè)生涯成功評價體系

職場角色轉(zhuǎn)換課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/315479.html

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    參加課程:新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)化訓(xùn)練

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