房企轉(zhuǎn)型與房地產(chǎn)主題化時代的開發(fā)運營技術(shù)教程
講師：張飚 瀏覽次數(shù)：2571
課程描述INTRODUCTION
房企轉(zhuǎn)型與房地產(chǎn)開發(fā)運營課程培訓
培訓講師：張飚
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房企轉(zhuǎn)型與房地產(chǎn)開發(fā)運營課程培訓
課程大綱：
一、 轉(zhuǎn)型時代-----房地產(chǎn)主題化時代的深層次背景和轉(zhuǎn)型目標
1、 *政府的轉(zhuǎn)型舉措
1） 調(diào)控，從調(diào)企業(yè)、調(diào)產(chǎn)品到調(diào)行業(yè)：陳政高主政周期的去微觀調(diào)控
2） 用集約殺死“城市運營商”：國土資源部61號文
3） 密集的棚戶區(qū)政策
4） 新型城鎮(zhèn)化、人的城鎮(zhèn)化
5） 三十天誕生一百座嶄新的城市：十一部委聯(lián)合下達試點通知
6） 圍剿住宅開發(fā)商
2、 政策解讀，*政府的目的
1） 病重的北京城和京津冀一體化
2） 什么是政策，什么是模式，什么是轉(zhuǎn)型
3） *政府要做什么？
4） 案例：融創(chuàng)的戰(zhàn)略，習大大的關(guān)注，市場化的深入
3、 中國城市的轉(zhuǎn)型之路
1） 香港模式
2） 新加坡模式
3） 美式城鎮(zhèn)
4） 中國城市的發(fā)展標準，從2014年6月開始的城市格局轉(zhuǎn)型
4、 轉(zhuǎn)型的中國城市給房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)帶來的巨大的政策紅利
1） 重讀政策之一：在招拍掛情況下，低價獲取住宅用地
2） 重讀政策之二：調(diào)整容積率、且不補交出讓金
3） 重讀政策之三：一萬億的PSL
4） 重讀政策之四：開發(fā)企業(yè)直接轉(zhuǎn)型為城投
5） 重讀政策之五：棚改帶來的又一次空手套機遇
二、 新常態(tài)、新城鎮(zhèn)、新房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)-------決定房地產(chǎn)主題化方向的三種基本形態(tài)
1、 精明增長------全新的中國城鎮(zhèn)格局的基本標準
1） 精明增長在*五十個州的運用
2） 精明增長的城市標準體系
3） 精明增長案例和具體運用
4） 精明增長對整個中國2014年的政策影響的驗證
5） 精明增長對房地產(chǎn)業(yè)的導向與未來
2、 農(nóng)地變革，不僅僅是文化和旅游-------農(nóng)地上的主題化方向
1） 中國農(nóng)地所有權(quán)變革歷程和趨勢
2） 十八大及十八屆三中全會的農(nóng)地導向和后續(xù)舉措：集體建設(shè)用地登記和農(nóng)村戶籍制度改革
3） 從農(nóng)地到建設(shè)用地：技巧和路徑
4） 傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)、文化地產(chǎn)的崩潰
5） 產(chǎn)業(yè)升級：農(nóng)地變革下的房地產(chǎn)主題化必由之路
6） 個人操盤案例：溫泉屯的主題定位
3、 棚戶區(qū)改造
1） 案例：哈達灣模式
2） 棚改與城市升級
3） 棚改的開發(fā)企業(yè)參與模式
4） ppp與政策性資金運用細則
5） 棚改帶動的房地產(chǎn)主題化方向
三、 地產(chǎn)新常態(tài)下，文化、旅游、度假、休閑地產(chǎn)的主題化再造
1、 永恒的旅游地產(chǎn)主題：村不動、城入鄉(xiāng)
1） 新農(nóng)村建設(shè)和文化旅游地產(chǎn)-------蒼白題材下的畸形模式
2） 制度創(chuàng)新和頂層設(shè)計-------旅游地產(chǎn)的重生之路
3） 鄉(xiāng)村景區(qū)化、景區(qū)產(chǎn)業(yè)化
4） 多方博弈下的利益共同體搭建
5） 個人操盤案例：多贏格局設(shè)立
2、 生態(tài)地產(chǎn)------旅游文化地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型和主題切換
1） 生態(tài)文明啟示錄
2） 生態(tài)空間和發(fā)展空間
3） 個人操盤案例：缺乏自然資源和人文資源的永清縣遠郊外鄉(xiāng)村的旅游地產(chǎn)
4） 生態(tài)文明主題的深化：教育和示范主題
5） 個人操盤案例：生態(tài)示范基地
3、 休閑度假地產(chǎn)和遠郊主題商業(yè)地產(chǎn)------不僅僅是奢侈版的旅游地產(chǎn)
1） 度假的概念
2） 消費時間：度假和休閑地產(chǎn)的核心
3） 亞特蘭蒂斯：休閑度假的典型案例解析
4） 主題山寨的前提
5） 佛羅倫薩小鎮(zhèn)：休閑商業(yè)的革命性啟示
6） 休閑度假地產(chǎn)主題化分支
四、 養(yǎng)老地產(chǎn)-----蜂擁而上的虛幻主題
1、 綠城的嘗試
1） 頤養(yǎng)學院的成功所在
2） 圈子和尊嚴：養(yǎng)老人口的生存要素分析
3） 短期收益的缺陷
2、 合眾模式-----健康谷主題
1）2000畝占地的財務分析
2）致命誘惑：長壽
3）客群和收益來源
3、拿地功能和不可行性
4、大健康----養(yǎng)老地產(chǎn)的*可實現(xiàn)主題
1）大健康與中國特色
2）試水大健康：復星的布局
3）大健康主題與旅游休閑地產(chǎn)的結(jié)合方式
4）個人操盤案例：丁字灣南海新城
五、永恒的主題：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)-----中心城區(qū)的城市主題
1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的難點分析
1）土地性質(zhì)
2）拆分銷售
3）招商
4）政策優(yōu)惠
2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)主題化創(chuàng)新和實操要點
1）城市發(fā)展的需求點切入
2）科技與創(chuàng)新題材的構(gòu)建
3）科技CBD
4）科技新城
5）新市鎮(zhèn)和商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新升級
6）從EOD到環(huán)保低碳CBD
7）教育主題的城市化運用
8）創(chuàng)意文化主題的新趨勢
9）CSD和CLD
10）工業(yè)園區(qū)
3、生態(tài)城-----唯有真實才能超越
1）中新生態(tài)城的救贖之路
2）低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)園
3）個人操盤案例：從一無是處到無所不能------生態(tài)的提升和城市的關(guān)系
4、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的頂層設(shè)計
1）資源的起點
2）主題定位，不可忽視的力量
3）組織的設(shè)計
4）回歸主題：住宅用地的獲取
六、地產(chǎn)主題化運營技術(shù)
1、主題設(shè)計：政府與房企共贏關(guān)系構(gòu)建
1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
2）產(chǎn)業(yè)導入和人口導入
3）重建規(guī)劃體系
4）取信的方法
5）解讀政府工作報告
6）主題的設(shè)計方式
7）個人操作案例：政府協(xié)議
2、主題構(gòu)建：招商的組織和實操
1）資源整理，資源無處不在
2）產(chǎn)業(yè)吸引力模型和資源導向
3）準政府機構(gòu)的力量
4）前置招商的計劃組織和實施
5）個人實操案例：中交建筑CBD
3、運營模式構(gòu)建
1）協(xié)議方法
2）組織構(gòu)建的不同之處
3）非常設(shè)機構(gòu)
4）節(jié)點設(shè)計
5）土地利用規(guī)劃的重要之處
6）操作規(guī)程
4、實操技巧
房企轉(zhuǎn)型與房地產(chǎn)開發(fā)運營課程培訓
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