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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
審時(shí)度勢(shì)轉(zhuǎn)型升級(jí)--積極創(chuàng)建文化服務(wù)型企業(yè)
 
講師:陳步峰 瀏覽次數(shù):2591

課程描述INTRODUCTION

創(chuàng)建文化服務(wù)型企業(yè)課程培訓(xùn)

· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳步峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)建文化服務(wù)型企業(yè)課程培訓(xùn)
 
課程收益:
我們已經(jīng)走進(jìn)“人人都是服務(wù)員、行行都是服務(wù)業(yè)、環(huán)環(huán)都是服務(wù)鏈、個(gè)個(gè)都是文化者、處處均顯文化味”的“新經(jīng)濟(jì)”(顧客經(jīng)濟(jì))時(shí)代!
我們已經(jīng)走進(jìn)觀念革命、品牌創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、和諧共贏、服務(wù)文化制勝的新時(shí)代!
走進(jìn)“以服務(wù)定生存、以文化定輸贏、以和諧定發(fā)展”的新時(shí)代。
強(qiáng)化文化自覺(jué),推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)建服務(wù)型文化型創(chuàng)新型和諧企業(yè),提升服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,是現(xiàn)代企業(yè)的必然選擇。
 
課程特色:
演講像評(píng)書一樣,幽默詼諧。
哲理性強(qiáng)的語(yǔ)言,深入淺出的案例解剖、精彩的故事點(diǎn)評(píng);
深厚的文化底蘊(yùn)和耳目一新的觀念給學(xué)員帶來(lái)很大的沖擊和震撼。
觀念新穎獨(dú)特,事例生動(dòng)可信。
 
課程大綱:
第一單元:顛覆傳統(tǒng)的新時(shí)代勢(shì)在必行的企業(yè)轉(zhuǎn)型
----新的拐點(diǎn)和轉(zhuǎn)型期的必然選擇:打造文化型服務(wù)型創(chuàng)新型和諧企業(yè)
1、“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”的五大亮點(diǎn)、焦點(diǎn)
2、為什么說(shuō)服務(wù)轉(zhuǎn)型是當(dāng)今的新趨勢(shì)新看點(diǎn)?
3、發(fā)達(dá)國(guó)家、現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)啟示?
3、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高文化服務(wù)貢獻(xiàn)度的六大意義、看點(diǎn)、舉措?
4、必須弄懂的企業(yè)定位坐標(biāo)的九大問(wèn)題?
5、當(dāng)今社會(huì)、企業(yè)的20大熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題給我們的啟示?
6、為什么一些單位“掙錢不少心情不好、效益不錯(cuò)緋聞不斷?”
7、第三次思想解放的標(biāo)準(zhǔn)、目的是什么
案例!IBM賣硬件-賣軟件—賣服務(wù)
案例2神通廣大的齊天大圣為何打不過(guò)丑陋的小老鼠?
-----迪斯尼樂(lè)園緣何長(zhǎng)盛不衰?
案例3金碟軟件軟件制造商——管理模式服務(wù)商、企業(yè)管理專家
案例4建行轉(zhuǎn)型:銀行的服務(wù)-服務(wù)的銀行。兩個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)優(yōu)化:
 
第二單元:制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
1、服務(wù)業(yè)制造業(yè)的異同點(diǎn)
2、服務(wù)業(yè)、制造業(yè)產(chǎn)出形態(tài)的特點(diǎn)
3、服務(wù)業(yè)、制造業(yè)運(yùn)作過(guò)程的區(qū)別
4、服務(wù)業(yè)、制造業(yè)運(yùn)作管理的比較
5、服務(wù)運(yùn)作管理的特點(diǎn)、面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
6、服務(wù)的內(nèi)涵與本質(zhì);完整服務(wù)的組成要素,
7、服務(wù)的六大特征
8、顧客永遠(yuǎn)正確的四大鐵律五大理由五大原則
 
第三單元:強(qiáng)化文化自覺(jué)提升服務(wù)的品位競(jìng)爭(zhēng)力
-----轉(zhuǎn)型升級(jí)的前提保證,走向卓越的成功秘訣
1、觀念突圍文化轉(zhuǎn)型是基礎(chǔ),形轉(zhuǎn)是前提,實(shí)轉(zhuǎn)是目的。
2、服務(wù)文化的內(nèi)涵和六大魅力特征
3、現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)價(jià)值觀的六大亮點(diǎn)
4、服務(wù)文化的四個(gè)層次
5、建設(shè)服務(wù)文化的五大意義和六大價(jià)值回報(bào)
6、500強(qiáng)脫穎而出的六大法寶?
7、小超市緣何榮登500強(qiáng)榜首?
8、為什么制造業(yè)更應(yīng)建設(shè)服務(wù)文化,壟斷行業(yè)率先建設(shè)服務(wù)文化?
9、湖南三一重工為何一鶴沖天?鋼鐵巨人緣何創(chuàng)造出經(jīng)久不衰的賣方市場(chǎng)?
10、大連房產(chǎn)、物業(yè)如何鑄就和諧關(guān)系?
11、招行、華為、平安保險(xiǎn)緣何異軍突起且極具生命力?
12、海爾贏家通吃的秘訣和*貢獻(xiàn)是什么?
13、聯(lián)想緣何創(chuàng)造了蛇吞大象的神話?
14、北雁商城70%得份額是如何創(chuàng)造的?
 
第四單元:如何建設(shè)和諧共贏的服務(wù)文化:精彩過(guò)程滿意結(jié)果
-----誰(shuí)來(lái)搞?怎么搞?搞什么?
1、建設(shè)設(shè)計(jì)服務(wù)文化的六大原則和六大標(biāo)準(zhǔn)
2、卓越服務(wù)文化的六大要素
3、卓越企業(yè)服務(wù)文化典型案例的啟示
4、提高服務(wù)文化效益的“三部曲”
5、公司服務(wù)文化為什么和如何做到全員認(rèn)同、社會(huì)共鳴?
6、如何做到文化人格化、示范化、操作化?
7、服務(wù)文化如何做到內(nèi)化于心固化與制外化于行?
 
第五單元:強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)提高服務(wù)自覺(jué)
-----服務(wù)神圣快樂(lè)光榮!
1、中外服務(wù)差距30年的根本原因是什么?中國(guó)的四大教育失誤是什么?
2、我們應(yīng)該形成什么樣的文化定勢(shì)?如何形成全員服務(wù)自覺(jué)
3、為何內(nèi)部的服務(wù)品質(zhì)決定外部的服務(wù)質(zhì)量?提升內(nèi)部服務(wù)品質(zhì)的八大舉措
4、影響服務(wù)成功的五個(gè)文化層次?
5、用心服務(wù)的五大要素?用情服務(wù)的十大亮點(diǎn)?
6、如何理解和做到“溝通從心開(kāi)始”?
7、用心服務(wù)鑄就“經(jīng)營(yíng)之神”的啟示?
8、“捫心五問(wèn)”和“見(jiàn)面三問(wèn)”的內(nèi)涵意義
9、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的六大利好
10、服務(wù)意識(shí)的十大誤區(qū),應(yīng)該強(qiáng)化的十大服務(wù)意識(shí)?
 
第六單元:科學(xué)定位顧客解析服務(wù)基因
-----感悟服務(wù)真諦用心真誠(chéng)服務(wù)
1、如何澄清顧客、服務(wù)的20大誤區(qū)?科學(xué)界定顧客員工企業(yè)的關(guān)系?
2、科學(xué)定位讀懂顧客的“三八定律”
3、感悟服務(wù)真諦的二十條服務(wù)理念
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的十八大定律
 
第七單元:修煉陽(yáng)光心態(tài)提高快樂(lè)享受服務(wù)的能力
-----健康心態(tài)是卓越服務(wù)的金鑰匙發(fā)動(dòng)機(jī)
1、為什么說(shuō)心態(tài)決定成敗、態(tài)度決定高度?
2、快樂(lè)服務(wù)的五大亮點(diǎn)
3、快樂(lè)服務(wù)的五大理由、五大妙決和五大境界?
4、“心靈盤點(diǎn)”的五大原則和五大技術(shù)
5、職業(yè)服務(wù)人應(yīng)修煉的十大心態(tài)?
6、根植感恩之芯燃燒服務(wù)激情
 
第八單元:探尋服務(wù)科學(xué)創(chuàng)新升華價(jià)值
-----實(shí)施服務(wù)革命開(kāi)發(fā)服務(wù)金礦
1、服務(wù)創(chuàng)新的“五五金律”“五大法寶”
2、使無(wú)形服務(wù)有形升值的五大原則
3、提升服務(wù)品質(zhì)的五把“金鑰匙”
4、一星級(jí)至五星級(jí)服務(wù)的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
5、“服務(wù)到家”的五個(gè)境界
6、規(guī)范服務(wù)的“八大要素”
7、卓越服務(wù)的“九大標(biāo)準(zhǔn)”
8、一站式服務(wù)的“五承諾”
9、五星級(jí)傳奇服務(wù)和五星級(jí)員工的“八大亮點(diǎn)”
 
第九單元:提高“化怨為機(jī)”的藝術(shù)積極開(kāi)發(fā)“抱怨財(cái)富”
-----投訴就是服務(wù)抱怨就是禮物
1、客戶投訴抱怨的定義、分類
2、客戶投訴的五大原因?
3、顧客投訴的五大通道?
4、如何讓員工“歡迎投訴”
5、如何讓投訴更順暢方便?歡迎抱怨的六大利好
6、忠誠(chéng)補(bǔ)救十大原則
7、“化怨為機(jī)”十大藝術(shù)
 
第十單元:強(qiáng)化職業(yè)化修煉提升服務(wù)資質(zhì)
-----修煉服務(wù)利益,提升服務(wù)形象
1、職業(yè)化的八大特征、三大修煉;
2、塑造影響力的十大法則;
3、服務(wù)禮儀的五大文化支撐?
4、服務(wù)態(tài)度的六大亮點(diǎn)
5、語(yǔ)言藝術(shù)的“三八修煉”?
6、優(yōu)雅行為“3、4、4、5、8、8”內(nèi)容?
7、良好精神風(fēng)貌十大標(biāo)準(zhǔn)?
 
第十一單元:彰顯服務(wù)品牌魅力提高文化服務(wù)貢獻(xiàn)度
-----創(chuàng)造忠誠(chéng)的點(diǎn)金術(shù)基業(yè)常青的殺手锏
1、服務(wù)品牌的5大特征、功能?
2、創(chuàng)建服務(wù)品牌的六大亮點(diǎn)?
3、令人矚目的五大服務(wù)品牌集群現(xiàn)象及啟示?
4、塑造服務(wù)品牌的四大境界、九大法寶?
 
創(chuàng)建文化服務(wù)型企業(yè)課程培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/11871.html

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    參加課程:審時(shí)度勢(shì)轉(zhuǎn)型升級(jí)--積極創(chuàng)建文化服務(wù)型企業(yè)

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳步峰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)