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中國企業(yè)培訓講師
南網(wǎng)企業(yè)文化理念
 
講師:侯春梅 瀏覽次數(shù):105

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:侯春梅    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

南網(wǎng)企業(yè)文化培訓

【培訓對象】
南網(wǎng)各層級員工

【培訓收益】
1、掌握企業(yè)文化的內(nèi)涵、功能以及層次結(jié)構(gòu),理解南網(wǎng)企業(yè)文化理念的深刻含義;  
2、通過具體案例分析,掌握南網(wǎng)企業(yè)文化理念的核心要點,包括為”客戶創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念、“勇于變革、樂于奉獻”的企業(yè)精神以及“策劃、規(guī)范、改善、卓越”的工作理念,掌握把理念落實到行動的方式方法,將南網(wǎng)企業(yè)文化做到融會貫通,知行合一。 
3、體會南網(wǎng)品牌建設(shè)的重要意義,掌握企業(yè)品牌形象建設(shè)的要點,從自身出發(fā)自覺維護并提升南網(wǎng)形象。

導(dǎo)入:(案例)為什么要進行企業(yè)文化建設(shè)?
——企業(yè)要靠企業(yè)文化建設(shè)來凝聚人心
第一單元 企業(yè)文化的內(nèi)涵和功能
(一)企業(yè)文化的構(gòu)成
1、內(nèi)核:企業(yè)精神文化層
2、外層:企業(yè)物質(zhì)文化層
3、中間層:企業(yè)制度文化層
案例:結(jié)合南網(wǎng)企業(yè)文化進行講解
(二)企業(yè)文化的內(nèi)涵
1、企業(yè)文化的定義
案例:南網(wǎng)、阿里巴巴、美的、華為等企業(yè)文化,各自的精髓
2、對南網(wǎng)企業(yè)宗旨——人民電業(yè)為人民的理解
3、對南網(wǎng)企業(yè)定位與企業(yè)愿景的理解
4、對南網(wǎng)管理理念與經(jīng)營理念的理解
(1)管理理念:依法治企、科學治企、從嚴治企
(2)經(jīng)營理念:誠信立企、節(jié)儉養(yǎng)德、持續(xù)增長、全員為要
5、對南網(wǎng)安全理念——一切事故都可以預(yù)防的理解
6、對南網(wǎng)服務(wù)理念——為客戶創(chuàng)造價值的理解
7、對南網(wǎng)人才理念——企業(yè)第一資源,發(fā)展競爭之本的理解
8、對南網(wǎng)團隊理念的理解
(1)領(lǐng)導(dǎo)人員:
(2)人才隊伍:
(3)員工隊伍:
9、對南網(wǎng)工作理念——策劃、規(guī)范、改善、卓越的理解
10、對南網(wǎng)精神——勇于變革、樂于奉獻的理解
11、對品牌形象——萬家燈火、南網(wǎng)情深的理解
(三)企業(yè)文化的功能
1、凝聚功能
2、規(guī)范功能
3、激勵功能
4、滲透功能
5、革新功能
案例:結(jié)合南網(wǎng)的團隊理念講解這五項功能

第二單元 核心要點一:為客戶創(chuàng)造價值
(一)堅持提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的重要意義
1、什么是客戶
2、客戶不滿意的后果
3、“客戶滿意”的真實含義
(二)電力公司中快樂服務(wù)值
1、服務(wù)的心態(tài)決定姿態(tài)
2、服務(wù)理念的“數(shù)字化”觀點
3、快樂服務(wù)之輪(測試你的各項服務(wù)值)
(三)電力公司服務(wù)的良好心態(tài)
1、快樂服務(wù)的十個關(guān)鍵心態(tài)
2、服務(wù)人員的三個快樂之源
3、全面提升服務(wù)的層次
討論:基于自身工作,如何做到“為客戶創(chuàng)造價值”

第三單元 核心要點一:勇于變革、樂于奉獻
(一)創(chuàng)新思考,勇于變革的重要意義
1、什么是創(chuàng)新
2、什么是創(chuàng)新思維
3、電力企業(yè)創(chuàng)新的重要意義
視頻案例:南網(wǎng)某電力公司工作創(chuàng)新經(jīng)典案例
(二)責任與奉獻
1、什么是責任
2、責任感的五項本質(zhì)特征
3、責任意識缺失的原因
4、對奉獻精神的理解
5、責任感激發(fā)奉獻精神行為修煉的六個步驟
視頻案例:南網(wǎng)某電力公司“舍小家、顧大家”的奉獻精神

第四單元 核心要點三:策劃、規(guī)范、改善、卓越
(一)策劃與規(guī)范
1、什么是規(guī)范化、制度化
2、流程與規(guī)范化管理的意義
3、PDCA管理模式
4、如何做好班組的規(guī)范化管理
(二)改善與卓越
1、重視工作中的小事
2、卓越態(tài)度的六項修煉
3、持續(xù)改善的六個步驟
4、追求卓越,團隊共同進步
分析:基于現(xiàn)有工作找到改善重點,擬定改善計劃
5、班組文化提升的重點:管理原動力、業(yè)務(wù)融合力、團隊執(zhí)行力
6、執(zhí)行的“3個不要、3個萬一、7個不放過”

第五單元 核心要點四:南網(wǎng)品牌形象建設(shè)
(一)什么是品牌形象
1、品牌形象:萬家燈火、南網(wǎng)情深
2、品牌形象的有形內(nèi)容:品牌的功能性
3、品牌形象的無形內(nèi)容:品牌的獨特魅力
4、我們?yōu)槭裁匆M行品牌形象建設(shè)
分析:南網(wǎng)品牌形象的無形與有型內(nèi)容
(二)品牌形象建設(shè)的要素
1、產(chǎn)品形象
2、環(huán)境形象
3、業(yè)績形象
4、社會形象
5、員工形象
(三)品牌建設(shè)的驅(qū)動要素
1、產(chǎn)品或服務(wù)自身的形象
2、產(chǎn)品或服務(wù)提供者的形象
3、使用者的形象
(四)品牌形象評判標準
1、品牌知名度
2、品牌美譽度
3、品牌反映度
4、品牌注意度
5、品牌認知度
6、品牌美麗度
7、品牌傳播度
8、品牌忠誠度
9、品牌追隨度
小組討論:如何從九個維度提升南網(wǎng)品牌形象
【課程總結(jié)】

南網(wǎng)企業(yè)文化培訓


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/313751.html

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    參加課程:南網(wǎng)企業(yè)文化理念

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