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企業(yè)成本管控與規(guī)劃培訓(xùn)

課程大綱：
第一模塊：成本管控概念及存在問(wèn)題解析
1.成本管控狹義與廣義的區(qū)別與聯(lián)系
2.成本與費(fèi)用的組成及概念。
3.產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)分析與成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
4.產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算
5.企業(yè)成本控制存在的問(wèn)題分析

第二模塊：成本管控戰(zhàn)略十三法則
1.綱舉目張法則。節(jié)流開(kāi)源是成本管控的關(guān)鍵
2.占領(lǐng)高地法則。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的生命力。如何規(guī)避創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，引進(jìn)技術(shù)與引進(jìn)創(chuàng)新能力，“破壞式創(chuàng)造”技術(shù)創(chuàng)新
3.設(shè)備效率法則。設(shè)備滿負(fù)荷工作法的使用。衡量產(chǎn)能是否過(guò)剩的評(píng)價(jià)指標(biāo)，企業(yè)設(shè)備管理存在的普遍問(wèn)題，設(shè)備管理8大內(nèi)容
4.走平衡木法則。生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)力爭(zhēng)去庫(kù)存化。采購(gòu)材料的經(jīng)濟(jì)適量及水塔原理解析，影響最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨量EOQ的因素與限制條件，“零庫(kù)存”與“零時(shí)間”
5.環(huán)節(jié)控制法則。采購(gòu)等環(huán)節(jié)控制是首要任務(wù)。采購(gòu)環(huán)節(jié)“四位一體”腐敗管控，治“本”方法的注意事項(xiàng)。其他崗位腐敗控制
6.財(cái)務(wù)集中法則。財(cái)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)集中管控優(yōu)化。財(cái)務(wù)集中管理的功能與前提條件，原則及手段，資金的調(diào)配模式，資金池原理
7.杠桿借力法則。以小搏大才能利潤(rùn)倍增。應(yīng)收賬款難題借力解決法，質(zhì)押借款與擔(dān)保，質(zhì)押與保理的根本區(qū)別。固定資產(chǎn)借力虛擬擴(kuò)張法
8.品牌成本法則。品牌維護(hù)與成本投入關(guān)系。品牌成本觀念，不同品牌的成本維護(hù)戰(zhàn)略，以品牌無(wú)形資產(chǎn)撬動(dòng)有形市場(chǎng)
9.成本效益法則。成本投入與效益的辯證關(guān)系。成本效益觀念，成本收益與維護(hù)成本。
10.大價(jià)值鏈法則。產(chǎn)業(yè)布局與成本戰(zhàn)略的嫁接。產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈概念與區(qū)別，企業(yè)成本的系統(tǒng)管理觀念
11.成本倒推法則。市場(chǎng)定價(jià)倒逼成本是必由之路。項(xiàng)目成本逆向分解，目標(biāo)成本概念，如何確定合理先進(jìn)、效益*化的目標(biāo)成本
12.*目標(biāo)法則?？科髽I(yè)遠(yuǎn)景實(shí)現(xiàn)全員成本管控。魔鬼就在細(xì)節(jié)中。春秋航空成本管控經(jīng)驗(yàn)20條
13.納稅規(guī)劃法則。解決合理籌劃與降低稅負(fù)問(wèn)題.基于企業(yè)價(jià)值鏈的納稅規(guī)劃。采購(gòu)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、日常管理、企業(yè)資產(chǎn)整合的納稅籌劃

老師介紹：田野
田野:注冊(cè)稅務(wù)師，著名納稅籌劃專家，清華大學(xué)、浙江大學(xué)等多所名?？偛冒嗫妥淌凇氖露悇?wù)稽查達(dá)十年之久，又出任財(cái)稅行業(yè)企業(yè)高層多年。為此其獨(dú)到之處在于既熟悉稅務(wù)流程又掌握企業(yè)情況，對(duì)會(huì)計(jì)和稅法均有較深的研究和造詣。同時(shí)寫的一手好文章，曾在報(bào)紙雜志發(fā)表散文、新聞?dòng)獍倨?。田野老師的專長(zhǎng)為稅務(wù)培訓(xùn)及稅收籌劃。
策劃水平：
田野老師還注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，近幾年致力于幫助企業(yè)提升納稅管理水平，并積極倡導(dǎo)“向財(cái)務(wù)要效益”的超前理念。親自策劃了某航空公司資產(chǎn)出售節(jié)稅3億元案、河南某上市公司舊金屬提純節(jié)稅5000萬(wàn)案、上海某連鎖酒店反向吸收并購(gòu)彌補(bǔ)虧損節(jié)稅1500萬(wàn)案、新疆某公司出租房產(chǎn)節(jié)稅千萬(wàn)元案、煙臺(tái)某房地產(chǎn)老總個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓節(jié)稅2000萬(wàn)案、深圳某企業(yè)股東分利節(jié)稅800萬(wàn)案、山東某投資集團(tuán)債務(wù)重組節(jié)稅1000萬(wàn)元案等多個(gè)咨詢項(xiàng)目。
為人處世：田野老師總是抱著與人為善、謙和禮讓的處世態(tài)度，從不給接待單位出難題。每到一處無(wú)不交口稱贊。同時(shí)對(duì)學(xué)員非常負(fù)責(zé)，無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)答疑還是課后咨詢，都是有求必應(yīng)。
任職經(jīng)歷：歷任稅務(wù)稽查局干部、經(jīng)理、集團(tuán)常務(wù)副總裁、國(guó)稅總局之中國(guó)稅網(wǎng)納稅技術(shù)總監(jiān)等職?，F(xiàn)為中國(guó)田野財(cái)稅咨詢服務(wù)中心總經(jīng)理。

授課風(fēng)格：
近幾年，田野老師以其獨(dú)有的“說(shuō)評(píng)書(shū)”式授課風(fēng)格和扎實(shí)的專業(yè)功底，在財(cái)稅培訓(xùn)界異軍突起。表現(xiàn)形式是：懸念迭起，出其不意。說(shuō)理透徹，通俗易懂。總是把復(fù)雜、專業(yè)問(wèn)題讓人聽(tīng)得明明白白。案例與觀點(diǎn)精巧呼應(yīng)，聽(tīng)者頓感酣暢淋漓。田野老師對(duì)財(cái)稅政策之變化具有快速反應(yīng)能力，可以把剛剛發(fā)生的重大政策，第一時(shí)間帶到會(huì)場(chǎng)傳達(dá)給與會(huì)者。并善于現(xiàn)場(chǎng)答疑，有現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)不倒之能。在各名家中確有“一覽眾山小”之勢(shì)。已分別為企業(yè)總裁、財(cái)務(wù)專業(yè)人員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)700余場(chǎng)，學(xué)員達(dá)數(shù)萬(wàn)人。每授一課均好評(píng)如潮。
社會(huì)影響：其精品課程《新企業(yè)所得稅法及納稅籌劃》光盤在全國(guó)發(fā)行近3萬(wàn)套，13集6.5小時(shí)的精品電視課程《企業(yè)納稅管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》已在澳門衛(wèi)視等全國(guó)40余家電視臺(tái)播出。7集3.5小時(shí)的課程*課程《企業(yè)納稅管理的六大策略》已陸續(xù)在著名電視欄目《前沿講座》118家電視臺(tái)播出。

企業(yè)成本管控與規(guī)劃培訓(xùn)