現(xiàn)金流預(yù)算、預(yù)測(cè)與分析
課程背景
次貸危機(jī)、歐債危機(jī)的接連爆發(fā),沖擊著全球經(jīng)濟(jì),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐緩慢,同時(shí)緊張的信貸環(huán)境,以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施的推出,沖擊著企業(yè)最敏感的神經(jīng)線--資金鏈。民企、大中型企業(yè)資金鏈斷裂的消息比比皆是。
企業(yè)要保證順利經(jīng)營(yíng),關(guān)鍵是保證資金的流動(dòng)性,而掌握企業(yè)“脈搏”的關(guān)鍵就是利用現(xiàn)金流預(yù)算做好全年度的現(xiàn)金計(jì)劃,并以現(xiàn)金預(yù)算為準(zhǔn)繩,做好短期現(xiàn)金預(yù)測(cè),準(zhǔn)確規(guī)劃未來(lái)現(xiàn)金流入流出量,及時(shí)把控資金缺口,幫助企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
盡管當(dāng)前大多企業(yè)都表現(xiàn)出對(duì)現(xiàn)金流預(yù)算、預(yù)測(cè)的關(guān)注,但在進(jìn)行現(xiàn)金流預(yù)算、預(yù)測(cè)過(guò)程中還是存在諸多問(wèn)題:
◆只注重現(xiàn)金需要量,忽略現(xiàn)金預(yù)算管理;
◆缺乏對(duì)未來(lái)短期內(nèi)的現(xiàn)金規(guī)劃的能力;
◆忽視現(xiàn)金流預(yù)測(cè)的預(yù)警功能;
◆無(wú)法基于現(xiàn)金預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。
課程收益
◆【理念強(qiáng)化】強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)金流預(yù)算與預(yù)測(cè)理念,落實(shí)現(xiàn)金流規(guī)劃工作
◆【學(xué)以致用】掌握現(xiàn)金流預(yù)算方法和預(yù)測(cè)技術(shù),從源頭上把控資金頭寸
◆【前沿接觸】接觸全球500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)現(xiàn)金流預(yù)算與預(yù)測(cè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
第1天 現(xiàn)金流預(yù)算與分析
一、 解讀現(xiàn)金流量:認(rèn)識(shí)理解現(xiàn)金流
- 現(xiàn)金至尊--現(xiàn)金流量而非會(huì)計(jì)利潤(rùn)決定企業(yè)價(jià)值
- 理解企業(yè)全流程的現(xiàn)金流動(dòng)
- 解讀現(xiàn)金流量表:企業(yè)現(xiàn)金流量的晴雨預(yù)報(bào)
- 損益管理、資產(chǎn)負(fù)債管理與現(xiàn)金流管理的關(guān)系
- 經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流是企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的保證
- 投資性現(xiàn)金流正面反映企業(yè)業(yè)務(wù)策略
- 融資性現(xiàn)金流越大,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小
- 不同行業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)規(guī)律與本質(zhì)
- 項(xiàng)目現(xiàn)金流與企業(yè)現(xiàn)金流的異同
- 企業(yè)業(yè)務(wù)布局、商業(yè)模式與企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)
二、 規(guī)劃企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng):現(xiàn)金流預(yù)算
- 建立現(xiàn)金流預(yù)算組織架構(gòu)和權(quán)限
- 財(cái)務(wù)預(yù)算編制內(nèi)容與流程
- 編制現(xiàn)金預(yù)算的方法
- 直接現(xiàn)金流收支法
- 資產(chǎn)負(fù)債表
- 現(xiàn)金流預(yù)算的考核指標(biāo)的確定與分解
- 現(xiàn)金流預(yù)算、融資規(guī)劃、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)報(bào)表平衡
- 現(xiàn)金預(yù)算實(shí)際執(zhí)行預(yù)測(cè)與分析
- 財(cái)務(wù)指標(biāo)監(jiān)控與調(diào)整措施
- 現(xiàn)金流調(diào)整能力與年末財(cái)務(wù)報(bào)表平衡
案例分析:
- 案例1:跨國(guó)公司現(xiàn)金流預(yù)算編制典范
- 案例2:現(xiàn)金流預(yù)算對(duì)企業(yè)順利經(jīng)營(yíng)的支撐
拓展應(yīng)用:
- 實(shí)戰(zhàn)演練:根據(jù)案例進(jìn)行現(xiàn)金流預(yù)算,掌握現(xiàn)金流預(yù)算技巧和重點(diǎn)
- 互動(dòng)討論:如何對(duì)現(xiàn)金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行有效分析?
第2天 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與分析
一、 掌握企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng):短期現(xiàn)金流預(yù)測(cè)的步驟與方法
- 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)種類與預(yù)測(cè)主體
- 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)流程
- 明確現(xiàn)金流收入與支出的主要渠道
- 與現(xiàn)金流入流出部門建立緊密溝通關(guān)系
- 制定現(xiàn)金流預(yù)測(cè)的偏差范圍
- 記錄預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確的信息
- 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)模型、技術(shù)與方法
- 如何提高現(xiàn)金流預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性
- 不同部門的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)技巧
- 回款/采購(gòu)/費(fèi)用/基礎(chǔ)設(shè)施投資/稅款預(yù)測(cè)
- 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度分析方法
二、 分析企業(yè)現(xiàn)金流量:透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)
- 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)表數(shù)據(jù)解讀
- 現(xiàn)金流分析與財(cái)務(wù)報(bào)表分析
- 洞悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和潛在風(fēng)險(xiǎn)
- 審視企業(yè)投融資效益
三、 把控企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng):短期資金安排與計(jì)劃
- 制定合理的資金計(jì)劃方法
- 資金缺口的把握,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
- 如何確定合理資金存量
- 制定短期貨幣性投資計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)資金保值增值
- 合理處理好企業(yè)集團(tuán)關(guān)聯(lián)往來(lái)的現(xiàn)金流動(dòng)
- 跨境現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃與管理
- 短期融資產(chǎn)品的選擇與計(jì)劃
- 短期資金計(jì)劃與財(cái)務(wù)報(bào)表管理
案例分析:
- 案例1:公司預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量表的編制
- 案例2:某上市公司企業(yè)現(xiàn)金流分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
拓展應(yīng)用:
- 實(shí)戰(zhàn)演練:根據(jù)案例對(duì)公司預(yù)測(cè)現(xiàn)金需求和投資余額,真正掌握現(xiàn)金流預(yù)測(cè)方法
- 互動(dòng)討論:如何提前預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)危機(jī)?
現(xiàn)金流預(yù)算、預(yù)測(cè)與分析
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/12355.html