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工廠安全管理的培訓(xùn)

課程背景
先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們：安全管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，需要從物和人兩個(gè)維度出發(fā)，有決策層的重視、管理層的執(zhí)行、全員參與，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全過程管理，并樹立自上而下的安全優(yōu)先理念，才能真正實(shí)現(xiàn)事故控制的目的。
這是一個(gè)非常純粹的課程，將通過大量案例告訴你，安全管理體系不僅僅用于審核，更應(yīng)該融入公司的正常運(yùn)營(yíng)體系，不再為員工額外增加負(fù)擔(dān)，輕松的構(gòu)架以事故控制為目的的系統(tǒng)安全管理體系。

課程目標(biāo)
了解事故形成的過程與控制原理
構(gòu)建成熟、實(shí)效的安全管理體系
掌握基于事故預(yù)防的安全管理工具

課程大綱
一、梳理正確的安全意識(shí)與安全管理
1、安全生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r與中國(guó)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
2、案例、安全事故對(duì)企業(yè)的影響
3、國(guó)內(nèi)企業(yè)EHS管理的五大缺陷
4、時(shí)代呼喚專業(yè)安全管理人員
5、安全管理人員與部門管理者的職責(zé)分配
6、案例研討、中榮爆炸案、寶源豐禽業(yè)火災(zāi)事故發(fā)展模型與事故預(yù)防原理

二、工廠安全法律法規(guī)管理，規(guī)避違法風(fēng)險(xiǎn)
1、“長(zhǎng)牙”的安全生產(chǎn)法，你了解多少
2、法律法規(guī)在安全體系中的三大作用
3、安全生產(chǎn)法律法規(guī)基本架構(gòu)
4、安全法律法規(guī)在日常管理中的典型問題與應(yīng)對(duì)
5、法律法規(guī)管理基本流程
6、特色、適用法律法規(guī)評(píng)價(jià)與公司合規(guī)性審核

三、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)控制技術(shù)
1、危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理的意義
2、作業(yè)步驟劃分技巧與三種方法
3、危險(xiǎn)源辨識(shí)的兩種實(shí)戰(zhàn)方法
4、特色、重大危險(xiǎn)源治理原則
5、危險(xiǎn)源治理技術(shù)關(guān)鍵詞
6、本質(zhì)安全、工程技術(shù)原則在安全管理中的運(yùn)用
7、特色、“五問法”在危險(xiǎn)源工作中的運(yùn)用
8、危險(xiǎn)源治理對(duì)策的五項(xiàng)基本要求
9、特色、危險(xiǎn)源辨識(shí)與系統(tǒng)控制模型圖
10、常見的、不推薦的崗位作業(yè)指導(dǎo)書
11、安全作業(yè)指導(dǎo)書編制方法
12、目視化的作業(yè)、實(shí)現(xiàn)“看得見的管理”
13、演練、目視化在安全管理中的運(yùn)用技巧
14、一點(diǎn)基準(zhǔn)與一點(diǎn)教育（OPL）的實(shí)施要領(lǐng)
15、演練、一點(diǎn)基準(zhǔn)的編制

四、安全事故的前兆管理
1、海因里希法則與事故預(yù)防原理
2、大事故的三大前兆
3、發(fā)掘隱患的兩大途徑
4、開展員工參與的事故前兆發(fā)掘活動(dòng)
5、安全檢查的兩種方法
6、特色、OICAS快速隱患檢查法
7、演練、隱患描述的方式（因?yàn)?hellip;所以…造成…）
8、治理隱患前的基本溝通的重要性
9、特色、隱患治理與再發(fā)防止的三個(gè)對(duì)策
10、針對(duì)管理人員的標(biāo)準(zhǔn)檢查表編制的兩個(gè)依據(jù)、三項(xiàng)內(nèi)容
11、安全檢查與反饋跟蹤方法
12、特色、行為習(xí)慣化與習(xí)慣性違章
13、違章員工的行為糾正方法
14、特色、習(xí)慣到氛圍，工廠安全文化的四個(gè)步驟

五、事故應(yīng)急管理與調(diào)查對(duì)策（0.5h）
1、中國(guó)企業(yè)的應(yīng)急體系現(xiàn)狀與典型問題
2、應(yīng)急預(yù)案的概念與核心要素
3、工廠應(yīng)急事態(tài)分析與預(yù)案編制方法
4、應(yīng)急預(yù)案體系的三大組成部分
5、特色、應(yīng)急救援預(yù)案編制六步驟
6、預(yù)案演習(xí)準(zhǔn)備與實(shí)施技巧
7、案例、現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案編制
8、視頻案例、一顆螺絲釘與事故成因
9、事故多因素理論與軌跡交叉理論
10、5why法在事故“源”因分析中的運(yùn)用

六、工廠安全培訓(xùn)的實(shí)施技巧
1、崗位安全培訓(xùn)的實(shí)施四步法
2、案例、大巴車司機(jī)的崗位安全培訓(xùn)
3、安全培訓(xùn)對(duì)象及其培訓(xùn)策略
4、安全培訓(xùn)教材開發(fā)的五個(gè)步驟
5、安全培訓(xùn)課程策劃與素材整理技巧
6、巧用案例開展培訓(xùn)
7、巧用經(jīng)典句開展培訓(xùn)
8、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全培訓(xùn)最有效
9、視頻教材在培訓(xùn)中的實(shí)際運(yùn)用

七、工廠安全文化建設(shè)與安全領(lǐng)導(dǎo)力提升
1、公司安全管理的*目標(biāo)、企業(yè)文化
2、企業(yè)安全文化建設(shè)的四個(gè)階段
3、企業(yè)安全文化的三個(gè)關(guān)鍵詞、習(xí)慣、氛圍、價(jià)值觀
4、外企真的不處罰員工嗎？
5、處罰的目的、付出愿意改進(jìn)的代價(jià)
6、如何正確處罰員工
7、安全領(lǐng)導(dǎo)力形成的三個(gè)核心要素、示范、關(guān)注、引導(dǎo)
8、有感領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工的影響
9、示范的意義
10、游戲、行為和語(yǔ)言的他人行為的影響
11、研討、如何讓你的安全管理干部發(fā)揮作用
12、親自組織安全培訓(xùn)的三個(gè)要素
13、安全 KPI體系設(shè)計(jì)、確定目標(biāo)，展示績(jī)效
14、安全目標(biāo)的設(shè)計(jì)、基于職責(zé)，結(jié)果與過程兩個(gè)緯度
15、讓部門動(dòng)起來、充分運(yùn)用安全目標(biāo)的溝通技巧
16、案例演練、基于部門職責(zé)繪制部門績(jī)效管制圖

八、安全管理體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)
1、EHS體系的文件架構(gòu)
2、工廠安全管理程序與制度一覽
3、EHS體系二級(jí)文件編寫的五個(gè)原則
4、程序文件編寫之流程圖繪制技巧
5、演練、基于法律法規(guī)的程序文件編制
6、特色、基于文件運(yùn)行而實(shí)施的審核技巧

講師介紹：陳秀明
陳老師曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國(guó)公司，行業(yè)分布電子、機(jī)械、造紙及整車制造等行業(yè)，擁有11年工廠安全環(huán)境管理及6年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，并擁有6年精益生產(chǎn)及安全部門負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗(yàn)。陳老師在企業(yè)工作中，多次參與包括班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益生產(chǎn)全面導(dǎo)入、環(huán)戊烷切換設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、涂裝建設(shè)工程等重大項(xiàng)目的管理，多次參加AON等知名跨國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的安全交流及風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理活動(dòng)，并幫助企業(yè)取得了集團(tuán)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評(píng)選第一名。
豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，使陳老師不僅成為一位杰出的管理者，而且是一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師。陳老師有6年多的職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn)，已進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)超過2000多家，培訓(xùn)人次達(dá)5萬(wàn)人以上。成功運(yùn)作的咨詢項(xiàng)目包括班組建設(shè)及一日班組長(zhǎng)路線導(dǎo)入、全面6S管理導(dǎo)入、ISO14001&OHSAS18001體系導(dǎo)入、企業(yè)安全文化建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理導(dǎo)入等。在培訓(xùn)中，陳老師注重培訓(xùn)效果，理論聯(lián)系實(shí)際，并結(jié)合成人教育的特點(diǎn)，注重學(xué)員的參與，采用案例分析、角色扮演、情境游戲等交互式、啟發(fā)式教學(xué)，深入淺出，確保課程具備良好的實(shí)踐性，讓學(xué)員學(xué)為所用，學(xué)有所成。服務(wù)過的客戶、
央企/國(guó)企、國(guó)家電網(wǎng)（昆山供電、南京供電、溧水供電、南平電業(yè)、龍巖電業(yè)、建陽(yáng)供電…）、南京遠(yuǎn)能電力工程公司、北車集團(tuán)（大同機(jī)車、北車集團(tuán)蘭州機(jī)車、永濟(jì)電機(jī)）、國(guó)電集團(tuán)（豐城發(fā)電、英特力化工）、武漢鐵路局工務(wù)段、中儲(chǔ)糧油脂、巨化集團(tuán)、金鑼火腿、秦皇島港務(wù)集團(tuán)、岳陽(yáng)煙草專賣、云南紅云紅河煙草、中煤集團(tuán)、神華集團(tuán)、神火新能源、上海柴油機(jī)、上海焦化集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流江陰公司……

工廠安全管理的培訓(xùn)