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課程收益:
九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點
洞察真我、發(fā)現(xiàn)性格弱點和盲點、明確遷善目標、突破性格障礙、并可強化自己的優(yōu)點、使優(yōu)勢*化。
體察他人的情緒行為動機、對別人增加理解和寬容、建立欣賞和責任。針對人的不同性格特點、找到有效溝通方式、建立和諧人際模式。
洞悉員工的性格特征、有助于人員選聘、組織構(gòu)建、團隊溝通、能夠洞察并激發(fā)員工內(nèi)心、提升領(lǐng)導力。
讓你迅速通曉人性、掌握人心的管理工具，組建一支更有戰(zhàn)斗力的團隊做到人盡其才，知人善任，提升管理效能，突破個性局限
了解客戶特質(zhì)，掌握因人而異的溝通方法，突破市場瓶頸，提升整體業(yè)績

課程大綱
第一單元  九型人格的概述
一、 為什么學習九型人格？
通曉人性，探索人的行為內(nèi)在動力
了解他人行為動機與及別人對事情反應
二、 九型人格的起源和發(fā)展
九型人格對應圖/九芒星圖
不可不知的七大大原則
三、 腦、心、腹三中心的探索
腹：8 3 7，行動力強，直覺，以情緒和感受判斷事物
腦：1 5 6，以思維、思考、理性作反映
心：2 4 9，注重感受，感觸豐富及強烈
四、 九型人格立論的基礎
五、 九型人格的簡介描述
六、 學習九型人格有哪些禁忌？
【案例分析】
第二單元  【1號】完美型
一、1號性格特征&性格傾向
世界觀：    
行為動機：
二、1號代表人物
三、1號在企業(yè)里的特點
有系統(tǒng)，按部就班，依計劃行事
集中注意力在成果和素質(zhì)上
努力勤奮，埋頭苦干，少享受……
四、1號適合的工作
五、1號領(lǐng)導風格
管理方式    
令人舒服地方
令人不安地方
六、與1號下屬溝通解碼
措辭*, 不得模棱兩可
說話要具權(quán)威性
有心理準備一號傾向批判……
七、如何激發(fā)1號下屬
尊重一號的理想及遠見
贊譽一號訂立的卓越水準
誠懇、公正……
【案例分析】
第三單元  【2號】奉獻型
一、2號性格特征&性格傾向
世界觀：    
行為動機：
二、2號代表人物
三、2號在企業(yè)里的特點
熱心幫助同事，主動與他人建立關(guān)系；
支持及鼓勵團隊
產(chǎn)生親密關(guān)系，善于給予建議……
四、2號適合的工作
五、2號領(lǐng)導風格
管理方式    
令人舒服地方
令人不安地方
六、與2號下屬溝通解碼
保持人性化
清楚2號的盼望
幫助2號講出本身的真正需求
不要讓2號為你付出太多
小心2號將你的批評當作人身攻擊
恰當時有一定的身體接觸……
七、如何激發(fā)2號下屬
【案例分析】   
【學員討論】
第四單元  【3號】成就型
一、3號性格特征&性格傾向
世界觀：    
行為動機：
二、3號代表人物
三、3號在企業(yè)里的特點
目標感強，愛冒險，有效率
有強烈的上進心，立志成功，向上爬
喜歡與別人比較及競爭，獨來獨往，與團隊脫離……
四、3號適合的工作
五、3號領(lǐng)導風格
管理方式    
令人舒服地方
令人不安地方
六、與3號下屬溝通解碼
表示權(quán)威, 不要輕易讓3號占上風
以成果及成就為中心思想
讓3號知道別人對他的成就所作出的貢獻……
七、如何激發(fā)3號下屬
幫助3號移開障礙物
令他看到前途一片光明
支持他們能夠快速采取行動……
【案例分析】  【情景模擬】
第五單元  【4號】自我型
一、4號性格特征&性格傾向
世界觀：    
行為動機：
二、4號代表人物
三、4號在企業(yè)里的特點
有創(chuàng)意，直覺性強，能從傳統(tǒng)的規(guī)范之外看到事情的意義
較為注重工作過程的感受
不一定執(zhí)著于達到成果與目標……
四、4號適合的工作
五、4號領(lǐng)導風格
管理方式    
令人舒服地方
令人不安地方
六、與4號下屬溝通解碼
給予貼身的支持
分清人與事, 評估不等于批判
留心聆聽4號的感受……
七、如何激發(fā)4號下屬
鼓勵4號有創(chuàng)意地達到工作目標
珍惜4號獨特的風格
欣賞4號的美感及品味……
【案例分析】
第六單元  【5號】思想家
一、5號性格特征&性格傾向
世界觀：    
行為動機：
二、5號代表人物
三、5號在企業(yè)里的特點
策劃力強，善于對環(huán)境及策略做出有創(chuàng)意的分析
精于通過專門知識研究事物
在實際操作及領(lǐng)導指揮方面較為遜色
與他人的關(guān)系較疏遠……
四、5號適合的工作
五、5號領(lǐng)導風格
管理方式    
令人舒服地方
令人不安地方
六、與5號下屬溝通解碼
贊賞5號的學識及分析能力
容許5號在采取行動前作出詳盡觀察
協(xié)助5號成為業(yè)內(nèi)的專家
邀請5號評論其他同事的表現(xiàn)
讓5號有足夠的空間及時間去自我伸展
協(xié)助5號明了他們冷冰冰的態(tài)度對人的影響……
七、如何激發(fā)5號下屬
第七單元  【6號】忠誠型
一、6號性格特征&性格傾向
世界觀：    
行為動機：
二、6號代表人物
三、6號在企業(yè)里的特點
盡忠職守，忠心，有團隊精神，為大局著想
忠于上司任命
較難自己拿主意……
四、6號適合的工作
五、6號領(lǐng)導風格
管理方式    
令人舒服地方
令人不安地方
六、與6號下屬溝通解碼
6號采取行動前需要得到大量及清晰的指引，并知道前路的危機何在
支持6號見步行步，望得太遠產(chǎn)生不必要的焦慮感
6號感覺環(huán)境不清晰時會有焦慮，不時與他傾談……
七、如何激發(fā)6號下屬
以身作則, 真誠、一貫的運作
稱贊及運用6號的分析能力
鼓勵6號對你的忠心及承諾……
第八單元  【7號】活躍型
一、7號性格特征&性格傾向
世界觀：    
行為動機：
二、7號代表人物
三、7號在企業(yè)里的特點
有創(chuàng)造力，多主意
對團隊有推動力，具激勵與鼓動精神
愛不斷換新項目，行動型……
四、7號適合的工作
五、7號領(lǐng)導風格
管理方式    
令人舒服地方
令人不安地方
六、與7號下屬溝通解碼
容許7號創(chuàng)新及有夢想
幫7號視問題為成長的好機會
講出要點及結(jié)論, 不要長篇大論
7號不肯認錯, 將錯誤包裝為學習機會
七、如何激發(fā)7號下屬
擁抱7號的熱誠及樂觀態(tài)度
人際溝通令7號振奮, 增加7號與人接觸的機會
幫助7號將「大計」與實際的資源配合
……
第九單元  【8號】駕馭型
一、8號性格特征&性格傾向
世界觀：    
行為動機：
二、8號代表人物
三、8號在企業(yè)里的特點
愛出謀劃策，善指揮
主持大局，挑大梁
任命他人，有領(lǐng)導力……
四、8號適合的工作
五、8號領(lǐng)導風格
管理方式    
令人舒服地方
令人不安地方
六、與8號下屬溝通解碼
保持眼神接觸, 立場堅定
不要與8號辯論, 辯論 = 挑戰(zhàn)權(quán)威
8號尊重敢講出真相的人……
七、如何激發(fā)8號下屬
8號要求公正、被尊重、直接溝通
公平競爭才能建立信任
協(xié)助8號發(fā)展領(lǐng)袖能力
8號需要擁有自己的地盤/王國
8號認定目標后會竭盡所能、全情投入
……
第十單元  【9號】平穩(wěn)型
一、9號性格特征&性格傾向
世界觀：    
行為動機：
二、9號代表人物
三、9號在企業(yè)里的特點
能于團隊和諧共處，能安撫同事
調(diào)停沖突     
善于欣賞別人……
四、9號適合的工作
五、9號領(lǐng)導風格
管理方式    
令人舒服地方
令人不安地方
六、與9號下屬溝通解碼
尋求清晰無誤的承諾
向9號清楚講出你的要求，否則他會詐作不知
給予9號大量的支持及認可……
七、如何激發(fā)9號下屬
權(quán)威人士表示支持
令9號意識到個人的需求
9號有大理想，將之分為小目標，逐一達到……
第十一單元  九型人格的總結(jié)與運用
一、 九型人格的總結(jié)
性格——天賜禮物
1、 討論----分組描述各型格特征
2、 總結(jié)----對九型人格回顧總結(jié)
3、 隱喻----九型人格的形象比喻
【現(xiàn)場PK】
二、 九型人格的內(nèi)圣之道
1、性格與命運
2、心智模式突破與自我超越
3、九型人格對自我修煉的啟示
4、領(lǐng)導力提升的內(nèi)圣之道
三、 九型人格的外王之道
1、 九型人格在企業(yè)管理中的應用
2、 九型人格的選人用人之道
3、 九型人格的激勵下屬之道
4、 九型人格的推動銷售之道

講師簡介
張金洋 導師 ——實戰(zhàn)派講師
團隊潛能創(chuàng)始人、實戰(zhàn)派管理專家
2006年全國十大女性講師
時代光華特聘講師
東方名家特聘專家
武漢大學MBA教授
暢銷書《大雁精神》、《軍令如山-團隊執(zhí)行力》作者
電視臺熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門溝通協(xié)作訓練》、《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)》主講嘉賓
她從事過IT、地產(chǎn)、辦公設備、汽車汽配、保健品、美容化妝品、服裝等多種行業(yè)營銷管理培訓。
在過去的十年，她幫助了超過上萬名總裁、總經(jīng)理提升營銷管理能力，發(fā)掘更多令企業(yè)利潤倍增的方法，打造屬于中國企業(yè)特色的行業(yè)贏利模式。
10年來持續(xù)受邀中國大陸50多個城市，為上百家企業(yè)、大學和機構(gòu)進行培訓。培訓場次上千場，直接聽眾人數(shù)逾30萬，間接聽眾、讀者近百萬。詳
授課風格
前瞻：來自國內(nèi)外營銷、管理最前端的理論及訓練體系
專注：專注于不同層次、不同領(lǐng)域的營銷、管理人員訓練十余年
系統(tǒng)：從心態(tài)到技巧，從理念到實踐全方位提升學員綜合素養(yǎng)
實效：上午學，下午用，杜絕純理論宣講，
每個理論，每個技巧都有豐富案例佐證，并提供實戰(zhàn)演練的機會，現(xiàn)場消化《大客戶營銷十把飛刀》   《雙贏*談判18成交》   《8090后攻心管理》   《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)訓練》