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中國企業(yè)培訓講師
職業(yè)化素養(yǎng)提升
 
講師:楊波 瀏覽次數(shù):2630

課程描述INTRODUCTION

長沙職業(yè)化素養(yǎng)培訓大綱
 
 

· 入職員工· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:楊波    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

長沙職業(yè)化素養(yǎng)培訓大綱
通過學習本課程,將幫您解決哪些問題:
1、塑造全員的陽光心態(tài),調(diào)動員工的積極性,重在打造全新的思維和心智模式;
2、培養(yǎng)學員以積極的心態(tài)看待自己的工作, 提升敬業(yè)精神、忠誠意識;
3、打造勤奮的工作態(tài)度,培養(yǎng)要事先做、精誠合作的職業(yè)行為習慣;
4、建立職業(yè)化的心態(tài),提升員工人生格局;
5、提升職業(yè)能力,系統(tǒng)提升職業(yè)化素養(yǎng),為企業(yè)更多創(chuàng)造價值。
第一部分  什么是職業(yè)化
一、職業(yè)化的內(nèi)涵
1、職業(yè)化,就是合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事
2、職業(yè)化,就是以最小的成本追求*的效益
3、職業(yè)化,就是以此為生,精于此道
4、職業(yè)化,就是細微之處做得專業(yè)
5、職業(yè)化,就是別人不能輕易替代
二、職業(yè)化素養(yǎng)為什么重要?
1、我是誰?
2、我為誰工作?
3、我要到哪里去?
4、職業(yè)化是競爭力——競爭的關鍵是職業(yè)素質(zhì)的競爭
5、職業(yè)化是生產(chǎn)力——企業(yè)雇傭有職業(yè)素養(yǎng)的員工 效率才會提高
6、職業(yè)化是執(zhí)行力——職業(yè)化的態(tài)度與技能是執(zhí)行的保證
三、員工職業(yè)素養(yǎng)模型
1、職業(yè)心態(tài):感恩、忠誠、勤奮、積極、愛崗敬業(yè)
2、職業(yè)行為:精益求精、要事先作、立即行動、關注細節(jié)、團隊合作
3、職業(yè)技能:自我認知管理、時間與目標管理、高效溝通、情緒壓力管理
四、三者關系
1、心態(tài)決定行為--行為決定習慣--習慣決定性格--性格決定命運
2、職業(yè)心態(tài)轉(zhuǎn)變--職業(yè)行為轉(zhuǎn)變--職業(yè)習慣轉(zhuǎn)變--職業(yè)能力提升—職業(yè)生涯發(fā)展     
五、案例視頻分享  小組互動
第二部分  職業(yè)化心態(tài)修煉
1、職業(yè)化的工作態(tài)度——專心用心虛心安心
定準位子,“專心”當好員工
放下架子,“用心”當好員工
撲下身子,“虛心”當好員工
耐住性子,“安心”當好員工
2、感恩心態(tài)
大愛之心做事 感恩之心做人
人的一生離不開一個字:愛
感恩使人淡定 使人平和 使人擁有無窮無盡的愛
值得感恩的事情越來越多 理所當然的事情越來越少
3、責任心態(tài)
對責任心的理解
企業(yè)需要的職業(yè)精神
具有團隊精神
責任心體現(xiàn)在三個階段
主動、忠誠、責任、服從、協(xié)作、敬業(yè)
4、敬業(yè)是一種態(tài)度 精業(yè)是一種能力
專而精深的專業(yè)能力
持續(xù)不懈的堅持能力
不斷創(chuàng)新的創(chuàng)造能力
追求完美的綜合能力
《亮劍》視頻中的騎兵連:只有全力以赴  沒有盡力而為
把工作當成事業(yè)去追求  把事業(yè)當成信仰去付出
5、學習心態(tài)
靜心與修學
業(yè)成于勤而荒于嬉:勤奮勝過天賦
領先一步的秘訣:比別人勤奮
天道酬勤:開始付出會大于所得,不久所得就會超過付出
永不放棄才會讓勤奮結(jié)出碩果
6、付出心態(tài)
不同的價值觀 不同的行為選擇
因果關系  舍得智慧
做好自己 操之在我:我現(xiàn)在做什么 可以改變現(xiàn)狀
人的一生只有三件事:老天爺?shù)氖?、他人的事、自己的?br /> 正確歸因方法:永遠聚焦與個人努力程度,而非環(huán)境因素
第三部分  員工職業(yè)化工作技能提升
案例分享引入:IBM公司員工九大職業(yè)能力
1、自我驅(qū)動2、適應環(huán)境3、客戶為尊4、溝通能力5、勇于擔當
6、創(chuàng)意解題7、團隊協(xié)作8、工作熱忱9、值得信賴
一、自我認知管理
1、我是誰?我為誰工作?
2、自我管理提升生命質(zhì)量
3、員工性格診斷工具:DISC
4、不同行為風格的員工的自我管理
D(力量)型員工的優(yōu)點、不足以及調(diào)整方法
I(活潑)型員工的優(yōu)點、不足以及調(diào)整方法
S(和平)型員工的優(yōu)點、不足以及調(diào)整方法
C(完美)型員工的優(yōu)點、不足以及調(diào)整方法
5、成長路徑:*的七個習慣
二、  時間目標管理及效能提高
1、目標管理:引入、概念與案例
2、目標管理的執(zhí)行及解決
3、目標的制定與分解:制定的步驟
4、目標制定常見問題分析(案例:馬拉松*答記者問)
5、舊的方法只能得到舊的結(jié)果:審視你的工作習慣
6、ABC法則、80/20法則與減少重覆工作
7、要事第一:職業(yè)人士的時間管理要點
8、時間管理技巧-高效職業(yè)人士必備技能
9、如何用更少時間做更多事
三、員工高效溝通管理
(一)高效溝通技巧
1、問--怎么問?
封閉式問題
開放式問題
2、聽--怎么聽?
多聽少說的好處
為什么我們不能更好地傾聽
克服某些障礙 改善傾聽技巧
3、看--怎么看?
察顏觀色,洞察心靈
消極的身體語言,積極的身體語言
4、說--怎么說?
說話的原則  言辭準確恰當
多用簡短的詞語、多用正面的字眼、使用對方易懂的語言
案例分享:林肯著名的葛底斯堡演講詞
(二) 團隊的有效溝通——有效執(zhí)行之保障
1、與上級的有效溝通
理清角色關系
向上司請示匯報工作的程序要點
向上匯報的方法
取得上級信任的溝通方式
2、與下級的有效溝通
與下級溝通的原則
如何下達工作指令
有效的贊揚與批評下屬
激勵下級的方式
與下級的面對面溝通
3、與同事的有效溝通
與同事溝通的原則
建立情感賬戶
交情與工作效率的關系
取得良好關系的溝通方法
如何做好跨部門溝通協(xié)作:尊重欣賞、換位思考、全局思維、知己知彼、律己寬人
4、執(zhí)行在于落實
執(zhí)行力的衡量標準
反思對執(zhí)行力的態(tài)度
執(zhí)行力強員工的特征
打造高效的執(zhí)行型團隊
塑造企業(yè)團隊文化
四、員工情緒壓力管理
1、正確認識情緒和壓力
2、成為情緒的主人 創(chuàng)造內(nèi)心的和諧
3、改變信念、掌握方法、淡定從容、與壓力快樂同行
4、人生路 莫慌張(視頻案例分享)
5、EQ情商修煉
體察和控制自己的情緒
認知和調(diào)控他人的情緒
整頓情緒 激勵突破自己
改變成功的觀念
堅強而受理性調(diào)節(jié)的意志
妥善處理人際關系
長沙職業(yè)化素養(yǎng)培訓大綱


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/14614.html

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