課程描述INTRODUCTION
六星員工培訓(xùn)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
六星員工培訓(xùn)課程
課程背景:
企業(yè)之中,我們有這樣的員工,他們成長(zhǎng)于經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、信息趨于爆炸的時(shí)代,他們較少承受生存壓力,面臨著社會(huì)普世物質(zhì)追求的影響,同時(shí)擁有大量選擇。
于是,經(jīng)常出現(xiàn)以下情況
自我設(shè)限,各人自掃門(mén)前雪,主動(dòng)性下降,
內(nèi)部溝通混亂,矛盾激烈,甚至爆發(fā)沖突,互相推諉,團(tuán)隊(duì)認(rèn)同較低
職業(yè)發(fā)展陷入迷茫,工作效率不高,缺乏團(tuán)協(xié)作隊(duì)與積極性
為此,基于對(duì)員工的研究,并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及輔導(dǎo)經(jīng)歷,特推出該《做六星員工》課程。
課程受益:
本課程詳細(xì)介紹了團(tuán)隊(duì)管理和融入的基礎(chǔ)理論,基本工具的應(yīng)用,結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況,融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體,能令越來(lái)越多的員工關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并從自身出發(fā),努力工作,提供服務(wù),企業(yè)最終從中受益。
課程特色:
1、大量生動(dòng)案例啟發(fā)深層次思考;充分互動(dòng)激蕩學(xué)員大腦,困惑碰撞和經(jīng)驗(yàn)共享。
2、快樂(lè)學(xué)習(xí),形式輕松活潑,理性反思自我。
3、內(nèi)容實(shí)用,通俗易懂,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
課程形式:
1、理論講授+案例分析+視頻分享
2、小組討論+經(jīng)驗(yàn)分享+頭腦風(fēng)暴
3、實(shí)戰(zhàn)演練+管理游戲+小組競(jìng)賽
課程大綱
序言(視頻、研討、分享)
第一星:樹(shù)立職業(yè)心態(tài)
1.職業(yè)定義
職業(yè)的價(jià)值
2.職業(yè)和娛樂(lè)的差別
3.你應(yīng)該擁有的職業(yè)心態(tài):學(xué)習(xí)心態(tài)、責(zé)任心態(tài)、積極心態(tài)、感恩心態(tài)
4.我欣賞我的企業(yè)和工作
企業(yè)的本質(zhì)
5.我們到底為誰(shuí)工作
公司和員工的供求關(guān)系
盈利來(lái)自為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
6.認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)愛(ài)同事
領(lǐng)導(dǎo)知道的比你多
領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)的比你多
7.忠誠(chéng)才是晉升的*途徑
8.沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
人際關(guān)系助我成功
你希望別人怎么對(duì)你,你就怎么先對(duì)別人。
別人希望你怎么對(duì)他,你就怎么對(duì)他。
互惠互利、持續(xù)共贏
案例:助理的故事
視頻:陽(yáng)光男孩
畫(huà)圖作業(yè):心中的10年后的公司
第二星:找到自己的價(jià)值點(diǎn)
1.態(tài)度、知識(shí)、技能三者關(guān)系
懂不懂做
會(huì)不會(huì)做
愿不愿做
2.領(lǐng)導(dǎo)眼中員工的分類(lèi)
有才有德
有才無(wú)德
有德無(wú)才
無(wú)才無(wú)德
3.組織期望與個(gè)人需要的差別
4.上司到底需要什么樣的你
5.找到你的價(jià)值點(diǎn)與缺陷點(diǎn)
討論:西游記的人力資源取舍
做一個(gè)優(yōu)秀員工需要的才能
第三星:做自己的職業(yè)規(guī)劃
1.職業(yè)的三大視角
生活方式視角
資源視角
城市視角
2.外職業(yè)生涯的內(nèi)涵
3.內(nèi)職業(yè)生涯的內(nèi)涵
4.內(nèi)外職業(yè)生涯的關(guān)聯(lián)
5.職業(yè)發(fā)展通道
作業(yè):10年后自己
迪斯尼員工培訓(xùn)
第四星:提高自己的執(zhí)行力
1.執(zhí)行力不足的四大原因
目標(biāo)分散
角色不明
本末倒置
適可而止
2.關(guān)注細(xì)節(jié)和執(zhí)行力
3.設(shè)定執(zhí)行目標(biāo)
4.搭建精英團(tuán)隊(duì)
5.內(nèi)部教練體制
6.注重跟蹤追究
7.結(jié)果導(dǎo)向
討論:九段秘書(shū)的工作法則
第五星:職場(chǎng)溝通準(zhǔn)則
1.往上溝通技巧與心態(tài)
不要出問(wèn)題,而出選擇題
準(zhǔn)備答案,一個(gè)以上
優(yōu)劣對(duì)比+可能的后果
2.往下溝通技巧與心態(tài)
了解狀況+反思
提供方法+緊盯過(guò)程
接受意見(jiàn)+共謀對(duì)策+給予嘗試的機(jī)會(huì)
3.水平溝通技巧與心態(tài)
主動(dòng)+體諒+謙讓
自己先提供協(xié)助+再要求對(duì)方配合
分析利弊+雙贏結(jié)果
4.跨部門(mén)溝通的總則
5.學(xué)會(huì)傾聽(tīng)與表達(dá)
案例:飛機(jī)場(chǎng)溝通案例
第六星:學(xué)會(huì)與不同的人溝通
1.行為風(fēng)格描述
2.溝通風(fēng)格測(cè)試
3.溝通風(fēng)格認(rèn)知
4.溝通風(fēng)格在工作中的運(yùn)用
測(cè)試:不同性格顏色分析
英國(guó)版權(quán)課程:COLOUR FOR PEOPLE
六星員工培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/16365.html
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- 楊森
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