課程描述INTRODUCTION
售前人員溝通技巧培訓(xùn)
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
售前人員溝通技巧培訓(xùn)
課程大綱
一、售前人員的銷(xiāo)售溝通技巧
(一)溝通基本技巧: 一說(shuō)二問(wèn)三聽(tīng)四觀察
1.10%說(shuō)20%問(wèn)30%聽(tīng)40%觀察
2.以前:善于講,多講;現(xiàn)在:善于聽(tīng),多聽(tīng)
3.人喜歡講,不喜歡聽(tīng),但優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員要學(xué)會(huì)聽(tīng)。
4.怎樣說(shuō): 對(duì)等性,立即性;說(shuō)話要有目的,贊美客戶技巧; 語(yǔ)言及文字表達(dá)技巧(方案講解
及撰寫(xiě)技巧);銷(xiāo)售術(shù)語(yǔ)的設(shè)計(jì)和運(yùn)用(開(kāi)場(chǎng)白:客戶問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)答案)
5. 怎樣聽(tīng): 帶筆記本,善于記錄,頻頻點(diǎn)頭;重?cái)ⅲü膭?lì)對(duì)方);用問(wèn)句來(lái)鼓勵(lì)對(duì)方;
積極聆聽(tīng)的技巧,聆聽(tīng)四個(gè)層面.
6. 影響傾聽(tīng)的因素: 急于向客戶解說(shuō);害怕客戶的拒絕;緊張而忘詞;不用心、不專(zhuān)注
7.講師所在企業(yè)開(kāi)會(huì)時(shí)與會(huì)者傾聽(tīng)的案例
8.怎樣觀察: 肢體語(yǔ)言比講話更真,觀察對(duì)方的肢體語(yǔ)言,
9. 如何通過(guò)舉止透視客戶的個(gè)人意愿; 講師觀察客戶透視客戶的個(gè)人意愿案例;
10.課堂互動(dòng):1) 學(xué)員提問(wèn), 老師回答員問(wèn)題,總結(jié)(30分鐘)
2)學(xué)員 角色演練與研討, 老師總結(jié)(30分鐘)
(二)了解客戶需求:善于發(fā)問(wèn)
1.了解客戶需求的重要性; 客戶性格分析;
2.了解客戶需求:顧客心理; 銷(xiāo)售六大永恒不變的了解客戶需求問(wèn)句;
3.引導(dǎo)客戶:發(fā)問(wèn)是最好控制對(duì)方的技巧;第一個(gè)問(wèn)句,第二個(gè)問(wèn)句以后,對(duì)方會(huì)順著你的
思路走;課堂引導(dǎo)客戶小游戲(5分鐘)
4.反問(wèn)會(huì)引導(dǎo)對(duì)方;通過(guò)發(fā)問(wèn)、傾聽(tīng)和觀察,了解對(duì)方的真實(shí)想法、疑慮和問(wèn)題;
5. 三種問(wèn)句及各自特點(diǎn)和用途:1)封閉式問(wèn)句:Close(Yes or No)
2)開(kāi)放式問(wèn)句: Open(What;Why;Who;When;Where) 3)、暗示式問(wèn)句:探索對(duì)方的需求.
6. 問(wèn)話六個(gè)方向
7.講師使用開(kāi)放式問(wèn)句面試銷(xiāo)售人員案例
8.課堂互動(dòng):2)學(xué)員提問(wèn),老師回答員問(wèn)題,總結(jié)(30分鐘)
2)學(xué)員 角色演練與研討, 老師總結(jié)(30分鐘)
(三)如何克服客戶的抗拒
1.摸清客戶拒絕的原因 ; 以積極的態(tài)度回答,并找出客戶抗拒的真正原因。
2.預(yù)期客戶的抗拒,并事先準(zhǔn)備好。不接受他的意見(jiàn),但要接受他的感覺(jué)
3.保持冷靜不緊張,甚至巧妙避開(kāi)。審慎回答問(wèn)題,不要瞎猜,亂答一通。
4.表示了解客戶的立場(chǎng)、感覺(jué),并接受客戶的感覺(jué)。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品、公司、個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)、價(jià)值和利益。
5.客戶常見(jiàn)的六種異議
6.戶異議處理的五步驟
7.價(jià)格異議方面案例
8.課堂互動(dòng):1) 學(xué)員提問(wèn), 老師回答員問(wèn)題,總結(jié)(30分鐘)
2)學(xué)員 角色演練與研討, 老師總結(jié)(30分鐘)
(四)親和力、親和力建立方法
1.親和力——一種讓客戶信賴/喜歡/接受你的能力,一種使人“一見(jiàn)如故”的能力。
2、有親和力易生影響力/說(shuō)服力:為什么顧客轉(zhuǎn)介紹有用,因?yàn)橐延杏H和力存在
3.親和力=銷(xiāo)售大廈的基礎(chǔ),EQ/AQ與親和力的關(guān)系
4.親和力建立方法:
①情緒同步(一種方式或心態(tài)):從客戶的立場(chǎng)看/聽(tīng)/感覺(jué)事情,設(shè)身處地,同理心。
②語(yǔ)調(diào)和語(yǔ)速同步(表象系統(tǒng)):視覺(jué)型/聽(tīng)覺(jué)型/觸覺(jué)型。
③生理狀態(tài)同步(鏡面映影法):讓客戶看到你的表情、姿勢(shì)、坐姿像他一樣,他會(huì)很快喜歡你,所以你需要去模仿
④語(yǔ)言文字同步——使用客戶常用的“口頭語(yǔ)/流行語(yǔ)/專(zhuān)業(yè)語(yǔ)等;
⑤合一架構(gòu)法——對(duì)方提出負(fù)面信息,不能直接反戰(zhàn)對(duì)方,不能用“但是”、“可是”,
會(huì)讓對(duì)方不舒服,易生對(duì)立情緒;要用“同時(shí)”影響力更大。
5.講師與客戶建立親和力案例
6.課堂互動(dòng):1) 學(xué)員提問(wèn), 老師回答員問(wèn)題,總結(jié)(30分鐘)
2)學(xué)員 角色演練與研討, 老師總結(jié)(30分鐘)
二、售前人員 的銷(xiāo)售技巧―顧問(wèn)式銷(xiāo)售
(一)顧問(wèn)式銷(xiāo)售
1.顧問(wèn)式銷(xiāo)售的適用范圍:一對(duì)一銷(xiāo)售;產(chǎn)品單價(jià)較高,產(chǎn)品復(fù)雜度較高,需要解說(shuō)。
2。顧問(wèn)式銷(xiāo)售人員的角色:產(chǎn)品或解決方案的說(shuō)明、答疑解惑、引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)等;
幫助客戶解決問(wèn)題;幫助客戶更有效地工作,以達(dá)成客戶的目標(biāo)
3. 顧問(wèn)式銷(xiāo)售人員應(yīng)有之心態(tài):關(guān)心客戶需求,了解客戶的想法;提供解決方案。
4.銷(xiāo)售員的兩種類(lèi)型:1)告知型;2)顧問(wèn)型(銷(xiāo)售醫(yī)生)解決問(wèn)題為目的
說(shuō)明解釋為主, 建立信賴 引導(dǎo)為主
5.未能贏得客戶的四大原因: 1)缺乏信任;2)沒(méi)有需要;3)沒(méi)有幫助;4)不夠滿意.
6. 顧問(wèn)式銷(xiāo)售的要求; 顧問(wèn)式銷(xiāo)售成交的意義
7.講師所在企業(yè)的顧問(wèn)式銷(xiāo)售案例
8.課堂互動(dòng):1) 學(xué)員提問(wèn), 老師回答員問(wèn)題,總結(jié)(30分鐘)
2)學(xué)員 角色演練與研討, 老師總結(jié)(30分鐘)
(二)顧問(wèn)式銷(xiāo)售方式
1.如何建立信任:信任感來(lái)自設(shè)身處地加信譽(yù)與風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)應(yīng)結(jié)果
2.如何發(fā)掘需求:協(xié)助客戶了解自己需求;了解客戶動(dòng)機(jī):任務(wù)動(dòng)機(jī)和個(gè)人動(dòng)機(jī)
3.如何有效提案: 有效提出解決方案,取得客戶認(rèn)同,解除客戶疑慮
4.如何維持客戶信賴: 與客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系,成為客戶長(zhǎng)期資源,并且樂(lè)意為你推薦新客戶
5.講師所在企業(yè)維持客戶信賴案例
6.課堂互動(dòng):1) 學(xué)員提問(wèn), 老師回答員問(wèn)題,總結(jié)(30分鐘)
2)學(xué)員 角色演練與研討, 老師總結(jié)(30分鐘)
售前人員溝通技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/17284.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李慶遠(yuǎn)
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 降低內(nèi)耗——跨部門(mén)溝通技巧 彭奎
- *溝通技能修煉微表情透析 周茂源
- 四把鑰匙——開(kāi)啟高效職場(chǎng)溝 程平安
- 言之有術(shù):商業(yè)說(shuō)服策略與談 柴智獻(xiàn)
- 煙草管理者的溝通技巧提升 蔣東青
- 職場(chǎng)溝通之:溝通能力與表達(dá) 彭奎
- 有效溝通,激發(fā)潛能 劉子滔
- 中高層的三維溝通 謝和博
- 職業(yè)內(nèi)驅(qū)力激發(fā)與溝通力提升 時(shí)婷
- 溝通中的心理學(xué)技術(shù)應(yīng)用 彭奎
- “權(quán)”新溝通:360場(chǎng)景化 于濤(
- 關(guān)于部門(mén)的有效溝通與協(xié)作 蔣東青