文化創(chuàng)新培訓(xùn)
講師：譚小芳 瀏覽次數(shù)：2610
課程描述INTRODUCTION
北京文化創(chuàng)新培訓(xùn)大綱
培訓(xùn)講師：譚小芳
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京文化創(chuàng)新培訓(xùn)大綱
課程介紹
一、文化創(chuàng)新概述
1、企業(yè)文化創(chuàng)新價值
2、企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)的問題及研究意義
3、企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)研究現(xiàn)狀
4、企業(yè)文化創(chuàng)新特點及建設(shè)難點
案例：方太廚具文化－我是一切的根源
二、企業(yè)文化創(chuàng)新理論基礎(chǔ)
1、企業(yè)創(chuàng)新文化溯源
2、企業(yè)文化定義
3、創(chuàng)新定義
4、創(chuàng)新文化定義
5、企業(yè)創(chuàng)新文化含義解讀
案例：必勝客比薩的細節(jié)文化
三、企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)前提
1、明確企業(yè)管理目標、
2、遵循客觀規(guī)律
3、履行社會責任
案例：寶潔公司的“快速成長機制”
四、企業(yè)文化創(chuàng)新外部影響因素
1、政府政策與企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)
2、區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)
3、社會教育體系與企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)
4、文化傳統(tǒng)與企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)
5、科技歷史發(fā)展與企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)
6、公共環(huán)境與企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)
7、市場環(huán)境與企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)
五、企業(yè)文化創(chuàng)新的內(nèi)部決定因素
1、企業(yè)創(chuàng)新價值觀及道德觀
2、企業(yè)創(chuàng)新人才的基本素質(zhì)
3、創(chuàng)新人才的激勵措施
4、創(chuàng)新的工作環(huán)境因素
5、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
案例：新奧集團的“事求卓越”精神
六、企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)機制
1、企業(yè)創(chuàng)新文化形成和完善機理
2、企業(yè)創(chuàng)新文化形成路徑分析
3、企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)的針對機制和動力
4、企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)方法
5、企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)中的重點問題
6、培育特色企業(yè)創(chuàng)新文化
案例：聯(lián)想的“做人”原則
案例：華為技術(shù)的“創(chuàng)業(yè)文化”
七、企業(yè)文化的個性化培養(yǎng)
1、西方企業(yè)管理理論的變革
2、中國文化的特性分析
3、宗教文化的特性分析
4、道家思想與企業(yè)文化
5、佛教與企業(yè)文化
6、儒家思想與企業(yè)文化
八、企業(yè)文化的創(chuàng)新設(shè)計
1、企業(yè)文化組成與結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)文化的核心層面
3、企業(yè)文化的制度層面
4、企業(yè)文化的行為層面
5、企業(yè)文化的物質(zhì)層面
6、企業(yè)文化與企業(yè)形象設(shè)計
九、企業(yè)文化的創(chuàng)新內(nèi)涵
1、企業(yè)創(chuàng)新的文化設(shè)計
2、企業(yè)創(chuàng)新文化的設(shè)計步驟
3、企業(yè)創(chuàng)新管理的六大原則
4、企業(yè)創(chuàng)新思維的四種誤區(qū)
5、創(chuàng)造企業(yè)創(chuàng)新的管理機制
6、企業(yè)創(chuàng)新文化企業(yè)戰(zhàn)略
7、企業(yè)使命、愿景和價值觀
十、企業(yè)文化變異與創(chuàng)新沖突
1、企業(yè)戰(zhàn)略變革與文化沖突管理
2、企業(yè)價值觀變異與文化沖突管理
3、企業(yè)顧客行為變化與文化沖突管理
4、外部環(huán)境變化與企業(yè)文化沖突管理
5、企業(yè)內(nèi)部提升與文化理念沖突管理
6、文化與創(chuàng)新：改變自已還是改變環(huán)境
十一、企業(yè)文化創(chuàng)新的實踐
1、企業(yè)“發(fā)散思維”創(chuàng)新模式實踐
2、企業(yè)“立體思維”創(chuàng)新模式實踐
3、企業(yè)“動態(tài)思維”創(chuàng)新模式實踐
4、企業(yè)“逆向思維”創(chuàng)新模式實踐
5、企業(yè)“不對稱思維”創(chuàng)新創(chuàng)新模式
案例：寶鋼集團有限公司企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)
案例：比亞迪股份有限公司企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)
北京文化創(chuàng)新培訓(xùn)大綱
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/17359.html
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- 譚小芳
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