課程描述INTRODUCTION
股權激勵實操培訓課綱
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)
培訓講師：伍健康博士
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
股權激勵實操培訓課綱
課程大綱
第1天
上午
一、股權激勵基礎篇
1、什么是公司制企業(yè)？
2、什么是股份、股票、股權？
3、什么是公司治理？
4、一個股權激勵的訴訟案例及其啟事
5、股權激勵之正解(什么才是股權激勵系統(tǒng))
6、股權激勵有何作用和特點？
7、現(xiàn)代企業(yè)為什么一定要實施股權激勵？
8、公司何時實施股權激勵比較適宜
9、實施股權激勵需要前提條件嗎
A、什么是股權結構？
B、如何優(yōu)化公司股權結構？
C、實施股權激勵有何經(jīng)驗教訓？
D、已實施股權激勵的企業(yè)如何糾偏？
講授、視頻及案例分析與研討等。
下午
二、股權激勵方案設計與軟件操作篇
1、股權激勵方案設計的責任主體是誰？
2、方案設計小組由哪些人組成？
3、客戶企業(yè)應準備哪些資料？
4、方案輔助設計系統(tǒng)的作用與功能介紹
5、如何設置和修改有關系統(tǒng)參數(shù)？
6、如何設置部門的有關數(shù)據(jù)？
7、業(yè)績考核的有關數(shù)據(jù)如何設定？
8、如何設置激勵對象及預留人才的信息？
9、崗位及職位等級系統(tǒng)如何建立和初始化？
A、激勵對象的工齡信息應如何設置？
B、股權激勵模式應如何選擇和設置？
每家企業(yè)操作一臺電腦，邊教邊學邊操作，邊現(xiàn)場模擬演練。所見即所得。
第2天
上午
三、股權激勵方案設計與軟件操作篇
C、如何測算和確定激勵對象的激勵股份合計？
D、如何測算和確定預留人才的激勵股份合計？
E、如何計算和確認各激勵對象的股份？
F、股權激勵管理規(guī)定的作用、結構和內容
G、業(yè)績考核管理規(guī)定的作用、結構和內容
H、股權激勵總體方案的形成
每家企業(yè)操作一臺電腦，邊教邊學邊操作，邊現(xiàn)場模擬演練。所見即所得。
下午
四、股權激勵方案操作與軟件操作篇
1、股權激勵方案審批決議文件
2、完善修改公司章程
3、簽訂股權激勵合同
五、股權激勵方案運行與軟件操作篇
1、監(jiān)事會如何有效運作？
2、完善股東會議事規(guī)則
3、完善董事會議事規(guī)則
每家企業(yè)操作一臺電腦，邊教邊學邊操作，邊現(xiàn)場模擬演練。所見即所得。
第3天
上午
六、股權激勵方案操作
根據(jù)客戶企業(yè)實際來現(xiàn)場設計股權激勵方案。
專家輔導并點評每家企業(yè)股權激勵方案，確保每家企業(yè)設計方案達標！
下午
七、股權激勵方案評審
根據(jù)客戶方案演示情況，專家現(xiàn)場進行點評
股權激勵實操培訓課綱
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/18590.html