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中國企業(yè)培訓講師
溝通和影響技巧
 
講師:謝軍 瀏覽次數(shù):2597

課程描述INTRODUCTION

深圳溝通培訓

· 中層領(lǐng)導· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理

培訓講師:謝軍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

深圳溝通培訓
 
課程大綱
目的:介紹課程目的和課程方式,激發(fā)學習興趣;幫助學員意識到溝通方式對溝通的影響
介紹課程目的和課程方式
溝通很有用
給影響下定義:得到結(jié)果的同時要鞏固人際關(guān)系
學習不僅靠邏輯和客觀條件說理,而且善于采用有效的影響方式獲得*影響效果
影響能力測試問卷:了解你對影響方式的信念和你的實際影響技能
第一次影響練習:學員自我發(fā)現(xiàn)改進領(lǐng)域
波長技術(shù)和詢問技術(shù)
目的:學習兩組影響技術(shù)(波長技術(shù)和詢問技術(shù)),幫助學員學習如何讓別人愿意討論、如何把一個問題深入討論下去:并且通過詢問獲得關(guān)鍵信息,通過詢問了解對方的想法以及通過詢問提供建議。
波長技術(shù):學習如何與對方的思想對接并深入討論問題
有意識的使用身體語言
坦白地承認自己的感受,以建立對方的信任
開放地觀察對方的行為
詢問技術(shù):掌握獲取關(guān)鍵信息的技巧,學會通過詢問了解對方的想法,學會通過詢問提供建議
使用開放型問題結(jié)合封閉問題
降低問題的威脅程度和針對性以獲取真實信息
如何使用問題對對方進行引導
一次只問一個問題深入探討贏得對方認同
在影響過程中,提供建議而不是提供主張
 
理解技術(shù)
目的:學習影響技術(shù)(理解技術(shù)),學會積極把握和回應(yīng)對方的感受、需要和關(guān)注點
學習聆聽與聽的不同,學會聆聽
通過使用重述技術(shù)鼓勵對方傾訴自己的看法,同時使對方相信自己受到了你的理解
學習在聆聽的過程中使用引申技術(shù),為后面的引導行動打下基礎(chǔ)
練習
目的:通過練習發(fā)現(xiàn)改進領(lǐng)域,使講師能夠有針對性為學員提供幫助。
第一次練習:重點演練前三組技術(shù)
波長技術(shù)
詢問技術(shù)
理解技術(shù)
處理沖突的技術(shù)和達成一致的技術(shù)
目的:學習影響技術(shù)(處理沖突的技術(shù)和達成一致的技術(shù)),學會在遇到不同意見的時候如何處理;幫助學員識別合適時機,適時運用適當方式推進結(jié)論
處理沖突的技術(shù)
認識到異議對于深化理解和共同提高有積極意義
學習找到、識別對方異議的根源
學習建設(shè)性地提出反對意見的技術(shù),避免因為俅的反對意見引起對方的抵觸情緒
達成一致的技術(shù)
學習透過對方的意見了解他內(nèi)在的根本需求
學習為對方做利益分析,幫助對方認識到你的方案如何有助于實現(xiàn)他的根本需求
學習一次只深入探討一個原因,避免激起對方的防衛(wèi)情緒,按照對方的節(jié)奏引導
練習
第二次演練:重點在于后兩組技術(shù)
處理異議技術(shù)
達成一致的技術(shù)
行動計劃
 
講師介紹:謝軍
BP合資公司總部學習與發(fā)展高級主管。
1、教育背景:本科畢業(yè)于中南財經(jīng)大學,獲經(jīng)濟學學士學位,研究生畢業(yè)于上海財經(jīng)大學商學院,獲MBA碩士學位。
2、工作經(jīng)驗:13年工作經(jīng)驗。包括3年的營運管理經(jīng)驗,10年的人力資源管理經(jīng)驗。其中,擔任內(nèi)部兼職講師及培訓管理工作超過8年。
3、工作實踐:在門店運營管理、員工關(guān)系處理、培訓體系構(gòu)建、培訓課程設(shè)計、培訓授課等方面積累了較豐富的經(jīng)驗,同時也積累了大量的實戰(zhàn)案例。
4、授課風格:講授思路清晰、條理分明。以學員為中心,注重課程內(nèi)容的針對性與實用性,授課風格風趣幽默,善于引導及啟發(fā)學員思考,深受學員好評。
 
深圳溝通培訓

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/19422.html

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    參加課程:溝通和影響技巧

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
謝軍
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