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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
精益班組建設(shè)TWI-JM改善技能公開課
 
講師:童老師 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

精益班組建設(shè)

· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 車間主任· 產(chǎn)品經(jīng)理· 班組長(zhǎng)

培訓(xùn)講師:童老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

精益班組建設(shè)

授課方式:講課、分組討論、案例分枂、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)演練
適合人群:生產(chǎn)部門骨干、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、新任管理者及一線管理人員
課程背景:
員工每天都在第一線忙碌著,最容易發(fā)現(xiàn)工作中的改善點(diǎn),只要教給他們一個(gè)實(shí)用又操作簡(jiǎn)單的改善方法,那么他們將會(huì)成為最好的“節(jié)約型改善專家”!
TWI-JM(改善技能)區(qū)別于一般的改善習(xí)慣,它強(qiáng)調(diào)通過(guò)四階段法“最有效的利用現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力等資源,在更少的時(shí)間內(nèi)提高工作效率、增加企業(yè)收益的方法。”從而使改善的效率更高、更深刻、更徹底。
班庫(kù)TWI在“技能必須通過(guò)練習(xí)才能掌握”這一理念的基礎(chǔ)上,安排大量實(shí)例練習(xí),幫助學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中熟練掌握培訓(xùn)重點(diǎn)及技能,加深學(xué)員理解。強(qiáng)化培訓(xùn)的最終效果:不是懂得知識(shí),而是熟練運(yùn)用。
 
課程收益:
1、掌握如何運(yùn)用可行的方式發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并獲得工作場(chǎng)所改善;
2、如何在不增加任何資源的基礎(chǔ)上,將生產(chǎn)效率提高25%;
3、如何讓員工的工作更舒適、更輕松;
4、掌握如何縮短生產(chǎn)時(shí)間同時(shí)獲得產(chǎn)量和品質(zhì)的提升;
5、討論工作區(qū)域改善的方式。
 
課程大綱:
一、工作改善方法說(shuō)明與演練
一線主管必備的5個(gè)條件
工作改善實(shí)際案例演練–現(xiàn)在方法的說(shuō)明及演練
工作改善實(shí)際案例演練–新方法的說(shuō)明及演練
改善結(jié)果說(shuō)明
改善方法說(shuō)明
二、四階段法的確立
第一階段:分解作業(yè)
第二階段:對(duì)各細(xì)節(jié)進(jìn)行自問(wèn)
第三階段:新方法的歸納
第四階段:實(shí)施新方法
三、工作改善實(shí)際案例與改善提案表使用
對(duì)抵抗與發(fā)怒的處理方法
工作改善實(shí)際案例演練及說(shuō)明
改善提案表的使用方法
實(shí)習(xí)說(shuō)明及選定實(shí)習(xí)者
四、學(xué)員互動(dòng)演練
學(xué)員演練說(shuō)明
學(xué)員案例演練
學(xué)員練習(xí)制訂作業(yè)分解表
分組練習(xí)
 
講師介紹:
童老師
班庫(kù)TWI認(rèn)證講師
國(guó)內(nèi)最早從事于TWI培訓(xùn)的講師
在TWI培訓(xùn)領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn),曾任500強(qiáng)汽車制造企業(yè)的教育負(fù)責(zé)人,期間在日培訓(xùn)多年 。
TWI培訓(xùn)授課520場(chǎng)以上,每場(chǎng)對(duì)TWI培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行的滿意度調(diào)查結(jié)果均達(dá)到97%以上。從企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)走出,不僅熟悉企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理情況,也了解現(xiàn)場(chǎng)管理者心聲;授課有針對(duì)性、實(shí)用性,對(duì)生產(chǎn)中所存在的問(wèn)題也有獨(dú)到的見解,并能有效地針對(duì)企業(yè)的不同現(xiàn)狀,提出適合的解決方案。
班庫(kù)培訓(xùn)作為國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)TWI培訓(xùn),以及TWI Global Network的中國(guó)*代表機(jī)構(gòu),其整個(gè)培訓(xùn)課程既參考*、日本、歐洲等國(guó)家和地區(qū)的TWI推廣經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用實(shí)例,吸取其精華部分;又充分考慮中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn),進(jìn)行針對(duì)性的改進(jìn),開發(fā)出了一整套適合國(guó)內(nèi)企業(yè)TWI的技能培訓(xùn)課程。
 
精益班組建設(shè)

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/19762.html

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    參加課程:精益班組建設(shè)TWI-JM改善技能公開課

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