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深圳大數(shù)據(jù)知識培訓(xùn)

課程背景：
面對如今移動互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)時代的到來，作為企業(yè)管理者和營銷部門：
你是不是總是為互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代的業(yè)績而煩惱？
你是不是經(jīng)常為傳統(tǒng)商業(yè)模式的下滑而憂心？
移動互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)來勢洶洶，你是否擔(dān)心自己轉(zhuǎn)型不及而遭市場淘汰？！
您是不是想方設(shè)法了解互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)卻無從下手？
員工是不是經(jīng)常抱怨一再錯失移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代的種種商機？ 
您是否不太清楚企業(yè)如何進行移動互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)營銷，該怎么轉(zhuǎn)，有什么路徑，如何才能盈利？
——我們*研發(fā)的課程為您解決以上所有難題，幫您擴展移動互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)時代的電子商務(wù)營銷視野，獲得更多實戰(zhàn)技巧，提升企業(yè)營銷競爭力，在電子商務(wù)風(fēng)起云涌的時代堅如磐石，應(yīng)對*。
課程收益：
樹立網(wǎng)絡(luò)意識、大數(shù)據(jù)意識、電商意識，了解大數(shù)據(jù)的特點與發(fā)展階段；
學(xué)會大數(shù)據(jù)的內(nèi)在邏輯，了解信息、關(guān)系鏈，以及社交產(chǎn)生紅利意識；
明確移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的幾大途徑，及其生存狀態(tài)與成功模型；
學(xué)會利用大數(shù)據(jù)進行營銷，明確大數(shù)據(jù)運營模式及應(yīng)用。
課程特色：
原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；
深入淺出，通俗易懂；實務(wù)探討，領(lǐng)會技術(shù)。
授課方式：
1、主題講授，2、分組PK，3、現(xiàn)場演練，4、案例研討，5、視頻欣賞

課程大綱：
第一講：是什么——大數(shù)據(jù)的前世今生
一、“大數(shù)據(jù)”概念的來歷
1、引子：我是怎么沒落的——柯達、諾基亞、摩托羅拉的自述
2、引子：網(wǎng)絡(luò)世界三國殺——騰訊、阿里、百度的發(fā)家史
3、信息獲取技術(shù)的博弈——數(shù)據(jù)抽樣還是窮盡收集
4、數(shù)據(jù)呈方式的革命——3G、4G時代與海量信息的來源
5、六億神州盡舜堯——無窮無盡的數(shù)據(jù)源，每個人都是自媒體
6、數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值——讓人徹底崩潰的商業(yè)模式
7、這些名詞你懂嗎——O2O、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)
二、移動互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)商機初體驗
1、1億豪賭與50%的命運決擇——馬王的世紀(jì)顛峰對決
2、200天與2500億——大數(shù)據(jù)下的余額寶傳奇
3、揮手之間的數(shù)億慘烈博殺——快的打車與滴滴打車
4、戰(zhàn)國七雄與三國歸一 ——互聯(lián)網(wǎng)大佬們的大數(shù)據(jù)之爭
第二講：為什么——互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的內(nèi)在規(guī)律
一、中國互聯(lián)網(wǎng)基本知識
1、激蕩二十年——中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史
2、心中有數(shù)——大數(shù)據(jù)基本情況
3、逐鹿中原——互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的慘烈博弈
二、大數(shù)據(jù)第一規(guī)律：社交紅利規(guī)律
1、睜眼看世界——社交如何獲得紅利
2、好友即世界——大數(shù)據(jù)關(guān)系鏈獲取的關(guān)鍵
3、路通即財通——移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)互動的商業(yè)價值
三、大數(shù)據(jù)第二規(guī)律：用戶體驗規(guī)律
1、騰訊帝國的基石：用戶體驗至上
2、阿里生態(tài)圈的維系：讓交易更容易
3、百度入口的壟斷：讓用戶傻瓜化
4、新浪大而全的霸氣：我有一切
5、奇虎360的秘技：讓用戶更案例方便
討論：你的用戶體驗如何？
四、大數(shù)據(jù)第三規(guī)律：尖刺現(xiàn)象
1、馬太效應(yīng)的極端體驗：贏家通殺
2、更換成本的低廉，讓大多數(shù)成炮灰
五、什么是“互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)思維”
1、工業(yè)時代的集約化規(guī)?；季S
2、日本的精益生產(chǎn)思維
3、硬件產(chǎn)品與軟件產(chǎn)品思維
4、互聯(lián)網(wǎng)思維的特征、本質(zhì)與表現(xiàn)
5、你的思維過時了嗎？
第三講：怎么辦——大數(shù)據(jù)應(yīng)用實戰(zhàn)
一、大數(shù)據(jù)帶來的變革與價值體現(xiàn)
1、改教日月?lián)Q新天——大數(shù)據(jù)帶來的變革
2、商業(yè)變革與大數(shù)據(jù)的價值體現(xiàn)
3、讓數(shù)據(jù)翻云覆雨的藝術(shù)——大數(shù)據(jù)帶來的管理變革
二、大數(shù)據(jù)的行業(yè)應(yīng)用參考
1、網(wǎng)羅一切的基礎(chǔ)應(yīng)用——互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
2、能量與信息的集中送達——電力行業(yè)
3、指尖的巨額財富——金融行業(yè)
4、價值流的數(shù)據(jù)傳遞——企業(yè)經(jīng)營職能
5、讓內(nèi)部流程更高效——企業(yè)管理職能 
6、讓技術(shù)也成為生產(chǎn)力——技術(shù)職能
三、大數(shù)據(jù)實戰(zhàn)步驟
1、寫菜單：大數(shù)據(jù)模型的建立
2、購物車：硬件軟件的準(zhǔn)備
3、備食材：數(shù)據(jù)收集獲取
4、洗切分：格式化、整理大數(shù)據(jù)
5、入鍋烹：大數(shù)據(jù)重點分析挖掘
6、色香味：數(shù)據(jù)呈現(xiàn)與表達
7、保鮮術(shù)：大數(shù)據(jù)平臺建立與維護
四、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)化的業(yè)務(wù)階段管理與把控
1、第一階段：意識性普及推廣階段
2、第二階段：利益沖突整合階段
3、第三階段：項目落地自養(yǎng)階段
4、第四階段：業(yè)務(wù)穩(wěn)定扎根磨合階段
5、第五階段：項目擴張整合階段
6、第六階段：企業(yè)整體整合階段
第四講：總結(jié)——適合自己的就是最好的
一、企業(yè)發(fā)展階段規(guī)律概述
1、拼優(yōu)點，銷售及商業(yè)模式制勝
2、拼戰(zhàn)略，方向及市場深耕制勝
3、拼缺點，管理及風(fēng)險控制制勝
4、拼綜合，永續(xù)經(jīng)營制勝
二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律概述
1、從信息流、商業(yè)流到價值流
2、從被動參與、主動參與到規(guī)則制訂
3、從觀察、跟隨、嘗試到把控未來
三、“首席未來官”的自述
1、企業(yè)的發(fā)展，來源于對未來的*把握
2、寫在最后：你的把握如何？
弱弱地問一句，你幸福嗎？——大數(shù)據(jù)商機的總結(jié)
專家介紹
黃碩老師  
互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)專家
電子商務(wù)先行者
資深財經(jīng)媒體人，實戰(zhàn)派高級培訓(xùn)師
浙江大學(xué)客座教授，北京大學(xué)特聘講師
知名報業(yè)集團財經(jīng)評論部主任
中山大學(xué)工商管理碩士
騰訊網(wǎng)財經(jīng)品牌顧問 
六年電子商務(wù)實踐經(jīng)驗
中山大學(xué)中國品牌研究中心高級研究員
“MBA中國新銳100”的“top10”大獎
黃老師洞察中國電商現(xiàn)象，是互聯(lián)網(wǎng)思維營銷的高手。通過互聯(lián)網(wǎng)營銷思維的應(yīng)用，曾幫助女裝品牌“韓韻”、女鞋品牌“懶人小站”、“新唱片”、“茶語”、“尚品鋼飾”、“金吉萊”等品牌提高業(yè)績3倍以上，并以平均每年50%的速度持續(xù)增長。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
為本土女鞋品牌“懶人小站”引進全新的互聯(lián)網(wǎng)運營思維模式，讓原本瀕于倒閉的“懶人小站”一個月內(nèi)業(yè)績提高4倍。
利用互聯(lián)網(wǎng)+模式重新定義本土女裝品牌“韓韻”，實現(xiàn)線上線下銷售的完美對接，三個月內(nèi)營業(yè)額破百萬。
用互聯(lián)網(wǎng)思維模式為茶葉品牌“茶語”進行全新的定位與策劃，上百萬庫存一月脫銷。
借助微信線上活動平臺為鋼飾品牌“尚品鋼飾”制造熱點，讓其產(chǎn)品快速爆發(fā)，銷售業(yè)績半月提升3倍。
黃老師一直專注互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)領(lǐng)域、公共關(guān)系的研究與實踐，深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)在媒體公關(guān)與電子商務(wù)過程中的困惑與不足，先后從國內(nèi)外名師獲得扎實全面的知識體系，吸收國際媒體營銷理念，形成了最符合本土智慧的互聯(lián)網(wǎng)營銷應(yīng)對策略，幫助中國企業(yè)和政府認識新媒體、利用新媒體。
黃老師最擅長用互聯(lián)網(wǎng)運營思維模式改造傳統(tǒng)企業(yè)，教會企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)，借助微信線上活動平臺來增加客流。傳授“用互聯(lián)網(wǎng)思維做企業(yè)”的營銷理念，善于制造熱點，讓企業(yè)的產(chǎn)品快速爆發(fā)，從品牌的宣傳推廣、和顧客的溝通互動到服務(wù)的提升等各個方面，都滲透著互聯(lián)網(wǎng)思維，從而達到快速增加業(yè)績的目的。
黃老師的課程更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧，培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性，而培訓(xùn)的方式卻充滿激情！為多家企業(yè)進行成功培訓(xùn)，深受學(xué)員喜愛。先后為中山大學(xué)、可口可樂、廣州電信，廣東移動，廣電運通，中信銀行，深圳邁瑞，順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報業(yè)、遼漁集團等企業(yè)講授課程。因能黃老師課程能用于解決實際問題，帶來經(jīng)濟效益，現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)員已達上萬人次，廣受歡迎，好評如潮。
主講課程：
網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型：《誰說大象不能跳舞——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)》
網(wǎng)絡(luò)營銷：《搶占制高點——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)》
微信營銷：《指尖的無限商機——企業(yè)微信營銷實戰(zhàn)技巧》
互聯(lián)網(wǎng)思維：《從“看不起”到“來不及”——互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)創(chuàng)新營銷》
互聯(lián)網(wǎng)+ ：《“加”出來的無限商機——“互聯(lián)網(wǎng)+”概念深入解析》
互聯(lián)網(wǎng)金融：《誰是銀行的掘墓人——互聯(lián)網(wǎng)金融解析與銀行應(yīng)對策略》
大數(shù)據(jù)：《海量數(shù)據(jù)的海量未來——大數(shù)據(jù)時代的跨界與顛覆》
授課風(fēng)格：
問題導(dǎo)向，直擊疑難困惑，深入淺出，富有吸引力；
學(xué)員導(dǎo)向，注重互動交流，形象生動，富有感染力；
教練導(dǎo)向，突出實務(wù)操作，落地生根，富有拓展力！
授課形式：
咨詢式培訓(xùn)：理論解析+案例剖析+實戰(zhàn)演練
問題導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗教練式、釋疑解惑互動式、焦點小組討論式
授課特色：
私人定制化、一對一咨詢化、深度研討化
授課對象：
致力于公司與部門成長的各級管理人員
部分服務(wù)客戶：
金融行業(yè)：
華興銀行、南昌中行、佛山農(nóng)商行、寧德農(nóng)商行、徐州賈汪區(qū)農(nóng)商行、中信銀行、廣發(fā)銀行、廣州郵政、長沙銀行、泰州興化農(nóng)村商業(yè)銀行、徐州彭城農(nóng)村商業(yè)銀行、中國銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、重慶交通銀行、梅州中行、陽江郵政、運城農(nóng)村信用社、杭州建行、云安農(nóng)信社、徐州姜堰農(nóng)商行、渤海銀行、湖南建行、晉城農(nóng)信社、北流農(nóng)信社、容縣農(nóng)村信用合作社、渤海銀行、臨汾農(nóng)信社、金融峰會、蘇州銀行、北流農(nóng)信社、貴州銀行、玉林陸川農(nóng)信社、廣州郵政局、南寧平南農(nóng)信社、西安世生銀行、貴州銀行、
政府機構(gòu)：
中山城管執(zhí)法局、邯鄲市政府、煙臺市政府、南寧城市建設(shè)、東莞城管、武漢市政府、杭州上城區(qū)、青海政府、東莞城市管理綜合執(zhí)法局、四川省組織部、深圳規(guī)劃局、佛山市順德區(qū)大良街道辦事處、四川國土系統(tǒng)、中國質(zhì)量認證中心
通訊IT行業(yè)：
中國電信、江蘇電信、江門移動、廣東移動、中國移動、中國電信深圳分公司工會、眉山市電信公司、
醫(yī)療行業(yè)：
中山一院、中山三院、南方醫(yī)院
電力行業(yè)：
供電局、廣電運通、梅州五華供電局、廣東電網(wǎng)梅州興寧供電局、鄭州電力、佛山供電局、
煙草行業(yè)：
陽江煙草、云南中煙、紅云紅河煙草（集團）有限責(zé)任公司、 漯河卷煙廠、井崗山煙草、廣東煙草、昆明煙草、遵義煙草
其他：
中國人壽、聯(lián)想集團、成都旭光電子、安徽省旅游集團、昆明亮創(chuàng)集團、可口可樂、深圳邁瑞集團、順德米酒、恒豐肥業(yè)、南方報業(yè)、遼寧遼漁集團、中國國際航空公司、雀巢食品、康師傅、金川酒業(yè)、廣州環(huán)保投資集團有限公司、浙江新安化工、橫店東磁集團、哈爾濱鐵路局、武漢鐵路局、上海一汽大眾、東方保險、深圳市農(nóng)科物業(yè)管理有限公司、廣東省中國旅行社股份有限公司汽車服務(wù)分公司……等

深圳大數(shù)據(jù)知識培訓(xùn)