課程描述INTRODUCTION
汽車行業(yè)的項(xiàng)目管理公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
汽車行業(yè)的項(xiàng)目管理公開課
培訓(xùn)目的:
通過兩天的培訓(xùn)使學(xué)員掌握汽車產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理及成熟度控制的原理、流程、工具和案例分析。
培訓(xùn)對象:
項(xiàng)目經(jīng)理、APQP負(fù)責(zé)人、IATF 16949內(nèi)審員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師和SQE等。
課程大綱:
第一部分:項(xiàng)目管理
項(xiàng)目及項(xiàng)目管理定義
項(xiàng)目管理的歷史和發(fā)展
項(xiàng)目生命周期管理
項(xiàng)目管理的五大過程、十大領(lǐng)域
項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
組織的項(xiàng)目管理成熟度
第二部分:汽車產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理
汽車產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理常見術(shù)語和定義
汽車產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
產(chǎn)品誕生過程常見項(xiàng)目管理工具
lVDA 4.3項(xiàng)目策劃
lVDA 新零件的成熟度保障
.APQP (先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃)
成熟度、VDA4.3、APQP之間的對應(yīng)關(guān)系
汽車產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理成熟度管理(結(jié)合案例)
汽車行業(yè)主流主機(jī)廠產(chǎn)品開發(fā)流程介紹
第三部分:VDA MLA
VDA標(biāo)準(zhǔn)簇介紹
VDA MLA條款的解讀
實(shí)施VDA MLA的流程、方法和工具
VDA MLA實(shí)施案例
第四部分:實(shí)戰(zhàn)演練
分組模擬演練
講師點(diǎn)評
課程總答疑
書面考試及試卷講評(視實(shí)際需要)
講師介紹:邵老師
Jack Shao在汽車行業(yè)二十多年,是VDA6.3 過程審核員/培訓(xùn)師和QSB/BIQS培訓(xùn)師。曾在PSA技術(shù)中心,上海通用汽車,BMW中國等做過多年供應(yīng)商質(zhì)量開發(fā)與管理。
Jack Shao 曾做過十年汽車產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝,并做過八年車身電氣件一級供應(yīng)商的項(xiàng)目經(jīng)理。其后七年在主機(jī)廠管理發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤等零件供應(yīng)商質(zhì)量,在德資的管理咨詢公司做過十幾個(gè)寶馬、奔馳供應(yīng)商的質(zhì)量體系、質(zhì)量績效提高項(xiàng)目。
掌握多種產(chǎn)品工藝(如注塑、壓鑄、電器件)和標(biāo)準(zhǔn),以及多種質(zhì)量工具。講課通俗易懂,思路清晰,解答問題耐心。
熟悉多家主機(jī)廠項(xiàng)目管理體系和流程,了解客戶質(zhì)量管理弱點(diǎn)和提升重點(diǎn)。
培訓(xùn)及輔導(dǎo)企業(yè)名錄
QSB&BIQS推進(jìn)項(xiàng)目:聯(lián)合汽車電子/蘇州瑞可達(dá)/唐山CSP/寧波華眾/上海奧達(dá)科/上海日泰/明泰
QSB&BIQS培訓(xùn):蔚來汽車/溫州合興/廊坊舒暢/萬向123/廈門友達(dá)/寧波富升/無錫電裝/上海奧達(dá)科/安慶ATG,ATGL/蔚然動(dòng)力/南京協(xié)眾/徐州云意
實(shí)物質(zhì)量績效改進(jìn): 廈門大鈞 精密工業(yè)/上海瑞爾實(shí)業(yè)/
BMW VDA6.3審核改善:上海瑞爾實(shí)業(yè)有限公司、 沈陽繼峰、固德電材
寶馬PZS問題改進(jìn):嘉興奧爾薩/寧波繼峰/沈陽聯(lián)恒
奔馳潛在供應(yīng)商質(zhì)量提高:浙江路得坦摩、江蘇平安等通過OSA審核
質(zhì)量工具培訓(xùn):亞旭電子/索菲瑪汽車濾清器/華豐電子/無錫蠡湖/常州前峰
VDA6.3培訓(xùn):上海TRW/奧托立夫/東莞億愛/上海納特/安慶ATG/湖北福耀/中車/無錫威孚/南京隆尼/深圳PSS/蔚來汽車/奧達(dá)科
項(xiàng)目管理手冊、IATF16949改版:江蘇彤明集團(tuán)、寧波雙林集團(tuán)、上海創(chuàng)驅(qū)、金運(yùn)
學(xué)員評價(jià):
老師經(jīng)常舉一反三,加強(qiáng)了對課程內(nèi)容的記憶和理解
老師有多個(gè)供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量、體系改進(jìn)的案例分享,很受益
能較詳細(xì)地解釋VDA6.3過程審核各個(gè)條款的適用性,并較清楚地分析各個(gè)條款的重要程度
老師對知識點(diǎn)的理解與把握比較透徹,培訓(xùn)所學(xué)知識對工作很有幫助
QSB各模塊講解清晰易懂,實(shí)用性強(qiáng)
課程中穿插講解通用、大眾、寶馬、奔馳的項(xiàng)目管理、質(zhì)量要求等
將IATF16949的條款與VDA6.3過程審核條款貫通
老師有豐富的項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對學(xué)員在工作中遇到的問題能給予專業(yè)回應(yīng)
老師的講解很切合實(shí)際工作的運(yùn)用,并對工廠的實(shí)際操作進(jìn)行了解并作指導(dǎo)
達(dá)到了質(zhì)量體系提升項(xiàng)目的預(yù)期效果
使我公司順利通過寶馬PZS審核(沈陽聯(lián)恒)
總體感覺不錯(cuò),講師專業(yè)技能精湛,可以以案例分析來激活學(xué)習(xí)者思維
老師在我司推進(jìn)BIQS所有模塊,措施落地,使我們順利通過通用汽車審核
深入淺出的講解,讓很枯燥的條款生動(dòng)具體
課程涉及面廣,內(nèi)容豐富,給予補(bǔ)充了許多新知識,并拓寬了思路
汽車行業(yè)的項(xiàng)目管理公開課
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/228954.html
已開課時(shí)間Have start time
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 《物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與物流項(xiàng)目管 張冬(
- 新時(shí)期物業(yè)項(xiàng)目綜合品質(zhì)管理 雷健
- 工程項(xiàng)目進(jìn)度精細(xì)化管控五步 董軼
- 《銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理》 傅潔媛
- 采購項(xiàng)目管理策劃與控制 李文發(fā)
- 項(xiàng)目型銷售流程與策略應(yīng)用 吳越舟
- 出海項(xiàng)目落地路線圖(工作坊 石悅?cè)A
- 《卓越物流項(xiàng)目管理實(shí)踐》 張冬(
- 營銷項(xiàng)目管理*實(shí)踐 王杰明
- 建設(shè)和運(yùn)作PMO——提升組 董軼
- 項(xiàng)目征地拆遷實(shí)戰(zhàn)課程 鄭文強(qiáng)
- 《第四代建筑項(xiàng)目研學(xué)暨高品