課程描述INTRODUCTION
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)
課程大綱
1)典型的股權(quán)結(jié)構(gòu)及其影響
·*控股;
·相對(duì)控股;
·不控股。
2)不控股,如何保持公司控制權(quán)
·投票權(quán)委托;
·一致行動(dòng)人協(xié)議;
·持股平臺(tái);
·AB股架構(gòu)。
3)股權(quán)架構(gòu)案例:
·不合理股權(quán)結(jié)構(gòu)引發(fā)的問(wèn)題
·經(jīng)典的股權(quán)架構(gòu)安排
4)如何制訂股東/合伙人的退出機(jī)制
·受限股/成熟期;
·回購(gòu)機(jī)制;
·預(yù)期管理。
5)股權(quán)激勵(lì)的各種模式
·股票期權(quán)模式;
·限制性股票模式;
·虛擬股票模式;
·業(yè)績(jī)股票模式;
·賬面價(jià)值增值權(quán)模式;
·期股模式;
·影子股票模式;
·遞延支付模式;
·儲(chǔ)蓄——股票參與計(jì)劃模式。
6)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施基礎(chǔ)
·需求診斷;
·盡職調(diào)查;
·內(nèi)部制度完善。
7)設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的要素
·選擇股權(quán)激勵(lì)模式;
·確定激勵(lì)對(duì)象;
·確定激勵(lì)額度;
·確定股權(quán)激勵(lì)的持有方式;
·確定股權(quán)激勵(lì)的定價(jià);
·確定激勵(lì)股權(quán)的來(lái)源;
·確定激勵(lì)的節(jié)奏;
·確定股權(quán)激勵(lì)的條件和限制;
·確定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃稅務(wù)成本;
·考慮投資協(xié)議對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的影響;
·股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的場(chǎng)景假設(shè)和模擬測(cè)算;
·股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的調(diào)整、變更及終止機(jī)制。
8)設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的考核制度
·常用考核指標(biāo)及案例;
·對(duì)不同激勵(lì)對(duì)象的考核辦法及案例。
9)如何實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
·股權(quán)激勵(lì)管理團(tuán)隊(duì)的組建及職責(zé)分配;
·股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的選聘;
·股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案及配套制度等文件的起草;
·股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃文件提交及審核程序;
·股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的授予及行權(quán)程序。
10)上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃指引
·上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的現(xiàn)狀;
·限制性股票激勵(lì)設(shè)計(jì)方案;
·股票期權(quán)模式激勵(lì)方案設(shè)計(jì)案例;
·股票增值權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)案例。
11)非上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃指引
·非上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的現(xiàn)狀;
·認(rèn)股權(quán)模式的股權(quán)激勵(lì)方案;
·虛擬股權(quán)激勵(lì)方案的;
·期權(quán)模式的股權(quán)激勵(lì)方案;
·實(shí)股獎(jiǎng)勵(lì)模式的股權(quán)激勵(lì)方案;
·崗位分紅權(quán)模式的股權(quán)激勵(lì)方案;
·項(xiàng)目分紅模式的股權(quán)激勵(lì)方案;
·動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模式。
【案例】
1.羅輯思維——股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理引發(fā)的問(wèn)題
2.騰訊——投票權(quán)委托
3.阿里巴巴——AB股計(jì)劃
4.中船防務(wù)——一致行動(dòng)人協(xié)議
5.滿幫——經(jīng)典股權(quán)架構(gòu)
6.華為——虛擬股
7.美的——限制性股票
8.萬(wàn)科——事業(yè)合伙人
9.永輝超市——門店合伙人
10.富安娜——限制性股票(涉訴)
11.樂(lè)視——限制性股票(欺騙與失?。?/p>
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/231521.html
已開課時(shí)間Have start time
- 孫莉莉
股權(quán)激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)
- 結(jié)構(gòu)化融資新監(jiān)管政策下銀行 劉勝
- 合伙贏未來(lái):股權(quán)激勵(lì)方案的 張懷
- 創(chuàng)業(yè)者(老板)必懂的股權(quán)與 劉萬(wàn)成
- 股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃 陳擇華
- 合伙人制:助力企業(yè)增長(zhǎng)方案 陳老師
- 煥發(fā)企業(yè)生機(jī):動(dòng)態(tài)合伙與股 來(lái)寂則
- 股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的概述 譚小芳
- 股權(quán)激勵(lì)特訓(xùn)營(yíng) 黃海
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案的要素、模 陳德勝
- 國(guó)企混改及員工持股計(jì)劃的股 黃海
- 股權(quán)交易、股權(quán)激勵(lì)財(cái)稅實(shí)務(wù) 俞昌兵
- 民企股權(quán)激勵(lì)與頂層設(shè)計(jì) 鄭敬普