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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與稅務(wù)籌劃
 
講師:孫莉莉 瀏覽次數(shù):2615

課程描述INTRODUCTION

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:孫莉莉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)

課程大綱
1)典型的股權(quán)結(jié)構(gòu)及其影響

·*控股;
·相對(duì)控股;
·不控股。
2)不控股,如何保持公司控制權(quán)
·投票權(quán)委托;
·一致行動(dòng)人協(xié)議;
·持股平臺(tái);
·AB股架構(gòu)。
3)股權(quán)架構(gòu)案例:
·不合理股權(quán)結(jié)構(gòu)引發(fā)的問(wèn)題
·經(jīng)典的股權(quán)架構(gòu)安排

4)如何制訂股東/合伙人的退出機(jī)制
·受限股/成熟期;
·回購(gòu)機(jī)制;
·預(yù)期管理。
5)股權(quán)激勵(lì)的各種模式
·股票期權(quán)模式;
·限制性股票模式;
·虛擬股票模式;
·業(yè)績(jī)股票模式;
·賬面價(jià)值增值權(quán)模式;
·期股模式;
·影子股票模式;
·遞延支付模式;
·儲(chǔ)蓄——股票參與計(jì)劃模式。

6)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施基礎(chǔ)
·需求診斷;
·盡職調(diào)查;
·內(nèi)部制度完善。
7)設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的要素
·選擇股權(quán)激勵(lì)模式;
·確定激勵(lì)對(duì)象;
·確定激勵(lì)額度;
·確定股權(quán)激勵(lì)的持有方式;
·確定股權(quán)激勵(lì)的定價(jià);
·確定激勵(lì)股權(quán)的來(lái)源;
·確定激勵(lì)的節(jié)奏;
·確定股權(quán)激勵(lì)的條件和限制;
·確定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃稅務(wù)成本;
·考慮投資協(xié)議對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的影響;
·股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的場(chǎng)景假設(shè)和模擬測(cè)算;
·股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的調(diào)整、變更及終止機(jī)制。

8)設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的考核制度
·常用考核指標(biāo)及案例;
·對(duì)不同激勵(lì)對(duì)象的考核辦法及案例。
9)如何實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
·股權(quán)激勵(lì)管理團(tuán)隊(duì)的組建及職責(zé)分配;
·股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的選聘;
·股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案及配套制度等文件的起草;
·股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃文件提交及審核程序;
·股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的授予及行權(quán)程序。
10)上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃指引
·上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的現(xiàn)狀;
·限制性股票激勵(lì)設(shè)計(jì)方案;
·股票期權(quán)模式激勵(lì)方案設(shè)計(jì)案例;
·股票增值權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)案例。

11)非上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃指引
·非上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的現(xiàn)狀;
·認(rèn)股權(quán)模式的股權(quán)激勵(lì)方案;
·虛擬股權(quán)激勵(lì)方案的;
·期權(quán)模式的股權(quán)激勵(lì)方案;
·實(shí)股獎(jiǎng)勵(lì)模式的股權(quán)激勵(lì)方案;
·崗位分紅權(quán)模式的股權(quán)激勵(lì)方案;
·項(xiàng)目分紅模式的股權(quán)激勵(lì)方案;
·動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模式。

【案例】
1.羅輯思維——股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理引發(fā)的問(wèn)題
2.騰訊——投票權(quán)委托
3.阿里巴巴——AB股計(jì)劃
4.中船防務(wù)——一致行動(dòng)人協(xié)議
5.滿幫——經(jīng)典股權(quán)架構(gòu)
6.華為——虛擬股
7.美的——限制性股票
8.萬(wàn)科——事業(yè)合伙人
9.永輝超市——門店合伙人
10.富安娜——限制性股票(涉訴)
11.樂(lè)視——限制性股票(欺騙與失?。?/p>

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)


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    參加課程:股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與稅務(wù)籌劃

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孫莉莉
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