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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
如何做好投資財務(wù)盡調(diào)
 
講師:馬鈺皓 瀏覽次數(shù):2568

課程描述INTRODUCTION

如何做好投資財務(wù)盡調(diào)培訓(xùn)

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:馬鈺皓    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何做好投資財務(wù)盡調(diào)培訓(xùn)

課程背景:
投資人在與目標(biāo)企業(yè)達成初步合作意向后,由于信息不對稱,投資人需通過詳盡的、 專業(yè)的調(diào)查,對目標(biāo)企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員的背景、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和資金風(fēng)險做一個全面深入的審核。通過盡調(diào)可以實現(xiàn)以下目標(biāo):
1. 發(fā)現(xiàn)項目或企業(yè)內(nèi)在價值:投資者和融資方站在不同的角度分析企業(yè)的內(nèi)在價值,往往會出現(xiàn)偏差,融資方可能高估也可能低估了企業(yè)的內(nèi)在價值。因為企業(yè)內(nèi)在價值不僅取決于當(dāng)前的財務(wù)賬面價值,同時也取決于未來的收益。對企業(yè)內(nèi)在價值進行評估和考量必須建立 在盡職調(diào)查基礎(chǔ)上。
2. 判明潛在的致命缺陷及對預(yù)期投資的可能影響:從投資者角度講,盡職調(diào)查是風(fēng)險管理的第一步。因為任何項目都存在著各種各樣的風(fēng)險,比如,融資方過往財務(wù)賬冊的準確性;投資之后,公司的主要員工、供應(yīng)商和顧客是否會繼續(xù)留下來;相關(guān)資產(chǎn)是否具有融資方賦予的相應(yīng)價值;是否 存在任何可能導(dǎo)致融資方運營或財務(wù)運作出現(xiàn)問題的因素。
3. 為投資方案設(shè)計做準備:融資方通常會對企業(yè)各項風(fēng)險因素有很清楚的了解,而投資者則沒有。因而,投資者有必要通過實施盡職調(diào)查來補救雙方在信息獲知上的不平衡。一旦通過盡職調(diào)查明確了存在哪些風(fēng)險和法律問題,買賣雙方便可以就相關(guān)風(fēng)險和義務(wù)應(yīng)由哪方 承擔(dān)進行談判,同時投資者可以決定在何種條件下繼續(xù)進行投資活動。

課程收益:
.通過本次培訓(xùn)了解財務(wù)盡調(diào)的技巧
.通過培訓(xùn)及案例分享,了解何如開展盡調(diào)
.通過培訓(xùn)可以了解盡調(diào)的重點在哪?如何識別存在的風(fēng)險點
.通過培訓(xùn)可以對目標(biāo)公司進行客觀評價,識別公司的潛在價值

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:風(fēng)投從業(yè)人員、企業(yè)高管、投資、財務(wù)等部門人員
課程方式:講師講授+案例分析

課程大綱
第一講:盡職調(diào)查概述

一、什么是財務(wù)盡職調(diào)查?
1. 盡職調(diào)查的種類
2. 盡職調(diào)查的特征
二、為什么要進行盡職調(diào)查?
1. 盡職調(diào)查的目的和作用
案例:發(fā)現(xiàn)公司存在的缺陷-內(nèi)部、外部缺陷
案例:某公司存在缺陷分享
2. 盡職調(diào)查期望的效果
3. 盡職調(diào)查的重要性
三、什么時候進行盡職調(diào)查?
1. 盡調(diào)的一般流程
2. 盡職調(diào)查在投資中所處的位置

四、盡職調(diào)查包含的內(nèi)容?
1. 財務(wù)盡職調(diào)查
2. 法務(wù)盡職調(diào)查
3. 業(yè)務(wù)盡職調(diào)查
4. 稅務(wù)盡職調(diào)查
案例分享:某上市公司的盡調(diào)工作分析
五、盡職調(diào)查與審計的異同?
1. 目標(biāo)不同
2. 出發(fā)點不同
3. 工作結(jié)果導(dǎo)向不同
4. 報告結(jié)果應(yīng)用范圍不同
1)目的不同
2)方法不同
六、盡調(diào)的原則
1. 獨立性原則
2. 謹慎性原則
3. 全面性原則
4. 重要性原則
案例分享:上市公司盡調(diào)工作的綜合分析

第二講:盡職調(diào)查的范圍和內(nèi)容
一、盡職調(diào)查圍繞投資目的展開
二、盡職調(diào)查的范圍
1. 歷史沿革
2. 業(yè)務(wù)概覽
3. 會計及信息系統(tǒng)
4. 銷售與收款
5. 采購與付款
6. 資產(chǎn)管理
7. 風(fēng)險管理
8. 財務(wù)政策了解
9. 稅務(wù)政策了解

三、財務(wù)盡調(diào)重點內(nèi)容
1. 資產(chǎn)負債表項目盡調(diào)關(guān)注重點
2. 利潤表項目盡調(diào)關(guān)注重點
3. 現(xiàn)金流量表項目盡調(diào)關(guān)注重點
4. 表外項目盡調(diào)關(guān)注重點
四、報表造假手法的識別
1. 夸大資產(chǎn)
2. 隱藏負債
3. 夸大利潤
4. 現(xiàn)金流非正常等識別
案例分析:某集團在盡調(diào)工作中的甄別案例分享

第三講:盡調(diào)的程序與方法
1. 計劃階段
1)工作計劃如何編制
2. 調(diào)查、分析
3. 報告階段
4. 事實調(diào)查
5. 分析與詮釋

第四講:盡調(diào)關(guān)注點、重點考慮事項及技巧運用
一、財務(wù)核查的重點
二、會計政策運用是否合適,一致性的核查
三、資產(chǎn)盡調(diào)關(guān)注重點及核查技巧
1. 貨幣資金真實性核查
2. 存貨真實性核查,存貨計量準確性核查
3. 長期資產(chǎn)真實性核查,計量準確性核查
四、負債盡調(diào)關(guān)注重點及核查技巧
1. 企業(yè)負債到期日核查
2. 企業(yè)流動性影響核查

五、營業(yè)收入真實性核查
1. 提前確認收入的核查
2. 延遲確認收入核查
3. 虛增客戶核查
4. 夸大對客戶收入的核查
案例分享:收入確認的綜合案例分享
六、影響公司收入質(zhì)量的核查
1. 客戶比較單一
2. 公司利潤來源單一
3. 公司主要產(chǎn)品情況
4. 專利權(quán)、商品權(quán)等存在權(quán)屬問題
5. 公司利潤主要靠補貼
案例分享:某集團盡調(diào)工作的利潤分析分享

七、成本虛減的核查
1. 產(chǎn)品材料注意到長期資產(chǎn)中
2. 體外墊資,虛減成本核查
3. 推遲確認成本核查
4. 推遲在建工程,少計提折舊核查
5. 利息資本化虛減資本核查
6. 費用資產(chǎn)化核查
7. 體外小金庫的虛減成本的核查
8. 其他虛減成本的方式
八、虛減費用的核查
1. 虛減應(yīng)收賬款的核查,主要是賬齡
2. 更改會計估計的方式虛減費用核查
3. 體外支付費用方式虛減費用核查
案例分享:以上每一點會根據(jù)需要通過上市公司報表粉飾案例實際講解,因案例較多,不單獨列示

如何做好投資財務(wù)盡調(diào)培訓(xùn)


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