課程描述INTRODUCTION
強(qiáng)勢品牌建設(shè)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：陳宇明
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
強(qiáng)勢品牌建設(shè)培訓(xùn)
【課程規(guī)劃說明】
改變學(xué)員的傳統(tǒng)觀念，樹立品牌的觀念與態(tài)度。用品牌的思想來開拓和維護(hù)市場。
指導(dǎo)學(xué)員了解和掌握戰(zhàn)略管理與品牌定位，改變經(jīng)營理念和思路。
指導(dǎo)學(xué)員掌握未來發(fā)展的趨勢，引導(dǎo)學(xué)員改變思路，快速搶占“陸空”市場。
指導(dǎo)學(xué)員正確的操作一個(gè)品牌，如何快速的建立區(qū)域品牌的知名度和美譽(yù)度。
引導(dǎo)學(xué)員改變營銷理念，善于整合營銷，快速發(fā)展 .引導(dǎo)學(xué)員正確投資、敢于投資、搶占市場
引導(dǎo)學(xué)員與公司合作共贏，合力突破，贏得財(cái)富
【課程特色】
.該課程通過生活中的實(shí)際案例，由淺入深、采用案例分析、模擬演練、情景話劇、實(shí)戰(zhàn)與理論的結(jié)合，逐步引導(dǎo)學(xué)員改變思維，突破思維、改變經(jīng)營模式、突破營銷理念，轉(zhuǎn)變品牌經(jīng)營的方法和方式，組建團(tuán)隊(duì)，快速占領(lǐng)市場。
.陳宇明老師的講解，條理清晰，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，課程通俗易懂，能快速引起學(xué)員的共鳴。能引導(dǎo)學(xué)員自我思考，從而達(dá)到課程目標(biāo)。
.該課程互動(dòng)與實(shí)戰(zhàn)案例多，能引導(dǎo)學(xué)員自我突破，合作共贏。
【課程目標(biāo)】
.學(xué)員擁有品牌建設(shè)的觀念與態(tài)度和思維模式
.增強(qiáng)學(xué)員對品牌戰(zhàn)略和目標(biāo)的構(gòu)建，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)
.學(xué)員掌握如何構(gòu)建一個(gè)品牌，如何操作區(qū)域品牌的知名度和美譽(yù)度
.學(xué)員掌握服務(wù)的方法以及推動(dòng)品牌的方法 .突破思維方式，改變經(jīng)營思路，精耕市場，合作共贏
【講師風(fēng)格】
.透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快。
.講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對實(shí)際狀況進(jìn)行解析。
.授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。 .針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合
課程大綱：
第一部分：前言
.互動(dòng)破冰
.學(xué)習(xí)的三個(gè)要求
.倡導(dǎo)學(xué)習(xí)四“開”
.考考自己的記憶力（面對市場競爭，出路要找方法）
.案例：借力贏得更多的財(cái)富
.成功的代理商的具有的特質(zhì)
.目前市場的分析
.目前市場現(xiàn)狀
.目前市場的趨勢
.公司的N大優(yōu)勢
.是什么促使我們要做品牌
.消費(fèi)者得觀念在改變
.競爭者在改變
第二部分：代理商自我了解——發(fā)現(xiàn)自我
.學(xué)員思考 （引導(dǎo)學(xué)員反思為什么業(yè)績提升不快甚至下滑，了解“我是一切的根源”）
.您了解戰(zhàn)略和目標(biāo)的區(qū)別嗎？您的戰(zhàn)略和目標(biāo)分別是什么？
.您對現(xiàn)在經(jīng)營的品牌是如何定位的？
.您目前的經(jīng)營瓶頸有存在哪些問題？您采取了哪些方式和方法，其效果如何
.您建立區(qū)域品牌有做了哪些工作，其效果如何？您經(jīng)營的品牌在當(dāng)?shù)貐^(qū)域知名度和美譽(yù)度如何？
.您整合營銷資源了嗎？品牌、定位、渠道、服務(wù)、策劃、促銷、團(tuán)隊(duì)、流程、制度您開始了嗎？
.老板（代理商、經(jīng)銷商）頭痛的三個(gè)問題
.怎么投資才能賺錢？
.什么模式才能快速復(fù)制？
.怎樣才能狙擊對手？
.代理商目前存在的“10”個(gè)問題 （直擊學(xué)員的心坎，讓學(xué)員找到發(fā)展瓶頸的痛處）
.對品牌的概念處于模糊狀態(tài)
.想操作品牌但不知道從哪里入手
.品牌運(yùn)營的管理處于“藍(lán)天”狀態(tài)
.沒有人才管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力
.代理商的一些現(xiàn)象：（引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)自我的不足，重新正視和審視自己）
.自信心不夠強(qiáng)
.目標(biāo)不夠遠(yuǎn)大
.專業(yè)知識不夠新
.賺小錢，失大錢
第三部分：成功商人具備的特質(zhì)與能力
.成功商人具備的特質(zhì)
.成功商人具備的能力
.商人喜歡什么？（通過互動(dòng)，讓學(xué)員明白賺錢需要專業(yè)需要不斷成長）互動(dòng)游戲：
.如何才能賺到錢？用什么來長期賺錢 是品牌而非商品 案例 （引導(dǎo)學(xué)員要擁有做品牌的思想和品牌的管理能力）
第四部分：做品牌的正確觀念 （引導(dǎo)學(xué)員要有做品牌的觀念）
.是什么促使我們要做品牌
.正確的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)
.做品牌要有信心
.做品牌要團(tuán)隊(duì)合力
.做品牌要懂資源整合
.做品牌要有長遠(yuǎn)的眼光
第五部分：品牌戰(zhàn)略 （引導(dǎo)學(xué)員做品牌需要戰(zhàn)術(shù)）
.戰(zhàn)略與目標(biāo)的概念
.戰(zhàn)略要解決的三個(gè)問題
.戰(zhàn)略執(zhí)行的三個(gè)核心流程
.經(jīng)銷商的愿景
.什么是品牌
.品牌的真相
.品牌的規(guī)則
.品牌的建設(shè)
.正確的認(rèn)識品牌和操作品牌
第六部分：構(gòu)建品牌之策略 （引導(dǎo)學(xué)操作品牌的方法和步驟，由被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變過程）
.構(gòu)建自主品牌，尋找差異化營銷之道
.創(chuàng)造獨(dú)特的自主品牌內(nèi)涵
.卓越的品質(zhì)
.品牌營銷的4B 品牌個(gè)性（brand personality）品牌傳播（brand communication）品牌銷售（brand sale）品牌管理（brand management）
.品牌營銷理念的升級
第七部分：經(jīng)銷商品牌之變革
強(qiáng)勢品牌建設(shè)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/233570.html
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- 陳宇明