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品牌營銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)

課程大綱
第一部分：高效營銷團(tuán)隊(duì)七種特征解密
高效營銷團(tuán)隊(duì) “激情自信”
高效營銷團(tuán)隊(duì) “永不言敗”
高效營銷團(tuán)隊(duì) “拼博競(jìng)爭(zhēng)”
高效營銷團(tuán)隊(duì)“勇于承擔(dān)”
高效營銷團(tuán)隊(duì)“超強(qiáng)執(zhí)行”
高效營銷團(tuán)隊(duì)“和諧共處”
高效營銷團(tuán)隊(duì)“*忠誠”
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第二部分：營銷經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心
如何鍛造營銷經(jīng)理“創(chuàng)新力”？
如何鍛造營銷經(jīng)理“學(xué)習(xí)力”？
如何鍛造營銷經(jīng)理“決斷力”？
如何鍛造營銷經(jīng)理“說服力”？
如何鍛造營銷經(jīng)理“銷售力”？
案例分享（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第三部分：銷售精英招聘甄選五種技術(shù)
銷售精英招聘6大誤區(qū)
銷售精英甄選7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
問題員工識(shí)別的5種類型
銷售精英招聘3大法門
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第四部分：營銷經(jīng)理選用人五大標(biāo)準(zhǔn)
把全身心放在公司的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么？
有強(qiáng)烈企圖心的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么？
有良好個(gè)性的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么？
有靈性有悟性的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么？
有激情有活力的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么？
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第五部分：營銷經(jīng)理影響力五項(xiàng)鍛造
營銷經(jīng)理如何運(yùn)用“幫助實(shí)現(xiàn)”鍛造影響力
營銷經(jīng)理如何運(yùn)用“承擔(dān)責(zé)任”鍛造影響力
營銷經(jīng)理如何運(yùn)用“顯現(xiàn)結(jié)果”鍛造影響力
營銷經(jīng)理如何運(yùn)用“包容力”鍛造影響力
營銷經(jīng)理如何運(yùn)用“全力以赴”鍛造影響力
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第六部分：營銷經(jīng)理教化下屬五種策略
營銷經(jīng)理如何培養(yǎng)下屬的工作意愿？
營銷經(jīng)理如何培養(yǎng)下屬的工作能力？
誰來培養(yǎng)下屬的工作能力？
營銷經(jīng)理如何運(yùn)用“情景式”教化下屬？
營銷經(jīng)理如何運(yùn)用“內(nèi)強(qiáng)外和”教化下屬？
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第七部分：營銷經(jīng)理四種類型人才運(yùn)用及授權(quán)
營銷經(jīng)理如何用“人財(cái)”并授權(quán)？
營銷經(jīng)理如何用“人材”并授權(quán)？
營銷經(jīng)理如何用“人豺”并授權(quán)？
營銷經(jīng)理如何用“人裁”并授權(quán)？
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第八部分：營銷經(jīng)理會(huì)議管控三大核心關(guān)鍵
會(huì)議主題確立的核心關(guān)鍵是什么？
會(huì)議決議事項(xiàng)執(zhí)行的核心關(guān)鍵是什么？
會(huì)議結(jié)果追蹤的核心關(guān)鍵是什么？
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第九部分：營銷經(jīng)理鍛造下屬執(zhí)行力五種方法
下屬的哪些心態(tài)會(huì)影響執(zhí)行力？
下屬的服從性較差是因?yàn)槭裁矗?br /> 如何鍛造下屬的核心執(zhí)行習(xí)慣？
如何鍛造下屬的高效營銷執(zhí)行力？
如何運(yùn)用四化鍛造下屬執(zhí)行力？
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第十部分：營銷經(jīng)理激發(fā)下屬動(dòng)能五大策略
人性最核心的行為動(dòng)機(jī)是什么？
影響下屬動(dòng)能的核心關(guān)鍵是什么？
如何激發(fā)下屬動(dòng)能激發(fā)動(dòng)力？
影響下屬動(dòng)能的阻力是什么？
如何化解下屬阻力激發(fā)動(dòng)力？
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

品牌營銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)